Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官扎克伯格是一個特立獨行的科技企業(yè)家，他過去有一個與眾不同的傳統(tǒng)，就是每一年給自己確定了新的挑戰(zhàn)目標，有些目標和Facebook公司業(yè)務有關(guān)系，有的則是涉及到他個人生活或職業(yè)。不過令人意外的是，據(jù)外媒最新消息，扎克伯格周四表示，他今年將放棄年度挑戰(zhàn)，著眼于未來十年的長期發(fā)展。

據(jù)國外媒體報道，扎克伯格說，他計劃開發(fā)一個新的私人社交平臺、去中心化科技、人類代際問題和新形式的數(shù)字治理模式等，他也提到了增強現(xiàn)實科技在未來十年的發(fā)展前景。

此舉將使他更加關(guān)注自己作為首席執(zhí)行官的角色以及困擾Facebook公司的各種問題，而不是個人目標，如學習漢語普通話和每月讀兩本書。

他說：“與其每一年接受新的挑戰(zhàn)，我希望努力思考到2030年這個世界和我的生活會是什么樣子，這樣我就可以確保我專注于那些事情?！?/p>

在過去三四年時間里，扎克伯格和他的Facebook形象暴跌，面臨了嚴重輿論危機。以“英國劍橋分析公司事件”為標志，F(xiàn)acebook爆出了不計其數(shù)侵犯消費者個人隱私權(quán)的丑聞，被指為了網(wǎng)絡廣告收入絲毫不重視對用戶隱私的保護，F(xiàn)acebook在全世界遭到了大量的政府監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查，社交網(wǎng)絡上掀起了卸載Facebook的運動，外界要求扎克伯格和Facebook二把手桑德博格引咎辭職，認為扎克伯格根本就沒有能力來保護全世界20多億用戶的個人隱私。

然而對于外界的抨擊，扎克伯格十分“頑強”，他沒有辭去Facebook首席執(zhí)行官的職務，也沒有按照一些股東的呼聲，任命一位更加獨立的董事長，繼續(xù)大權(quán)在握。

在美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會對Facebook開出50億美元的隱私丑聞罰款之后，該公司在美國面臨來自多個部門的反壟斷調(diào)查，同時也面臨歐盟等海外機構(gòu)的調(diào)查。

對于過去Facebook出現(xiàn)的一些問題，扎克伯格歸咎于政府監(jiān)管機構(gòu)沒有明確的社交網(wǎng)絡監(jiān)管體系，比如哪些用戶內(nèi)容是違法、應該被刪除，他呼吁政府能夠在監(jiān)管社交網(wǎng)絡上扮演更積極的角色。

周四，扎克伯格表示，他預計政府將在未來十年出臺更明確的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管規(guī)則。

“像Facebook這樣的平臺必須在我們都珍視的社會價值觀之間做出權(quán)衡—;—;比如在言論自由和安全之間，或者在隱私保護和執(zhí)法之間，或者在創(chuàng)建開放系統(tǒng)和鎖定數(shù)據(jù)和訪問權(quán)限之間，”他說。

“我認為私營公司不應該做出這么多觸及基本社會價值觀的重要決定。”扎克伯格如此表示。

在接下來的十年里，扎克伯格計劃資助年輕企業(yè)家和科學家，并為他們提供一個治療、預防和管理疾病的平臺。

他指出，雖然互聯(lián)網(wǎng)幫助世界各地的人們相互聯(lián)系，但它也讓人們渴望親密。

“在接下來的十年里，一些最重要的社會基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種小型社區(qū)，讓我們再次感受到親密感，”他說。

Facebook旗下?lián)碛兴膫€活躍用戶超過十億人的社交網(wǎng)絡，分別是Facebook、WhatsApp、Instagram、Messenger。面對外界要求分拆公司的呼聲，扎克伯格采取了反制措施，即讓三個移動聊天工具實現(xiàn)互聯(lián)互通，共享底層架構(gòu)，從而讓它們更加難以被分拆。

