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[導(dǎo)讀] 中心化內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)是當(dāng)今市場(chǎng)的主流。代表性平臺(tái)有蘋(píng)果商店,谷歌商店,油管,頭條,和快手。然而,對(duì)手機(jī)用戶而言,這些系統(tǒng)面臨三個(gè)挑戰(zhàn)。首先,平臺(tái)分走大部分來(lái)自內(nèi)容分發(fā)的收入(45%-90%)。第二

中心化內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)是當(dāng)今市場(chǎng)的主流。代表性平臺(tái)有蘋(píng)果商店,谷歌商店,油管,頭條,和快手。然而,對(duì)手機(jī)用戶而言,這些系統(tǒng)面臨三個(gè)挑戰(zhàn)。首先,平臺(tái)分走大部分來(lái)自內(nèi)容分發(fā)的收入(45%-90%)。第二,平臺(tái)內(nèi)容審查標(biāo)準(zhǔn)首先是為自己的利益和安全而定,很多用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的合法內(nèi)容被無(wú)故拒絕。第三,觀眾和內(nèi)容生產(chǎn)及傳播者沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)他們利用自己的社交關(guān)系來(lái)產(chǎn)生和傳播更多好內(nèi)容。

市場(chǎng)需要新型的去中心化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),在其中內(nèi)容生產(chǎn)者和垂類(lèi)內(nèi)容的專家們能夠得到來(lái)自廣告和內(nèi)容銷(xiāo)售的大部分收入。該平臺(tái)自帶的激勵(lì)體系驅(qū)動(dòng)所有參與者組成人傳人的傳播網(wǎng)絡(luò),形成風(fēng)傳。我們希望該系統(tǒng)會(huì)推動(dòng)更多私人內(nèi)容的產(chǎn)生,以及更多內(nèi)容作者直接從觀眾得到收益,無(wú)需包括那些中心化平臺(tái)的中間人。我們還希望該平臺(tái)會(huì)增加觀眾參與傳播內(nèi)容的熱情。簡(jiǎn)言之,該去中心化系統(tǒng)將會(huì)促成新的規(guī)模更大效率更高的內(nèi)容市場(chǎng)。

傳看鏈(ViewChain)是去中心化私有文件系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱DPFS)的開(kāi)創(chuàng)者。我們提供去中心化的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),能夠讓各個(gè)公鏈?zhǔn)褂谩?/p>

傳看鏈?zhǔn)荄PFS、區(qū)塊鏈和快牙的組合。DPFS讓用戶訪問(wèn)存儲(chǔ)在去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中的共享內(nèi)容。區(qū)塊鏈維持代幣經(jīng)濟(jì),讓生態(tài)參與各方都得到適當(dāng)?shù)募?lì)。快牙提供5億7600萬(wàn)個(gè)全球用戶。通過(guò)將這三者結(jié)合在一起,傳看鏈正在成為全球最大的去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),其中大量的移動(dòng)用戶將會(huì)收到來(lái)自區(qū)塊鏈的激勵(lì)。

ViewChain的去中心化內(nèi)容分發(fā)概述

ViewChain的用戶分享網(wǎng)絡(luò)在去中心化存儲(chǔ)的支持下,可以被好友用來(lái)分享私密文件,而不用擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。在好友分享的基礎(chǔ)上,可以形成一個(gè)去中心化的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。

傳統(tǒng)的中心化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)是當(dāng)今市場(chǎng)的主流,代表性平臺(tái)有蘋(píng)果商店、油管、頭條和快手。然而,對(duì)于用戶而言,這些系統(tǒng)面臨三個(gè)挑戰(zhàn)。

首先,平臺(tái)分走大部分來(lái)自內(nèi)容分發(fā)的收入(45%到90%不等。);

第二,平臺(tái)內(nèi)容審查標(biāo)準(zhǔn)首先是為自己的利益和安全而定,很多合理合法內(nèi)容被無(wú)故拒絕,尤其是在一些價(jià)值觀嚴(yán)重落后于時(shí)代的平臺(tái),更是如此;

第三,觀眾和內(nèi)容生產(chǎn)者及傳播者缺乏有效的機(jī)制鼓勵(lì)他們利用自己的社交關(guān)系來(lái)產(chǎn)生和傳播更多內(nèi)容。

