掃地機器人作為一個新興消費品類，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，頭部品牌也都完成了自己的產(chǎn)品矩陣布局。不過一個市場要想保持新鮮和活力，是需要有活水加入的。今天來說說清潔電器品類中的“活水”云鯨智能。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年中國掃地機器人線上市場零售份額占比中，云鯨以17.1%的市占率排名第二。截至2022年，云鯨已走進全球超100萬用戶家庭，成為“科技帶動清潔”的中國“智造” 品牌。

在云鯨相關(guān)負責(zé)人看來，未來掃地機器人行業(yè)的技術(shù)突破將圍繞“清潔力”和“智能性”這兩個基本維度。

商用清潔機器人創(chuàng)企奇勃科技發(fā)布寫字樓智慧清潔解決方案，包含全能型寫字樓清潔旗艦ONE S55，敏捷型軟質(zhì)地面清潔助力V45、牽引式硬質(zhì)地面清潔專家H45，這三大產(chǎn)品協(xié)同能實現(xiàn)寫字樓場景全地面場景覆蓋。

其中，全能型寫字樓清潔旗艦ONE S55是主力，能夠自主識別垃圾和地面材質(zhì)，滿足商用場景下的清潔需求，其掃洗拖消工序均能夠達到每小時1000平以上的清潔效率，是清潔工人效率的三倍。

此外，商用環(huán)境十分復(fù)雜，地板材質(zhì)多樣，并且伴有人流大量穿梭、環(huán)境布置隨時變動的情況，這就對機器人的智能化提出了極高要求。

數(shù)字化是規(guī)?；芾淼幕?，在樓宇內(nèi)不停運動、作業(yè)的機器人是天然觸達、深度理解這個場景的最好途徑。

最后，省錢也是這一行業(yè)客戶永恒的追求。清潔機器人能7×24小時作業(yè)，大量替代人力，為客戶減員、增效。

像掃地機器人這樣的新興賽道，高速發(fā)展期過后，成本、受眾、創(chuàng)新等問題都逐漸暴露眼前，都是對下一步拓展市場的挑戰(zhàn)。而人形機器人這樣的未來項目，自身的打磨仍需要足夠長的時間周期，更需要找到適合大規(guī)模落地的實際場景。

工信部數(shù)據(jù)顯示，過去兩年我國機器人行業(yè)仍處于虧損經(jīng)營階段。尤其是2020年，規(guī)模以上機器人企業(yè)凈利潤同比下降26.9%，行業(yè)利潤率僅3.33%。就連滲透率、普及率較高的清潔機器人、工業(yè)機器人賽道，尚且沒有完全擺脫虧損。

在交流中，汪清說，機器人乃至AI落地的最大挑戰(zhàn)，主要還是應(yīng)用的客戶和需求尚未明確。AI落地的第一波推動力量是學(xué)術(shù)界的力量、應(yīng)用場景的突破以及資本的加持，再加上熱點事件的助力，打響了產(chǎn)業(yè)落地第一戰(zhàn)，也形成了廣泛共識——技術(shù)成熟、可商業(yè)化，只要找到用戶就可以形成標志示范效應(yīng)廣泛推廣。

盡管清潔服務(wù)行業(yè)的勞動人員越來越難招，清潔服務(wù)需求卻只增不減。面對這一情況，清潔機器人則能夠填補這一缺口，代替人工完成清潔工作，緩解清潔行業(yè)的招工難、人工成本高等問題。

另一方面，清潔機器人技術(shù)的日漸成熟，可滿足多樣化清潔需求。隨著技術(shù)的迭代升級，清潔機器人的功能逐漸多樣化，應(yīng)用場景也日益豐富，比如，商用清潔機器人已經(jīng)應(yīng)用至交通樞紐、寫字樓、園區(qū)等諸多場景。在產(chǎn)品品類方面，清潔機器人的產(chǎn)品品類也日漸多元化，除了以地面清潔為主的商用清潔機器人之外，還出現(xiàn)了專攻泳池清潔的泳池清潔機器人以及解決幕墻清洗難題的高空清潔機器人。

為給乘客提供更安全、舒適的乘車環(huán)境，16號線南段各站將配備智能清潔機器人。在地鐵16號線豐臺站，兩臺“勤奮”工作的機器人非常醒目。該機器人身背消毒背包，靈活穿梭于車站各個位置，可以一邊清潔地面，一邊對空氣進行消毒殺菌。在“走行”中，機器人不僅能夠自動避障，還能在電量不足時自主回到充電樁充電。

已經(jīng)到2023年了，如今的掃地機器人不再是曾經(jīng)人們調(diào)侃的“不太聰明的樣子”。清掃時“處處碰壁”，卡在奇怪的角落里，污漬清掃不干凈等諸多問題已經(jīng)隨著技術(shù)升級而得到了良好的解決。越來越多的家庭選擇使用掃地機器人代替繁重的人工掃地、拖地工作。