在社交網(wǎng)絡的發(fā)展方面，扎克伯格之前已經(jīng)確定了Facebook的一個重大轉(zhuǎn)型方向，即從Facebook傳統(tǒng)上的社交信息公共廣播（好友或者所有人都能看到），轉(zhuǎn)型到WhatsApp、Messenger為代表的更加私密的移動聊天模式。Facebook目前已經(jīng)開始在移動聊天工具上構(gòu)建商業(yè)模式，這種私密的社交模式也將極大緩解Facebook在保護消費者隱私權(quán)方面的壓力，該公司保留的用戶數(shù)據(jù)規(guī)模也會減少。

為了構(gòu)建基于移動聊天工具的商業(yè)模式，F(xiàn)acebook去年提出了天秤幣計劃，原定于2020年年中推出，但是這一項目在全世界引發(fā)了軒然大波，遭到幾乎所有國家政府監(jiān)管機構(gòu)的反對。外界認為，F(xiàn)acebook想創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)上的“金融國中之國”，實現(xiàn)快速的消費支付或者相互轉(zhuǎn)賬，繞開目前各國政府對于金融交易的嚴格監(jiān)管。

Facebook的天秤幣被指將會威脅各國主權(quán)貨幣，這一計劃是否有希望順利展開，還是個未知數(shù)。

在扎克伯格所提到的本地化社區(qū)的建設(shè)方面，F(xiàn)acebook過去曾經(jīng)推出了本地新聞服務，促進本人的信息發(fā)布、活動組織、本地社交等，但是本地新聞服務被認為缺乏足夠內(nèi)容。

增強現(xiàn)實

對于未來十年的科技發(fā)展，周四扎克伯格預測說，增強現(xiàn)實將在這十年最終爆發(fā)。

“2010年代的科技平臺是手機，”扎克伯格周四表示?！半m然我預計手機在這十年的大部分時間里仍將是主要設(shè)備，但在2020年代的某個時候，我們將推出突破性的增強現(xiàn)實眼鏡，這將重新定義我們與科技的關(guān)系?！?/p>

增強現(xiàn)實是一種讓用戶將數(shù)字對象放在現(xiàn)實世界之上的科技，這種現(xiàn)實影像和數(shù)字影像相結(jié)合的模式，給消費者帶來了全新的體驗。比如用戶使用增強現(xiàn)實眼鏡看到路邊的某個餐館，眼鏡中可以展示這家餐館的開閉店時間、用戶評價、當天的優(yōu)惠菜肴等。

如今，增強現(xiàn)實技術(shù)主要通過智能手機使用，但一些公司，如微軟和Magic Leap，已經(jīng)發(fā)布了完整的增強現(xiàn)實頭盔。

美國媒體去年9月報道稱，F(xiàn)acebook正在華盛頓州雷德蒙的實驗室里研發(fā)代號為Orion的增強現(xiàn)實眼鏡。該公司還希望與雷班的母公司Luxottica合作設(shè)計，目標是在2023年至2025年間推出該產(chǎn)品。

據(jù)外媒報道，F(xiàn)acebook還在開發(fā)一款語音助手，可以控制增強現(xiàn)實眼鏡。

自2014年以20億美元收購虛擬現(xiàn)實先鋒公司Oculus VR以來，F(xiàn)acebook一直在努力進軍虛擬現(xiàn)實硬件業(yè)務。去年5月，F(xiàn)acebook發(fā)布了售價399美元的Oculus Rift增強現(xiàn)實游戲頭盔。多年來，它已經(jīng)發(fā)布了Oculus虛擬現(xiàn)實頭盔的幾個版本。

Facebook的收購交易在全世界引發(fā)了一場開發(fā)虛擬現(xiàn)實的熱潮，索尼、HTC等公司也推出了虛擬現(xiàn)實頭盔，不計其數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司和風險投資機構(gòu)涌入了虛擬現(xiàn)實市場。

