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[導(dǎo)讀]隨著小米集團(tuán)2018年財(cái)報(bào)公布,雷軍與董明珠長(zhǎng)達(dá)5年的賭約塵埃落地。去年小米營(yíng)收1749億元,格力營(yíng)收約為2000億~2010億元,至少高出小米251億,顯然董明珠贏了。5年前,雷軍和董明珠共同作為2

隨著小米集團(tuán)2018年財(cái)報(bào)公布,雷軍與董明珠長(zhǎng)達(dá)5年的賭約塵埃落地。去年小米營(yíng)收1749億元,格力營(yíng)收約為2000億~2010億元,至少高出小米251億,顯然董明珠贏了。

5年前,雷軍和董明珠共同作為2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物,在央視的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上相遇,在相愛(ài)相殺的火花下,兩人立下一個(gè)賭約。

雷軍提出:如果小米5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力,董明珠輸他1塊錢。董明珠霸氣回應(yīng),“第一不可能,第二我跟你賭10個(gè)億”。

隨著2018年財(cái)報(bào)出爐,盡管增幅也不錯(cuò),小米總營(yíng)收同比增長(zhǎng)52.6%達(dá)1749億元,但離董明珠之前公布的格力去年2000億~2010億元的營(yíng)收,顯然還有差距。

值得注意的是,5年前,小米是新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)模式的代表,而格力則是制造業(yè)、重資產(chǎn)的代表;一方是互聯(lián)網(wǎng)新銳,一方是傳統(tǒng)家電大鱷。當(dāng)時(shí)小米與格力的PK,似乎已經(jīng)上升為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的一個(gè)縮影。

而經(jīng)歷五年的發(fā)展,二者的企業(yè)發(fā)展模式也在變化與交融。小米逐漸走向線下零售,近期又有了發(fā)力白電的趨勢(shì),一而再布局空調(diào),還喊出了“All in AIoT”的口號(hào);格力也做起了手機(jī)、芯片,將觸角向智能裝備、智能家居、機(jī)器人、新能源等延伸。

如果單從營(yíng)收來(lái)看,小米確實(shí)輸了。但小米與格力的背后遠(yuǎn)不只是251億營(yíng)收!

如果從這5年的增幅來(lái)看,小米營(yíng)收增幅達(dá)6.6倍,利潤(rùn)增幅24.8倍,遠(yuǎn)高于格力營(yíng)收、利潤(rùn)的2倍左右,這不得不說(shuō)是雷軍的成功。

再往深一步,到底誰(shuí)更具核心競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)更具發(fā)展?jié)摿Γl(shuí)更代表中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)?這251億營(yíng)收差距背后到底還有什么?

核心業(yè)務(wù):格力23年領(lǐng)跑 小米排行老四

企業(yè)核心業(yè)務(wù)在行業(yè)所處地位到底如何,最能夠反映一家企業(yè)的實(shí)力與積淀。

通過(guò)對(duì)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)比重不難發(fā)現(xiàn),小米的核心業(yè)務(wù)還是手機(jī),格力的核心業(yè)務(wù)還是空調(diào),無(wú)論是造AIoT的概念也好,還是造芯也罷,至少當(dāng)下,核心業(yè)務(wù)是最能說(shuō)明問(wèn)題。

先看手機(jī)行業(yè),根據(jù)IDC最新發(fā)布的2018年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最新報(bào)告來(lái)看,華為第一,OV緊隨其后拿下二三名,小米獲得國(guó)內(nèi)行業(yè)老四。

▲數(shù)據(jù)來(lái)自IDC

再看國(guó)際市場(chǎng),據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2018年Q4季度前五名分別是:三星、蘋果、華為、OPPO、小米,小米拿下全球第五。

而翻開(kāi)小米手機(jī)的歷史來(lái)看,盡管2014年小米手機(jī)在銷量上取得國(guó)內(nèi)頭把交椅,但在全球銷量中仍排名第六。隨后的幾年國(guó)內(nèi)老大的位置一直由華為手機(jī)搶占。而在全球手機(jī)市場(chǎng),小米2015年~2018年也都在5~9名徘徊。

國(guó)內(nèi)老四,全球第五,大致是當(dāng)下小米手機(jī)在行業(yè)中所處的地位。

反觀空調(diào)行業(yè),據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,從2018年國(guó)內(nèi)家用空調(diào)線下市場(chǎng)銷售額來(lái)看,格力零售額占比為37.86%,零售量占比為33.12%,雙雙位于行業(yè)第一。

▲數(shù)據(jù)來(lái)自中商產(chǎn)業(yè)研究院

據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)布的“2017年全球主要商品與服務(wù)市場(chǎng)份額調(diào)查”來(lái)看,格力在家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率21.90%,位居全球第一。

據(jù)了解,截止到2018年,格力空調(diào)已經(jīng)連續(xù)23年全國(guó)銷量第一,連續(xù)13年領(lǐng)跑全球市場(chǎng),且自2012年以來(lái),格力還在國(guó)內(nèi)商用空調(diào)市場(chǎng)銷量排名第一。

