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[導(dǎo)讀]4月9日午間消息,理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想4月8日做客投資者在線交流社區(qū)雪球發(fā)起的“觀新能源 看大汽車”活動(dòng),與雪球創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)方三文圍繞汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、決定行業(yè)格局的關(guān)鍵因素、未來的投

4月9日午間消息,理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想4月8日做客投資者在線交流社區(qū)雪球發(fā)起的“觀新能源 看大汽車”活動(dòng),與雪球創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)方三文圍繞汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、決定行業(yè)格局的關(guān)鍵因素、未來的投資機(jī)遇有哪些等進(jìn)行了一場(chǎng)觀點(diǎn)碰撞。

談到特斯拉時(shí),李想認(rèn)為,“我認(rèn)為特斯拉是最接近蘋果的。我之前預(yù)測(cè)特斯拉能夠在2020年達(dá)到1000億美元市值,再往后發(fā)展,一定能看到3000億美元,我今天繼續(xù)堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)?!?/p>

“Model Y是有機(jī)會(huì)單車銷售突破一百萬輛的”,李想預(yù)測(cè),回到智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域,特斯拉未來一家拿到20-30%的市場(chǎng)份額應(yīng)該沒有任何問題。“我覺得他自己能夠做到(年銷量)500萬輛到1000萬輛,拉長(zhǎng)時(shí)間來看,做到這樣的銷量沒有任何問題。”

在對(duì)話過程中,李想也毫不吝嗇對(duì)馬斯克的贊美,“從投資的角度,選擇一個(gè)上升的,能夠高速發(fā)展的行業(yè),行業(yè)的選擇是很關(guān)鍵,可能馬斯克的脾氣躁一點(diǎn),女朋友多一點(diǎn),但是并不妨礙特斯拉在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)是最清楚看清本質(zhì)的企業(yè)?!?澤宇)

  以下為對(duì)話實(shí)錄節(jié)選:

主持人:特斯拉有沒有可能成為汽車界的蘋果,或者說他是不是汽車界的蘋果?

李想:我覺得特斯拉是最接近蘋果的。我之前預(yù)測(cè)特斯拉能夠在2020年達(dá)到1000億美元市值,再往后發(fā)展,一定能看到3000億美元,我今天繼續(xù)堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)。

可能Elon的脾氣躁一點(diǎn),女朋友多一點(diǎn),但是并不妨礙特斯拉在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)是最清楚看清本質(zhì)的企業(yè),他的創(chuàng)業(yè)能力跟美國(guó)其他幾家電動(dòng)車企業(yè)比完全不再一個(gè)量級(jí)上,完全是碾壓的,Elon的能力跟他們比,完全是碾壓的。

碾壓到什么程度呢?我們回頭看一看,一個(gè)車發(fā)展的終局的局面,會(huì)是一個(gè)超級(jí)終端,也會(huì)是一個(gè)超級(jí)空間,其實(shí)我們可以看特斯拉三代產(chǎn)品,把每一個(gè)步驟走得非常清楚,他通過第一代產(chǎn)品,讓他自己掌握了自己開發(fā)一個(gè)終端的能力,他在第二代產(chǎn)品上,做到了所有的硬件自己做系統(tǒng)集成,雖然芯片還不是自己生產(chǎn)的,同時(shí)他在第二代產(chǎn)品上,產(chǎn)生了自己的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),特斯拉自己的操作系統(tǒng)是自己的,車的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),才有助于他快速的切到自己的LSD上,當(dāng)他的第三代產(chǎn)品推出的時(shí)候,有了自己的芯片。我們看到數(shù)字化如果最后是一個(gè)超級(jí)終端,超級(jí)空間,往之前看,包括蘋果都是一樣的,有自己的終端能力,有自己的操作系統(tǒng)能力,有自己的芯片能力,這三個(gè)能力是任何傳統(tǒng)汽車廠商能比的嗎?完全不再一個(gè)量級(jí)上,差距大了,這個(gè)門檻非常非常之高。

所以我說,特斯拉隔音差一點(diǎn),做功糙一點(diǎn),這都是小事解決這個(gè)東西,比做操作系統(tǒng),比做芯片容易得不是一點(diǎn)半點(diǎn),只是他今天沒有重視而已。

方三文:我問一個(gè)問題,如果你說特斯拉要成為汽車行業(yè)的蘋果,你覺得特斯拉的單車銷量必須達(dá)到什么量級(jí)?