然而令人失望的是，虛擬現(xiàn)實市場未能夠有效啟動，導致許多創(chuàng)業(yè)公司倒閉退場。外界認為，硬件設(shè)備價格過高、存在眩暈等不理想的用戶體驗，另外缺乏重要的殺手級應用或者內(nèi)容，是導致虛擬現(xiàn)實市場面臨失敗前景的重要原因。

在虛擬現(xiàn)實市場低迷的背景下，全世界對于增強現(xiàn)實的興趣開始增加。若干年前，谷歌公司曾經(jīng)開發(fā)了增強現(xiàn)實眼鏡“谷歌眼鏡”，但是因為侵犯隱私等批評最終未能夠量產(chǎn)上市。

據(jù)國外媒體報道，除了Facebook之外，蘋果公司也加入了增強現(xiàn)實的開發(fā)熱潮。各種消息顯示，蘋果正在開發(fā)增強現(xiàn)實眼鏡，產(chǎn)品有可能在今年或者明年對外發(fā)布。之前，蘋果在智能手機推出了增強現(xiàn)實開發(fā)接口、鼓勵第三方開發(fā)增強現(xiàn)實軟件，但是這一應用功能未能夠發(fā)揚光大，也沒有如庫克所愿、成為蘋果手機的差異化賣點。

早期的增強現(xiàn)實產(chǎn)品因感覺不自然和唐突而受到批評，扎克伯格在周四的帖子中談到了這一點?！氨M管一些早期的設(shè)備看起來很笨重，但我認為這些將是迄今為止任何人建立的最人性化和社會化的科技平臺，”他說。

當天，扎克伯格還指出了一些社會經(jīng)濟問題，他認為增強現(xiàn)實技術(shù)可以幫助解決這些問題，“比如不斷膨脹的住房成本和地理上的機會不平等?！彼f增強現(xiàn)實技術(shù)可以讓個人進行遠程工作，隨心所欲地生活。

“想象一下，如果你能住在你選擇的任何地方，在任何地方找到任何工作，”他說?！叭绻覀儗崿F(xiàn)我們正在開發(fā)的目標，到2030年，這將會更接近于變成現(xiàn)實?！?/p>

然而，增強現(xiàn)實技術(shù)是否會像虛擬現(xiàn)實，變成另外一個外界期待過高的“付不起的阿斗”，仍然需要打上巨大的問號。微軟公司推出的增強現(xiàn)實頭盔僅僅推出了開發(fā)者版本，并未向消費者銷售產(chǎn)品，上述的Magic Leap公司頭盔銷量也比較平淡，過去甚至被批評利用視頻特效進行輿論欺騙，騙取外部公司的投資。

以下為扎克伯格周四發(fā)布在Facebook的文章全文：

過去十年的每一年，我都會設(shè)定一個個人挑戰(zhàn)。我的目標是在運營Facebook的日常工作之外，以新的方式成長。這些讓我學會了漢語普通話，給家里的人工智能助手編寫了代碼，讀了更多的書，跑了更多的路，學會了打獵和烹飪，并對公共演講變得更加自如。

當我最初開始這些挑戰(zhàn)時，我的生活幾乎都是建立Facebook網(wǎng)站(當時它主要是一個網(wǎng)站)?，F(xiàn)在我有很多東西可以學習。

在Facebook，我們正在構(gòu)建許多不同的應用軟件和技術(shù)—;—;從一個新的私隱社交平臺到增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實—;—;我們正在承擔更多的社會責任。

在Facebook之外，我現(xiàn)在是一個父親，我喜歡花時間和家人在一起，從事慈善事業(yè)，并在這些年來我所從事的運動和愛好上有所進步。因此，雖然我很高興在過去十年里我每年都參加挑戰(zhàn)，但現(xiàn)在是時候做些不同的事情了。

未來這十年，我將著眼于更長遠的目標。我沒有年復一年的挑戰(zhàn)，而是試著思考我希望2030年的世界和我的生活會是什么樣子，這樣我就可以確保我專注于那些事情。