一面是空調(diào)行業(yè)雙雙第一的格力,一面是國(guó)內(nèi)第四、全球第五的小米,對(duì)比之下企業(yè)核心業(yè)務(wù)在行業(yè)中的地位自然不言而喻。

核心技術(shù):格力專利是小米5倍

是否有核心技術(shù),能否構(gòu)建其強(qiáng)大的行業(yè)壁壘,直接決定了企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,也一定程度決定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。

基礎(chǔ)能力的構(gòu)建、核心技術(shù)的布局,都離不開(kāi)研發(fā)投入,而專利數(shù)據(jù)正是這一投入的一個(gè)結(jié)果。我們從發(fā)明專利、研發(fā)投入等維度,管中窺豹一下兩家公司的技術(shù)壁壘及競(jìng)爭(zhēng)力到底如何。

先從發(fā)明專利來(lái)看,根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2018年上半年專利排名顯示,格力排名第七,為787件,而小米并不在前十之列。另外兩家手機(jī)廠商,華為排名第一,發(fā)明專利為1775件,OPPO排名第三為1520件。

▲數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

可以說(shuō),格力是唯一一家進(jìn)入發(fā)明專利前十名的家電企業(yè)。

根據(jù)格力2017年財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù)來(lái)看,截止2017年底,格力累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利35000 多項(xiàng),其中發(fā)明專利15000 余項(xiàng),2017年授權(quán)發(fā)明專利1273 件,發(fā)明專利授權(quán)量位列全國(guó)第七。

再來(lái)看小米。2018年,小米在招股書(shū)中披露,截止2018年3月31日,小米專利儲(chǔ)備包括1.6萬(wàn)多項(xiàng)正在受理中的專利申請(qǐng),及7000多項(xiàng)已授權(quán)專利,其中約50%的授權(quán)專利在海外獲得授權(quán)。

2017年小米也官方公布一個(gè)數(shù)字,截止2017年3月底,小米已經(jīng)擁有4043件專利。而據(jù)數(shù)據(jù)研究中心incoPat數(shù)據(jù)顯示,小米2017年發(fā)明授權(quán)專利為644件。

盡管小米授權(quán)發(fā)明專利數(shù)在快速擴(kuò)充,但與格力仍有較大差距。以2017年的數(shù)據(jù)來(lái)看,格力發(fā)明專利數(shù)是小米的近2倍;從累計(jì)專利總數(shù)來(lái)看,格力約是小米的5倍。

從研發(fā)投入來(lái)看,據(jù)資料顯示小米在2015年、2016年、2017年的研發(fā)投入依次為15.12億元、21.04億元、31.51億元,研發(fā)投入占當(dāng)年總營(yíng)收的比重依次為2.26%、3.07%、2.75%。

跟據(jù)小米2018年上半年財(cái)報(bào)顯示,小米總收入796.48億元,而研發(fā)投入約24.67億元,約占總營(yíng)收3.10%。盡管近幾年加強(qiáng)研發(fā)投入與專利申請(qǐng),但從研發(fā)投入比重來(lái)看,仍為3%左右,并無(wú)過(guò)高增長(zhǎng)。

再來(lái)看格力,2016年格力營(yíng)業(yè)收入1083.03億元,研發(fā)投入46.25億元,約占營(yíng)收比重4.27%;2017年格力研發(fā)投入57.67億元,占總營(yíng)收3.89%。

相比而言,格力的研發(fā)投入比略高于小米,結(jié)合2016~2017年來(lái)看,格力的研發(fā)投入總額大約是小米的2倍。

格力累計(jì)專利數(shù)是小米5倍,研發(fā)投入是小米2倍,這其間的技術(shù)積淀、核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展?jié)摿Φ牟町?,小米還需時(shí)日加緊追趕。

結(jié)語(yǔ):251億差距背后 是萬(wàn)里長(zhǎng)征的開(kāi)始

盡管小米在營(yíng)收上輸給了格力,但成立不到9年的小米,在雷軍的帶領(lǐng)下,僅用5年時(shí)間便在營(yíng)收上便取得約6.6倍增長(zhǎng),并依然保持50%以上的增速,這是了不起的成績(jī)。

但如果真正比拼企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展?jié)摿?,比拼誰(shuí)代表中國(guó)制造的未來(lái),那么小米只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的開(kāi)始。

在2013年經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,主持人問(wèn)馬云和王健林更看好誰(shuí)的發(fā)展模式,馬云選擇站在董明珠這邊,他的一段話讓人印象頗為深刻。他說(shuō):“董總身上看到的是企業(yè)家的精神,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思想。小米這兩年確實(shí)進(jìn)步非常了不起,但像我們這樣的新經(jīng)濟(jì)企業(yè),成長(zhǎng)快是必須的,做的久才是最艱難的,3年的小米這樣,13年的小米這樣,23年的小米這樣才是真正的了不起?!?/p>

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造注定是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,格力走了近30年,而小米剛走了近9年。

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