www.久久久久|狼友网站av天堂|精品国产无码a片|一级av色欲av|91在线播放视频|亚洲无码主播在线|国产精品草久在线|明星AV网站在线|污污内射久久一区|婷婷综合视频网站

當(dāng)前位置:首頁 > 芯聞號(hào) > 充電吧
[導(dǎo)讀]解讀任正非的新年公開信

近日任正非的公開信《全面提升軟件工程能力與實(shí)踐,打造可信的高質(zhì)量產(chǎn)品》刷屏了,作為一個(gè)軟件工程專業(yè)科班出身的軟件開發(fā)從業(yè)者,自然是引起了我的好奇。仔細(xì)閱讀之下確實(shí)讓我大吃一驚,看似八股官方文,但細(xì)看之下是作者對(duì)于軟件工程的理解確實(shí)非常深刻,各種專業(yè)術(shù)語信手拈來,比喻恰到好處。

我對(duì)華為的研發(fā)其實(shí)一直挺好奇的,從傳統(tǒng)的硬件公司,到現(xiàn)在軟硬件齊頭并進(jìn),華為手機(jī)銷量都已經(jīng)超過了蘋果,可見華為的軟硬件研發(fā)實(shí)力早已是全球領(lǐng)先了。公開信中的這一句:

二十年前的 IPD 變革,重構(gòu)了我們的研發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)了從依賴個(gè)人、偶然性推出成功產(chǎn)品,到制度化、持續(xù)地推出高質(zhì)量產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。

也揭示了華為的軟件研發(fā)能做到領(lǐng)先水平的原因。

華為是在 1999 年開始從 IBM 引進(jìn) IPD 的,到今年 2019 年正好 20 年,在過去的 20 年里,IPD 幫助華為從游擊隊(duì)變成了正規(guī)軍,研發(fā)隊(duì)伍從幾千人到幾萬人,軟件產(chǎn)品也覆蓋到手機(jī)操作系統(tǒng)、應(yīng)用、云服務(wù)。

我對(duì) IPD 是不甚了解的,只知道 IPD(Integrated Product Development,集成產(chǎn)品開發(fā))是一種產(chǎn)品開發(fā)方法,但如果說軟件產(chǎn)品的開發(fā)方法,我是比較熟悉的,那就是軟件工程么!

任正非發(fā)出的這封信的大背景也很特殊,2018 年中美貿(mào)易戰(zhàn)開始,中興、華為首當(dāng)其沖成為美國開刀的對(duì)象,跟風(fēng)站隊(duì)的澳大利亞、新西蘭、英國也跳出來抵制華為,說華為不安全,可能含有間諜軟件,竊聽國家機(jī)密,這帽子一扣是很難扯清的!這就是為什么整封信從標(biāo)題開始,一共 17 次提到兩個(gè)關(guān)鍵字:“可信”。

只有讓客戶覺得華為的產(chǎn)品“可信”,華為才能盡快走出這場(chǎng)危機(jī),那么怎么才能做到可信?

如果你是餐廳老板,有人造謠你的廚房臟亂差,員工上完廁所不洗手,你怎么辦?最好的辦法自然是用先進(jìn)的管理流程,并且讓整個(gè)做菜的過程盡可能公開透明。

所以信中有這樣一句話:

我們要轉(zhuǎn)變觀念,追求打造可信的高質(zhì)量產(chǎn)品,不僅僅是功能、特性的高質(zhì)量,也包括產(chǎn)品開發(fā)到交付過程的高質(zhì)量。

要轉(zhuǎn)變觀念,不再只認(rèn)結(jié)果的質(zhì)量,還要追求過程質(zhì)量了!而如何追求過程質(zhì)量呢?那就是要:“全面提升軟件工程能力和實(shí)踐

如果信到此為止,也就是個(gè)普通官方八股文了。領(lǐng)導(dǎo)們么,可不就是喜歡指?jìng)€(gè)大方向,說你們要用軟件工程,要實(shí)施軟件工程,至于怎么用,那是你們的事情,畢竟做領(lǐng)導(dǎo)的哪有幾個(gè)真的懂軟件工程的,難得的是這封信居然有很多具體怎么做的內(nèi)容。