到那時，如果一切順利，我的女兒馬科絲將會上高中，我們將會有技術(shù)去感受和另一個人真正在一起，不管他們在哪里，科學研究將會幫助治愈和預防足夠多的疾病，使我們的平均壽命再延長2.5年。以下是一些我認為在未來十年將會很重要的事情:

新一代人帶來的變化

當我創(chuàng)建Facebook的時候，我關(guān)心給人們一個發(fā)聲平臺的原因之一是我認為它會增強我這一代人的力量—;—;我覺得他們有重要的事情要說，但是沒有被足夠的人傾聽。

事實證明，不僅僅是我這一代人感到被邊緣化、需要更多的發(fā)言權(quán)，這些工具賦予了社會上許多不同群體權(quán)力。我很高興更多的人有發(fā)言權(quán)，但這還沒有帶來我所希望的新一代人類在解決重要問題方面的變化。我認為這將在這十年發(fā)生。

今天，我們社會中的許多重要機構(gòu)仍然沒有做足夠的工作來解決年輕一代面臨的問題—;—;從氣候變化到失控的教育、住房和醫(yī)療費用。但隨著千禧一代和更多年輕一代成員能夠投票，我預計這種情況會開始迅速改變。

到這個十年結(jié)束時，我預計更多的機構(gòu)將由千禧一代管理，更多的政策將被制定出來，以更長遠的眼光來解決這些問題。

從許多方面來說，F(xiàn)acebook是一家考慮到這一代人問題的“千禧公司”。在“陳·扎克伯格計劃”（代表扎克伯格夫婦）中，我們的重點是非常長遠的項目，這將主要幫助我們的孩子一代，如投資于治療、預防和管理我們孩子一生中的所有疾病，或使初等教育更加個性化以滿足學生的需求。

在接下來的十年里，我們將更多地關(guān)注為年輕企業(yè)家、科學家和領(lǐng)導人提供一個平臺來實現(xiàn)這些變革，并且為他們提供資金。

一個新的私隱社交平臺

互聯(lián)網(wǎng)給了我們與任何人、任何地方聯(lián)系的超能力。這是令人難以置信的能力，意味著我們的關(guān)系和機會不再局限于我們居住的地方。

我們現(xiàn)在是一個擁有數(shù)十億人口的社區(qū)的一部分，這個社區(qū)充滿了活力、文化和經(jīng)濟機遇。

但是成為這樣一個大社區(qū)的一員會產(chǎn)生另外一個挑戰(zhàn)，那就是我們渴望親密感。

當我在一個小鎮(zhèn)上長大時，很容易找到一個合適的位置和目標感。但是有數(shù)十億人中很難找到你獨特的角色。在接下來的十年里，一些最重要的社交基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種小型社區(qū)，讓我們再次感受到親密感。

這是我最感興趣的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。在未來5年多的時間里，我們的數(shù)字社會環(huán)境將會有很大的不同，重新強調(diào)私人互動，幫助我們建立生活中我們都需要的更小的社區(qū)。

去中心化的機會

在過去十年里，經(jīng)濟中發(fā)展最快的是科技行業(yè)。在未來十年，我預計科技將繼續(xù)創(chuàng)造機會，但更多的是通過讓經(jīng)濟的所有其他領(lǐng)域更好地利用科技，并以更快的速度增長。

我們最關(guān)注的領(lǐng)域是幫助小企業(yè)。在我們的服務中，超過1.4億的小企業(yè)已經(jīng)接觸到客戶—;—;大部分是免費的。如今，這表現(xiàn)為企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立賬戶，然后或者免費與人們交流，或者購買廣告，以更廣泛地傳播他們的信息。

