賴群鑫:三大要素成就英飛凌
英飛凌分為四大事業(yè)部,汽車電子事業(yè)部(ATV)、電源管理及多元化市場(chǎng)事業(yè)部(PMM)、智能卡與安全事業(yè)部(CCS)、以及工業(yè)功率控制事業(yè)部(IPC)。
我們四個(gè)事業(yè)部劃分是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,在目標(biāo)市場(chǎng)中均名列前茅,功率器件與智能卡均名列第一,汽車電子排名第二。國(guó)內(nèi)的一些熱門話題,如智能電網(wǎng)、智能城市,智能家庭、物聯(lián)網(wǎng)等,都是我們應(yīng)用所覆蓋的領(lǐng)域。
即使面對(duì)低迷的市場(chǎng)需求,英飛凌仍然保持了盈利,2013財(cái)年?duì)I收為38.43億歐元。四大業(yè)務(wù)部門營(yíng)收狀況分別為:汽車電子占46%,電源占26%,工業(yè)占17%,智能卡占12%。
英飛凌科技(中國(guó))有限公司總裁兼執(zhí)行董事賴群鑫
英飛凌的三大成功因素
我們關(guān)注的高能效、移動(dòng)性和安全性三大應(yīng)用領(lǐng)域,在當(dāng)今以及未來(lái)社會(huì)將越來(lái)越重要。2014財(cái)年英飛凌營(yíng)收預(yù)計(jì)會(huì)有7%至11%的增長(zhǎng),我們將投資6.5億歐元用于新的機(jī)械和廠房建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展和擴(kuò)充基于300毫米或者12英寸薄晶圓半導(dǎo)體的產(chǎn)能。
下面我想和大家分享我們新的戰(zhàn)略方向,即從產(chǎn)品到系統(tǒng)的思維方式的轉(zhuǎn)變。相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,我們的半導(dǎo)體產(chǎn)品能夠幫助他們?nèi)〉酶蟮某晒Α,F(xiàn)在我們正在加緊培養(yǎng)和鼓勵(lì)對(duì)系統(tǒng)的透徹了解,這并不是說(shuō)我們只需要精通客戶設(shè)備的電路圖而已,我們必須反問(wèn)自己,對(duì)客戶取得成功,哪些因素是至關(guān)重要的?客戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是如何變化的?
以汽車市場(chǎng)為例,英飛凌作為汽車芯片供應(yīng)商,雖然與整車廠之間的產(chǎn)業(yè)鏈相隔甚遠(yuǎn),但還是會(huì)經(jīng)常一起討論如何聯(lián)合開發(fā)技術(shù)及方案,必須要把汽車電子的研發(fā)放在整個(gè)系統(tǒng)中加以鉆研。而對(duì)于智能卡與安全,由于不同支付卡、電子護(hù)照的標(biāo)準(zhǔn)各不相通,因此也需要了解運(yùn)營(yíng)商及其客戶的要求。
近年來(lái)我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),亞洲地區(qū)對(duì)英飛凌是何等重要,尤其是中國(guó)更為重要。中國(guó)不僅是一個(gè)重要的生產(chǎn)基地,同時(shí)也是一個(gè)龐大的市場(chǎng)和領(lǐng)先的出口國(guó)。中國(guó)的重要性與日俱增。我們牢牢扎根亞洲、特別是扎根中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)出了碩果。2014財(cái)年的第一個(gè)季度,我們?cè)谥袊?guó)的營(yíng)收占比達(dá)到22%,已經(jīng)超出了包括德國(guó)在內(nèi)的所有的國(guó)家。這是一個(gè)意義重大的里程碑。
綜上所述,英飛凌的成功有三方面。第一是正確的應(yīng)用領(lǐng)域,第二是正確的戰(zhàn)略,第三是正確的區(qū)域。