軟件項(xiàng)目管理金三角

先看這一句:

我們各級(jí)管理者和全體員工都不得以進(jìn)度、功能、特性等為理由來降低可信的要求,確??尚诺囊笤趫?zhí)行過程中不變形。

振聾發(fā)聵呀同志們,熱淚盈眶呀!生活中多少次:三個(gè)月的項(xiàng)目老板說你一個(gè)月就要給我做完;做到一半的項(xiàng)目,PM 說這個(gè)功能很重要,我們要加上去。最終怎么辦?犧牲質(zhì)量唄!又想要馬兒跑得快又想要馬兒不吃草,天底下哪有那么好的事情!

軟件工程里面早就告訴我們了:時(shí)間、范圍、成本這三個(gè)要素直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量!

?希望各位老板別光學(xué)喬布斯,也學(xué)學(xué)任正非!

程序開發(fā)

2018年底程序員被裁的不少,很多程序員開始擔(dān)憂起前景來,其實(shí)如果你能做到這下面要求的應(yīng)該是不擔(dān)心被裁的!

我們要從最基礎(chǔ)的編碼質(zhì)量做起,視高質(zhì)量代碼為尊嚴(yán)和個(gè)人聲譽(yù)。代碼就像是高樓大廈的一磚一瓦,沒有高質(zhì)量的代碼,可信的產(chǎn)品就是空中樓閣。我們要優(yōu)化并遵循公司各種編程規(guī)范,遵從架構(gòu)與設(shè)計(jì)原則,熟練使用各種編程庫和API,編寫出簡(jiǎn)潔、規(guī)范、可讀性強(qiáng)、健壯安全的代碼。

這一段是說給我們程序員看的,這其實(shí)也是對(duì)程序員的基本要求,大家看看自己,看看身邊,真能做到的有多少?像我一樣覺得自己還做的不夠好的,咱還是努力學(xué)習(xí)吧,多練練,多用點(diǎn)心肯定更沒問題的。

架構(gòu)

說完程序員開始說架構(gòu)師了:

我們要深刻理解架構(gòu)的核心要素,基于可信導(dǎo)向來進(jìn)行架構(gòu)與設(shè)計(jì)。

看到?jīng)]有,又提到可信了,架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候,別再天馬行空,啥新酷用啥,啥流行用啥,一定要“可信導(dǎo)向”,架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)先搞清楚!

再是細(xì)節(jié):

在確??尚诺那疤嵯拢谛阅?、功能、擴(kuò)展性等方面做好權(quán)衡;慎重地定義我們的模塊與接口,真正做到高內(nèi)聚與低耦合;我們要遵循權(quán)限和攻擊面最小化等安全設(shè)計(jì)原則,科學(xué)設(shè)計(jì)模塊之間的隔離與接口,提升安全性;低階架構(gòu)與設(shè)計(jì)要遵循高階的架構(gòu)與設(shè)計(jì)原則,在充分理解原有架構(gòu)與設(shè)計(jì)的情況下,持續(xù)優(yōu)化;我們要熟悉各種設(shè)計(jì)模式,重用公共成熟組件和服務(wù),避免重復(fù)勞動(dòng)。

“高內(nèi)聚與低耦合”,“權(quán)限和攻擊面最小化”,“模塊之間的隔離與接口”,“重用公共成熟組件和服務(wù)”……道理我都明白,做到可不容易!

技術(shù)債務(wù)

華為這些年高速發(fā)展,早些年為了追求速度肯定也沒少走捷徑,這些年下來也肯定沒少欠技術(shù)債務(wù),現(xiàn)在也是一個(gè)從追求速度到追求質(zhì)量轉(zhuǎn)型的契機(jī)。所以信中說完架構(gòu)開始講技術(shù)債務(wù)了:

我們要重構(gòu)腐化的架構(gòu)及不符合軟件工程規(guī)范和質(zhì)量要求的歷史代碼。我們知道,再好的架構(gòu),其生命力也是有限的。隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化以及新技術(shù)、新功能特性的引入,架構(gòu)也會(huì)腐化。面對(duì)腐化了的架構(gòu),要毫不猶豫地去重構(gòu)它。同時(shí)主動(dòng)以可信設(shè)計(jì)原則為導(dǎo)向,去重構(gòu)不符合軟件工程規(guī)范和質(zhì)量要求的歷史代碼,提升軟件架構(gòu)的生命力。