 李想:Model Y是有機(jī)會(huì)單車銷售突破一百萬輛的,他不會(huì)那么快速的成為蘋果,蘋果發(fā)展到今天,第一代iPhone,2007年到今天,也過去十幾年了,蘋果之前也有iPod等一些產(chǎn)品是他發(fā)展的基礎(chǔ),還是拉長(zhǎng)時(shí)間來看,一個(gè)好的企業(yè),還有一個(gè)好的投資者一定要跟時(shí)間做朋友,絕對(duì)不要干跟時(shí)間做敵人的事情。

方三文:最后他要獲得類似于蘋果這樣的支配地位,肯定還是以市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率做支撐的,最后要達(dá)到這個(gè)量級(jí),單一車型必須要達(dá)到市場(chǎng)份額或者是絕對(duì)數(shù)什么樣子?

 李想:很長(zhǎng)一段時(shí)間,汽車可能會(huì)走兩個(gè)路線,代步工具的路線仍然會(huì)存在,就跟今天在非洲,還是功能手機(jī)為主,回到智能汽車,特斯拉自己未來一家拿到20-30%的市場(chǎng)份額應(yīng)該沒有任何問題,單純的智能電動(dòng)車這個(gè)領(lǐng)域。我覺得他自己能夠做到500萬輛到1000萬輛,拉長(zhǎng)時(shí)間來看,做到這樣的銷量沒有任何問題。

 方三文:年銷量?

李想:對(duì),年銷量,至于大家說特斯拉做工有點(diǎn)不好,隔音有點(diǎn)問題,就是有這些問題,你也扛不住他在美國(guó)電動(dòng)車?yán)镞?,自己的銷量占了一半以上。他今天最重要的不是解決這個(gè)問題,他是有更重要的問題去解決,不要因?yàn)槟阌X得他做工不好,隔音不好,就否定他,因?yàn)榻鉀Q這些問題真的不難,只不過他還有更重要的事情要去解決。

方三文:我也傾向于這個(gè)問題,一點(diǎn)都不難,都是已知的就可以解決的。只是我對(duì)這個(gè)數(shù)字還要確認(rèn)一下,最終他的單一車型的絕對(duì)銷量的絕對(duì)數(shù)是多少,才能達(dá)到這樣的支配地位。

李想:還是看整個(gè)智能電動(dòng)車所占的市場(chǎng)份額,它有機(jī)會(huì)能摸到30%的市場(chǎng)份額,跟智能手機(jī)比較接近,而不是今天汽車的份額,智能手機(jī)的第一名大概能做到30%的市場(chǎng)份額。

方三文:那么它的凈利率水平能達(dá)到什么水平?

  李想:如果今年沒有疫情的話,特斯拉的凈利率會(huì)很快接近保時(shí)捷,因?yàn)槲覀儨y(cè)算,國(guó)內(nèi)Model 3的凈利率能做到30%,甚至超過30%,而且他是直營(yíng)模式拿到30%的毛利,這是非??膳碌?。我們可以看到,特斯拉的銷售及管理費(fèi)用是九個(gè)點(diǎn),這是2019年的數(shù)據(jù),研發(fā)費(fèi)用在四到五個(gè)點(diǎn),如果減去這兩個(gè)費(fèi)用,基本上稅前凈利奔著15個(gè)點(diǎn)去了,基本上是主流汽車廠商三倍的利潤(rùn)率,還是挺可怕的。

主持人:今年加上疫情的蔓延,包括特斯拉國(guó)產(chǎn)化,大家也很關(guān)心會(huì)不會(huì)給國(guó)內(nèi)的造車新勢(shì)力帶來一些影響?

 李想:其實(shí)我自己個(gè)人認(rèn)為,比如說我們?nèi)タ?,蔚來最近整個(gè)銷量的提升,很多還是受益于特斯拉了,因?yàn)樘厮估M(jìn)來以后,他的知名度夠高,他在電動(dòng)車領(lǐng)域里,過去大家認(rèn)為他是老大,會(huì)擴(kuò)大更多的人來關(guān)注電動(dòng)車,希望來購(gòu)買電動(dòng)車。有的人說,我有需求,我對(duì)特斯拉感興趣了,但是我發(fā)現(xiàn)Model 3比較小,我想買輛SUV,很多人就去買了蔚來ES6了,這是特斯拉給整個(gè)行業(yè)帶來的好處,同時(shí)它像鯰魚,倒逼國(guó)內(nèi)的企業(yè)認(rèn)真做C端的用戶,認(rèn)真做產(chǎn)品。我們可以看一下去年100多萬的(新能源汽車)銷量,只有20萬跟終端的消費(fèi)者是有關(guān)的,其他大量跑了網(wǎng)約車、分時(shí)租賃,甚至以不可告人的方式直接推向了市場(chǎng)。特斯拉作為一個(gè)鯰魚進(jìn)入了市場(chǎng),作為強(qiáng)有力的鯰魚進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)于這個(gè)行業(yè)認(rèn)真的從業(yè)者而言,短期看是有壓力的,但是長(zhǎng)期看絕對(duì)是好事。

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