近年來，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在經(jīng)營實踐過程中，創(chuàng)新發(fā)展出了眾多新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式，包括互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)+在線問診平臺、互聯(lián)網(wǎng)+藥品、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保險、互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)等等。這些新商業(yè)模式的開拓推動了醫(yī)療資源從大型中心醫(yī)院向互聯(lián)網(wǎng)和其他醫(yī)療機構(gòu)的轉(zhuǎn)移，加速了醫(yī)療資源的去中心化進(jìn)程。未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式的創(chuàng)新將進(jìn)一步為解決醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu)性不足提供新思路。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和正在進(jìn)一步深入地與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，比如說原衛(wèi)生部做的是遠(yuǎn)程會診，現(xiàn)在我們提的是遠(yuǎn)程醫(yī)療?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療有著廣闊的發(fā)展前景，已經(jīng)提出開展“健康中國云服務(wù)計劃”，積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)。提出推動健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。技術(shù)的應(yīng)用可以促進(jìn)我們強化管理、精準(zhǔn)管理，改變服務(wù)模式，提高服務(wù)能力和管理水平。推動開展遠(yuǎn)程服務(wù)和移動醫(yī)療，逐步豐富和完善服務(wù)內(nèi)容以及方式，做好上門巡診等健康延伸服務(wù)。

疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從后臺走向前線，并得到廣泛認(rèn)可，是外界需求使然，也是其本質(zhì)使然?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療并不是簡單地將醫(yī)院搬到網(wǎng)絡(luò)上，本質(zhì)應(yīng)該在于醫(yī)療的移動化、信息化，擊穿信息壁壘，打破信息不對稱的現(xiàn)象。通過優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的供需關(guān)系，來促進(jìn)醫(yī)療資源供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)需求之間的供需平衡。利用互聯(lián)網(wǎng)對信息的有效收集和利用，優(yōu)化醫(yī)療流程，提升效率，整合資源，有效地緩解看病難的問題。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)涵蓋范圍較廣，根據(jù)國家衛(wèi)計委2015年給出的定義，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療即互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)結(jié)合形成的新型服務(wù)。基于此背景，在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴智能設(shè)備等技術(shù)的支持和政府政策的引導(dǎo)下，除診療外的大部分醫(yī)療場景都出現(xiàn)了企業(yè)的參與，與傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)展開合作，探索醫(yī)療服務(wù)新模式，打造醫(yī)療健康服務(wù)閉環(huán)。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)的成熟發(fā)展，再加上一系列配套鼓勵政策的推動，當(dāng)下，醫(yī)院、醫(yī)生以及公眾對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)可度越來越高。一場突如其來的新冠疫情，更是加速了公眾健康意識的不斷提升，不僅改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)方式，同時也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機。下的互聯(lián)網(wǎng)時代，公立醫(yī)院也必須要保持與時代同步，不僅要有過硬的診療技術(shù)，還要有創(chuàng)新的服務(wù)方式，讓患者也能實現(xiàn)他們對美好生活的追求，讓患者的就醫(yī)更高效更便捷，更舒心更省心，這是患者的向往，也是醫(yī)院努力的方向。此外，公立醫(yī)院需要更加重視在互聯(lián)網(wǎng)上的品牌和影響力。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域中，阿里著重發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈中游，以云為支點，布局醫(yī)療智能化，服務(wù)企業(yè)端客戶;而騰訊則以應(yīng)用端為主，構(gòu)建多個線上醫(yī)療服務(wù)入口的同時承接了多項線下服務(wù)相關(guān)項目，在與線上線下醫(yī)療服務(wù)方進(jìn)行深入合作的基礎(chǔ)上，探索大數(shù)據(jù)價值。以AI、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，騰訊、阿里這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觸角已伸展到醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)之中，將成為未來領(lǐng)域中“頭號玩家”。

雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療處在發(fā)展初期，存在很多問題，但是有很大的發(fā)展空間，因為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)里確實存在很多問題，只要有問題存在，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就有其發(fā)展的空間和價值?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療當(dāng)前正在慢慢改變消費者的一些習(xí)慣，我們認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)可能會成為醫(yī)療的一部分，成為一個基礎(chǔ)設(shè)施，比如未來醫(yī)療或者有一部分可以在線上完成的環(huán)節(jié)，這樣既可以改變當(dāng)前醫(yī)療的固有形態(tài)，提高醫(yī)療工作的效率，又可以提升患者的就醫(yī)體驗，我們是看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的。