我們都知道,沒有萬能的架構(gòu),只有適合當(dāng)時(shí)需求,當(dāng)時(shí)技術(shù)條件和人員的架構(gòu),時(shí)間推移了很多架構(gòu)就滿足不了要求了,就需要重構(gòu)了!作為80后,小時(shí)候其實(shí)生活挺艱苦的,那時(shí)候我們穿衣服都講究的是:“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,架構(gòu)也一樣嘛,不滿足需求我們先修修補(bǔ)補(bǔ),真要重構(gòu)挑戰(zhàn)還是不小的,但是不去做它會(huì)一直成為發(fā)展的一個(gè)障礙,這封信也算是推了一把:“面對(duì)腐化了的架構(gòu),要毫不猶豫地去重構(gòu)它?!保?dāng)然你重構(gòu),也不要忘記“可信”這個(gè)根本目標(biāo):“同時(shí)主動(dòng)以可信設(shè)計(jì)原則為導(dǎo)向”。

其實(shí)Google在這方面已經(jīng)走在前面了,一直鼓勵(lì)重寫代碼,任何軟件每隔幾年就重寫一遍,這樣可以優(yōu)化代碼,采用最新技術(shù),去掉一些沒有價(jià)值的功能,最重要的是讓新員工得到鍛煉,保持高昂的斗志。不知道這點(diǎn)是不是華為在像Google學(xué)習(xí)!

安全

這些年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,但是安全事故卻層出不窮:開房記錄被泄漏、密碼被泄漏、比特幣被盜……這暴露出業(yè)界其實(shí)對(duì)安全是不夠重視的,所以信中也不止一次提到安全問題:

公司已經(jīng)明確,把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為公司的最高綱領(lǐng)?!?/p>

“我們要深入鉆研軟件技術(shù),尤其是安全技術(shù)?!?/p>

“我們要遵循權(quán)限和攻擊面最小化等安全設(shè)計(jì)原則,科學(xué)設(shè)計(jì)模塊之間的隔離與接口,提升安全性”

“編寫出簡(jiǎn)潔、規(guī)范、可讀性強(qiáng)、健壯安全的代碼。

要打造一個(gè)“安全”的軟件,就是首先要有安全意識(shí),然后要懂安全技術(shù),在整個(gè)開發(fā)過程中要從架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼方方面面去注意。

技術(shù)是工具

這些年開發(fā)界一直有些不好的風(fēng)氣,就是都認(rèn)為自己的技術(shù)是最牛的,寫后端的看不上前端的,用angular的看不上vue,寫PHP的認(rèn)為自己的語言是全世界最好的,開發(fā)的還看不上測(cè)試的。但是信中這一句話不要忽視呀:“軟件技術(shù)是我們打造產(chǎn)品的基本工具”,技術(shù)只是工具,只是我們用來打造產(chǎn)品的工具!

“技術(shù)是否先進(jìn),技術(shù)選擇是否合理,將決定我們軟件的高度;”,技術(shù)的選型,不僅看的是不是先進(jìn),還要看是不是適合當(dāng)前產(chǎn)品項(xiàng)目,并不是什么什么新酷就用什么!

“我們要深入學(xué)習(xí)架構(gòu)與設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、安全、可用性、性能、維護(hù)性、體驗(yàn)等技術(shù),并科學(xué)運(yùn)用這些技術(shù)?!?,既然技術(shù)只是工具,那么我們就沒必要給自己設(shè)置各種技術(shù)壁壘障礙。如果開發(fā)就只學(xué)編碼,測(cè)試就只學(xué)測(cè)試,認(rèn)為安全那應(yīng)該是搞安全的事,這樣的話是非常不利于團(tuán)體協(xié)作的,每個(gè)人都在一個(gè)領(lǐng)域能有深入的鉆研,同時(shí)對(duì)其他領(lǐng)域有一定了解,對(duì)個(gè)人,對(duì)團(tuán)隊(duì)是非常有利的一件事。這樣也不需要DevOps這種為了兼顧開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維三種角色而存在的工種!