在接下來的十年里，我們希望建立商業(yè)和支付工具，這樣每個小企業(yè)都可以輕松獲得以前只有大公司才有的技術(shù)。

如果我們能夠做到這一點，那么任何人都可以通過Instagram上的店面銷售產(chǎn)品，通過移動聊天工具傳遞信息并支持他們的客戶，或者通過WhatsApp以低成本、快速的方式把錢匯到另一個國家—;—;這將大大有助于在世界各地創(chuàng)造更多機會。

歸根結(jié)底，一個強大而穩(wěn)定的經(jīng)濟來自廣泛成功的人們，而實現(xiàn)這一點的最佳方式是讓小企業(yè)能夠有效地成為科技公司。

下一個計算平臺

2010年代的技術(shù)平臺是手機。在此之前，2000年代的平臺是關(guān)于網(wǎng)絡的，而1990年代則是個人電腦臺式機。

每一個計算平臺變得越來越普遍，我們可以更自然地與之互動。雖然我預計手機在未來這十年的大部分時間里仍將是我們的主要設(shè)備，但在2020年的某個時候，我們將獲得突破性的增強現(xiàn)實眼鏡，這將重新定義我們與科技的關(guān)系。

增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實是關(guān)于傳遞一種存在感—;—;一種你和另一個人在一起或者在另一個地方的感覺。下一個計算平臺將幫助我們更好地與他人相處，并幫助這項技術(shù)發(fā)揚光大，而不是（像過去的設(shè)備）讓我們遠離周圍的人。盡管一些早期的設(shè)備看起來很笨重，但我認為這些將是迄今為止任何人建立的最人性化和社會化的技術(shù)平臺。

在任何地方“現(xiàn)身”的能力也將幫助我們解決當今一些最大的社會問題—;—;比如不斷膨脹的住房成本和地理上的機會不平等。

今天，許多人覺得他們必須搬到城市，因為那里是工作的地方。但是許多城市沒有足夠的住房，所以住房價格飆升，而生活質(zhì)量卻在下降。

想象一下，如果你能住在你選擇的任何地方，在任何地方找到任何工作。如果我們實現(xiàn)我們正在建設(shè)的目標，到2030年，這將更加接近現(xiàn)實。

新的治理形式

下一個十年的一個大問題是:我們應該如何管理互聯(lián)網(wǎng)所帶來的大型新數(shù)字社區(qū)？

像Facebook這樣的平臺必須在我們都珍視的社會價值觀之間做出權(quán)衡—;—;比如在自由表達和安全之間，或者在隱私和執(zhí)法之間，或者在創(chuàng)建開放系統(tǒng)和鎖定數(shù)據(jù)和訪問之間。

很少有明確的“正確”答案，而且在許多情況下，以社區(qū)認為合法的方式做出決策也同樣重要。從這個角度來看，我認為私營公司不應該做出這么多觸及基本價值觀的重要決定。

解決這個問題的一個方法是通過監(jiān)管。只要我們的政府被視為合法，通過民主程序建立的規(guī)則就能比僅由公司定義的規(guī)則增加更多的合法性和信任。我相信政府在許多領(lǐng)域建立更清晰的規(guī)則會有所幫助，包括選舉、有害內(nèi)容、隱私和數(shù)據(jù)可移植性。我呼吁在這些領(lǐng)域制定新的法規(guī)，我希望在未來十年，我們能為互聯(lián)網(wǎng)制定更清晰的規(guī)則。

另一個或許更好的解決方法是為社區(qū)建立新的自我管理方式。獨立治理的一個例子是我們正在創(chuàng)建的社交網(wǎng)絡監(jiān)督委員會。很快你就可以向一個獨立的委員會上訴你不同意的內(nèi)容決定，該委員會將對是否允許某些事情做出最終決定。這十年，我希望利用我的職位建立更多的社區(qū)治理和類似的機構(gòu)。如果這是成功的，它將成為未來其他在線社區(qū)的典范。

這十年我們有很多事情要做，也有很多事情需要學習以便完成目標。我希望你的新年和新的十年有一個好的開始。為偉大的2020年代干杯。（騰訊科技審校/承曦）