今年3月以來，上海遭遇了一輪疫情的“倒春寒”，面對異常嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，華大半導(dǎo)體黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院、上海市政府和中國電子關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)從緊做好疫情防控工作的決策部署。

● 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提前布局預(yù)案，過程持續(xù)跟進(jìn)。華大半導(dǎo)體黨委堅(jiān)決落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。公司黨委書記、董事長、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳忠國堅(jiān)持靠前指揮，先后主持召開12次黨委會(huì)和疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提前分析研判疫情形勢，專題研究在滬各級企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作,并作出一系列重要的提前布局，包括修訂完善疫情防控各類應(yīng)急預(yù)案;調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組人員配置及職能;指導(dǎo)各企業(yè)(尤其是積塔半導(dǎo)體)做好物資儲備等，為各級黨政班子領(lǐng)導(dǎo)在滬9家企業(yè)(包括2個(gè)園區(qū)、2個(gè)廠區(qū))的3500多名員工組織做好疫情防控、堅(jiān)持封閉生產(chǎn)、守護(hù)園區(qū)安全、有序居家辦公等打下良好基礎(chǔ)。自積塔實(shí)施封閉生產(chǎn)以來，更是每天晚上帶著公司疫情領(lǐng)導(dǎo)及工作小組和積塔經(jīng)營班子一起，連續(xù)召開藍(lán)信視頻專題日例會(huì)，持續(xù)協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組書記芮曉武“不惜一切代價(jià)繼續(xù)加強(qiáng)積塔兩個(gè)廠區(qū)的防疫條件，堅(jiān)決守住安全底線，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展三件事”的重要指示。

● 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，上下全力聯(lián)動(dòng)，支持生產(chǎn)一線。在華大半導(dǎo)體黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有效發(fā)揮各級黨組織的黨建引領(lǐng)作用。積塔兩個(gè)廠區(qū)更是強(qiáng)化“一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘”責(zé)任意識，讓黨旗在疫情防控和安全生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。同時(shí)，華大半導(dǎo)體疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及8個(gè)工作組第一時(shí)間下沉工作重心，大家克服處于小區(qū)封控、居家辦公等種種困難，全天候在線，及時(shí)協(xié)同推進(jìn)積塔半導(dǎo)體疫情防控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。在中國電子集團(tuán)的強(qiáng)力推動(dòng)下，在屬地各級政府的大力幫助下，華大本部與積塔一起,有效組織調(diào)動(dòng)各層面各條線資源，有效改善防疫條件，積極落實(shí)生活物資保障，上下同心拼全力改善駐廠員工生活條件。公司黨委還凝聚各方合力，組織成立“HDSC齊芯協(xié)力——員工關(guān)愛協(xié)同工作組”，協(xié)同積塔的黨政工各條線，線上線下、廠里廠外，守護(hù)員工身心健康及其家庭的關(guān)心關(guān)愛工作。

當(dāng)然，最難能可貴的肯定是逆向而行，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)守在抗疫和生產(chǎn)一線的積塔半導(dǎo)體各級干部、全體黨員和員工。

自3月末上海市進(jìn)入全域靜態(tài)管理以來，積塔半導(dǎo)體在嚴(yán)格遵守地區(qū)防疫政策的前提下有效應(yīng)對，確保疫情風(fēng)險(xiǎn)可控，保障生產(chǎn)有序運(yùn)行。

防疫保產(chǎn) 多措并舉

芯片供應(yīng)一刻不能停。作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的重要一環(huán)，芯片的生產(chǎn)供應(yīng)，關(guān)系著眾多下游企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正因?yàn)樘幱诠?yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，新冠疫情發(fā)生以來，防疫保產(chǎn)始終是積塔半導(dǎo)體緊繃的一根弦。隨著疫情形勢的發(fā)展，積塔半導(dǎo)體疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組深入分析研判臨港廠區(qū)與虹漕廠區(qū)的疫情狀況，分別采取了“防疫穩(wěn)產(chǎn)”與“戰(zhàn)疫保產(chǎn)”兩類應(yīng)對策略。