一致性

我們做軟件開發(fā)的都知道,也看過很多段子:從客戶的需求,到最終的實(shí)現(xiàn),總是差別很大;我們?cè)陧?xiàng)目初始的時(shí)候制定了很多規(guī)范,卻總是不了了之,難以執(zhí)行;我們良好的設(shè)計(jì),在編碼實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,因?yàn)橼s進(jìn)度、開發(fā)人員偷懶等各種原因繞開設(shè)計(jì),抄近路,最后設(shè)計(jì)和編碼無法一致……

一致性在軟件開發(fā)領(lǐng)域一直都是理想美好而現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,信中也提到:

我們要遵守過程的一致性。遵守適用的法律法規(guī)、遵循業(yè)界共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,確保規(guī)范到實(shí)現(xiàn)的一致性、代碼到二進(jìn)制的一致性。架構(gòu)要符合架構(gòu)原則,設(shè)計(jì)要遵循設(shè)計(jì)模式,代碼要符合編程規(guī)范,最終做到需求與實(shí)現(xiàn)一致,達(dá)成各項(xiàng)對(duì)客戶的承諾。我們只有腳踏實(shí)地做好每一步,才能真正打造出可信的高質(zhì)量產(chǎn)品。

無論這個(gè)目標(biāo)有多難,但是從“遵守過程的一致性”開始,在每個(gè)階段都去做到一致性,“腳踏實(shí)地做好每一步”,還是有希望做到,“真正打造出可信的高質(zhì)量產(chǎn)品”。

改變習(xí)慣

在實(shí)施軟件工程的過程中,有兩個(gè)難題,一個(gè)就是轉(zhuǎn)變思想,另一個(gè)就是改變習(xí)慣了,這種改變的過程也一定是很痛苦的。

為此,我們要改變行為習(xí)慣,追求精品。我們要開放透明、積極和勇于揭示問題并主動(dòng)推動(dòng)改進(jìn)。軟件開發(fā)是一種創(chuàng)造性和藝術(shù)性的工作,需要充分發(fā)揮我們的聰明才智和潛力。我們要改變只重視功能結(jié)果、不重視代碼質(zhì)量的行為習(xí)慣,要嚴(yán)格遵守軟件工程規(guī)范;改變被動(dòng)的修修補(bǔ)補(bǔ);改變碎片化知識(shí)獲取,主動(dòng)去學(xué)習(xí)提升并貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、代碼,形成共享知識(shí)庫。我們需要改變的行為和習(xí)慣還有很多,對(duì)絕大多數(shù)人來講都將是一個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)變過程,會(huì)脫一層皮,但我相信大家能夠迎接這種挑戰(zhàn)。

從事軟件開發(fā)工作越久,恐怕養(yǎng)成的壞習(xí)慣就越多,信中列的幾條都很有代表性:

  • “只重視功能結(jié)果、不重視代碼質(zhì)量”
    “功能實(shí)現(xiàn)完了就完事了,質(zhì)量那是QA的事”,這種壞習(xí)慣不改質(zhì)量是很難有保障的

  • “不遵守軟件工程規(guī)范”
    軟件工程的各種規(guī)范不是約束,也不是擺設(shè),而是實(shí)實(shí)在在為了團(tuán)隊(duì)整體更好的協(xié)作。對(duì)于定好的規(guī)范,要嚴(yán)格執(zhí)行,不合理的規(guī)范,也要提出來一起改進(jìn)。

  • “被動(dòng)的修修補(bǔ)補(bǔ)”
    為了能繼續(xù)湊合,繼續(xù)修修補(bǔ)補(bǔ),而沒有考慮重構(gòu)改進(jìn),也是一個(gè)不好的習(xí)慣。

  • “碎片化知識(shí)獲取,不主動(dòng)去學(xué)習(xí)提升”
    在現(xiàn)在的信息時(shí)代,碎片化的知識(shí)獲取是容易的,但是像軟件工程這種知識(shí),僅僅通過碎片化的學(xué)習(xí)還是不夠的,必須的主動(dòng)的,系統(tǒng)的去學(xué)習(xí),雖然這個(gè)過程會(huì)很辛苦,但是是非常有必要的。

  • “不愿意貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、代碼,不去形成共享知識(shí)庫”
    很多人不愿意去分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有的是因?yàn)樘珣?,有的是覺得沒什么好處。但是分享本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)和提升的最好手段!知識(shí)庫這種事不僅是對(duì)別人,對(duì)自己也是一個(gè)特別好的過程。
    想象下你新加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很好的知識(shí)庫,你可以通過知識(shí)庫很快的上手工作,同樣的,如果你把你的經(jīng)驗(yàn)寫到知識(shí)庫,后面的新人也可以受益你的貢獻(xiàn)!

“軟件工程”和“質(zhì)量工程”需要依靠架構(gòu)技術(shù)

“軟件工程”和“質(zhì)量工程”需要依靠架構(gòu)技術(shù),而不是依靠CMM和QA管理流程。一切工程問題,首先要思考能否通過技術(shù)解決,當(dāng)前技術(shù)無法解決的問題,暫時(shí)由管理手段代勞,同時(shí)不停止尋找技術(shù)手段。

所有的涉及到人的管理最終都要?dú)w結(jié)到人管理還是制度管理的問題上,軟件項(xiàng)目管理也不例外,如果過多的依賴于人的管理,那么項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)就太重了,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理本身就是稀缺資源,最終會(huì)變成一個(gè)瓶頸。

所以通過架構(gòu)技術(shù)和工具,把管理流程落實(shí)下來是一個(gè)非常好的方式。有兩個(gè)例子可以很好的說明這點(diǎn)。

早些年軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是非常龐大的,各個(gè)服務(wù)龐大模塊緊密,所以管理成本很高,后來微服務(wù)這種架構(gòu)提出后,將大的服務(wù)拆成小的服務(wù),整個(gè)組織也從大項(xiàng)目部門拆分成各個(gè)小組,各小組可以獨(dú)立更新維護(hù)。

另一個(gè)例子是以前單元測(cè)試和代碼審查還有自動(dòng)部署很難執(zhí)行,后來借助源代碼管理工具和CI(Continuous integration,持續(xù)集成)工具,就可以很容易的進(jìn)行代碼審查、并且可以確保單元測(cè)試測(cè)試跑通過后才進(jìn)行部署。這一點(diǎn)其實(shí)信中也有體現(xiàn):

我們將全面強(qiáng)化以Committer角色為核心的代碼審核和提交機(jī)制,代碼經(jīng)過更加嚴(yán)格和系統(tǒng)的審核才能合入版本。為此我們將建立一支更高水平的Committer角色群體,負(fù)責(zé)軟件架構(gòu)的看護(hù)、代碼的審核和提交,整體保障合入代碼的高質(zhì)量。我們要變革考核機(jī)制,要讓架構(gòu)設(shè)計(jì)好、代碼寫得好的人脫穎而出,對(duì)編程能力不滿足要求的人給予幫助和培訓(xùn)。但任何人如果編寫的代碼長(zhǎng)時(shí)間不能合入版本,將會(huì)被團(tuán)隊(duì)拋棄。

軟件工程就像一個(gè)國家的農(nóng)業(yè)

軟件工程就像一個(gè)國家的農(nóng)業(yè),是最基礎(chǔ)的設(shè)施!

很感動(dòng),這些年軟件工程被提起的其實(shí)不多,大家關(guān)注的更多是各種新酷的技術(shù),而對(duì)于這種軟件開發(fā)最基礎(chǔ)的理論視而不見。還有人一提到軟件工程,就馬上說軟件工程不是銀彈。軟件工程從來不說自己是銀彈,就像現(xiàn)代醫(yī)學(xué),也不會(huì)號(hào)稱自己包治百病,只會(huì)不斷改進(jìn),對(duì)癥下藥!


本站聲明: 本文章由作者或相關(guān)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn),本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實(shí)性等。需要轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系該專欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本站刪除。
換一批
延伸閱讀

9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

關(guān)鍵字: 阿維塔 塞力斯 華為

倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時(shí)1.5...

關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。

關(guān)鍵字: 騰訊 編碼器 CPU

8月28日消息,今天上午,2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開幕式在貴陽舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

關(guān)鍵字: BSP 信息技術(shù)
關(guān)閉
關(guān)閉