為了保障正常生產(chǎn)運(yùn)營，積塔半導(dǎo)體臨港廠區(qū)提前做好各項(xiàng)疫情防控預(yù)案，積極調(diào)度、精細(xì)管理，有效應(yīng)對全域靜態(tài)管理之后，廠區(qū)內(nèi)近千人生產(chǎn)、生活、防疫等各項(xiàng)物資保障：協(xié)調(diào)睡袋、行軍床、床墊、枕頭、洗漱用品等臨時(shí)性物資及時(shí)就位，食堂一日三餐持續(xù)供應(yīng);加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)部每日防疫消殺，確保辦公區(qū)、生活區(qū)不遺漏一個(gè)死角;加強(qiáng)進(jìn)出廠區(qū)的人員及車輛管控，嚴(yán)格落實(shí)通行證查驗(yàn)、信息登記、車輛消殺，以及人員行程碼查驗(yàn)、抗原檢測等要求;廠區(qū)內(nèi)全員每日健康監(jiān)測及核酸檢測、抗原檢測按照防疫統(tǒng)一部署要求持續(xù)進(jìn)行……

虹漕廠區(qū)切實(shí)履行疫情防控責(zé)任，落實(shí)廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理、相對靜態(tài)化流動(dòng)、全方位無死角消殺等措施。在人員極度緊缺的不利情形下，通過重新梳理班次，提早著手備品備件，鼓勵(lì)能力全面、能肩挑多崗的主管工程師和翻班工程師入駐廠區(qū)等一系列辦法實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)。

同時(shí)，在當(dāng)?shù)卣块T的大力支持下，積塔半導(dǎo)體第一時(shí)間申請到了維系生產(chǎn)“生命線”的通行證，努力協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料的按時(shí)、按量交付，保證生產(chǎn)供應(yīng)不斷檔。為解決物流運(yùn)輸問題，積塔半導(dǎo)體不斷改進(jìn)各項(xiàng)措施：針對國內(nèi)出貨難題，嘗試在市外設(shè)立中轉(zhuǎn)站的成品交貨模式，組建產(chǎn)品發(fā)運(yùn)運(yùn)輸群，物流產(chǎn)品緊急發(fā)運(yùn)群，時(shí)時(shí)與倉庫、物控、銷售了解溝通發(fā)貨和到貨需求，做好每日用車調(diào)度和隔天用車計(jì)劃，規(guī)劃最合理的運(yùn)輸路線;為確保客戶產(chǎn)品的安全，責(zé)任部門對每次班車到達(dá)時(shí)間進(jìn)行追蹤，遠(yuǎn)程逐一核對在中轉(zhuǎn)站交接的貨物。

信念如金 “疫”無反顧

面對疫情大考，積塔人沖在防疫保產(chǎn)的最前沿，由黨員組成的防疫保產(chǎn)先鋒隊(duì)迎難爭先，一線的工程師和操作人員同樣挺身而出。

他們之中，有基層管理人員在人手短缺的情況下，堅(jiān)守崗位60多個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)部門扛過了疫情以來最艱難的時(shí)刻;有能力全面、能肩挑多崗的工程師連續(xù)19天，每天12小時(shí)在崗，有力地保障了產(chǎn)線的穩(wěn)定高效生產(chǎn);有駐廠十幾天的廠務(wù)負(fù)責(zé)人，全力解決員工生活上的各項(xiàng)困難，堅(jiān)守后勤保障和核酸檢測等日常防疫崗位;有連續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)骨干，主動(dòng)請纓分擔(dān)防疫物資搬運(yùn)和送餐任務(wù)……積塔人以堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)踐行初心使命，為產(chǎn)線保駕護(hù)航。

截至目前，積塔半導(dǎo)體臨港廠區(qū)維持著98%以上的產(chǎn)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，3月份生產(chǎn)超目標(biāo)完成。虹漕廠區(qū)也在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)“防疫保產(chǎn)”措施，3月份完成保產(chǎn)任務(wù)，目前平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備。

冬去春來，已經(jīng)肆虐了幾十天的新冠疫情讓上海的大街小巷都空空蕩蕩。但是，積塔半導(dǎo)體的干部職工們，放棄了與家人相伴的機(jī)會(huì)，毅然選擇留守崗位，奮戰(zhàn)在防疫保產(chǎn)一線。

他們發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的企業(yè)精神，充分彰顯了“聚沙成塔、使命必達(dá)”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。