在ViewChain看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的去中心化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)首先需要有海量的有足夠差異化的新內(nèi)容。ViewChain去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的去審查化,將極大的解脫創(chuàng)作者的束縛,為他們生產(chǎn)新內(nèi)容打開(kāi)了一片新天地。同時(shí),ViewChain的內(nèi)容創(chuàng)作者們能夠得到廣告和內(nèi)容銷(xiāo)售的大部分收入,這能帶來(lái)更強(qiáng)的動(dòng)力??煅赖暮A?jī)?nèi)容創(chuàng)作者將在去審查和高收益雙重因素驅(qū)動(dòng)下加入到ViewChain中來(lái)。為了加速這一過(guò)程,ViewChain在早期還將對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者提供一部分補(bǔ)貼。

在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,去中心化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)要完成生態(tài)閉環(huán)還需有海量的觀眾。在流量成本越來(lái)越貴的今天,這是絕大多數(shù)項(xiàng)目最難做到的。但憑借快牙的全球用戶,ViewChain將很容易完成這一目標(biāo),并且有望成為用戶最多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

ViewChain去中心化內(nèi)容分發(fā)的主要特點(diǎn)

ViewChain提出的去中心化內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)有四個(gè)主要特點(diǎn),分別列舉如下。

第一,作者可將自己生產(chǎn)的內(nèi)容注冊(cè)到區(qū)塊鏈上,受到嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù),同時(shí)通過(guò)區(qū)塊鏈還可追蹤版權(quán)變更。作者對(duì)內(nèi)容的授權(quán)也將用區(qū)塊鏈管理。

第二,任何用戶都可推廣他們?nèi)〉檬跈?quán)的內(nèi)容。收入可以有多個(gè)來(lái)源,包括源生廣告和內(nèi)容銷(xiāo)售。大部分收入將在版權(quán)所有者和具體銷(xiāo)售的用戶之間分擔(dān),平臺(tái)只占有其中很小部分份額,和中心化的系統(tǒng)形成鮮明對(duì)比。

第三,用戶公開(kāi)分享的內(nèi)容,必須符合社會(huì)規(guī)范、禮儀標(biāo)準(zhǔn)和法律標(biāo)準(zhǔn),否則平臺(tái)便不會(huì)幫助這些內(nèi)容被觀眾發(fā)現(xiàn)。在另一方面,朋友之間的內(nèi)容交換,在1對(duì)1的基礎(chǔ)上,平臺(tái)充分尊重他們的隱私。

第四,擁有一個(gè)多層次的激勵(lì)機(jī)制,以方便作者吸引追隨者,形成一個(gè)有組織的病毒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),讓生態(tài)的各個(gè)參與方都可以參與到促銷(xiāo)過(guò)程中來(lái)。

ViewChain去中心化存儲(chǔ)的技術(shù)特色

ViewChain的Mobile DPFS(Decentralized Private File System)是針對(duì)移動(dòng)用戶打造的去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

移動(dòng)用戶的網(wǎng)絡(luò)傳輸有兩個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)景,一個(gè)是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸,一個(gè)是wifi局域網(wǎng)傳輸。ViewChain的核心參與方Zapya在wifi局域網(wǎng)傳輸領(lǐng)域有獨(dú)特的解決方案,可通過(guò)wifi設(shè)備點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接傳輸數(shù)據(jù),速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)方式。ViewChain的技術(shù)體系也集成了該解決方案。

除了網(wǎng)絡(luò)傳輸之外,憑借Zapya在移動(dòng)領(lǐng)域多年的服務(wù)于海量用戶的積累,ViewChain對(duì)移動(dòng)終端做到了無(wú)縫支持。通過(guò)高度符合自然邏輯的人性化操作,移動(dòng)終端便可發(fā)布內(nèi)容到去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中。網(wǎng)絡(luò)中其余用戶共享的內(nèi)容也可通過(guò)移動(dòng)終端消費(fèi)。

ViewChain在兼容IPFS(Inter Planetary File System,星際文件系統(tǒng))的基礎(chǔ)上推出了去中心化加密會(huì)話和連接服務(wù)。去中心化加密會(huì)話(Decentralized encryption session,簡(jiǎn)稱DES)使網(wǎng)絡(luò)中所有設(shè)備和人的通訊變得不可破解,確保用戶真正掌握自己的數(shù)據(jù),避免隱私泄露。去中心化連接服務(wù)(Decentralized connecTIon service,簡(jiǎn)稱DCS)則大幅提高了NAT穿透的成功率,從而讓終端可以訪問(wèn)到更多節(jié)點(diǎn),加快數(shù)據(jù)傳輸速度。

通過(guò)有獨(dú)特技術(shù)保證的高性能去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),用戶可以按自己意愿存儲(chǔ)內(nèi)容。這些內(nèi)容不僅滿足越來(lái)越重視數(shù)據(jù)安全的用戶的剛性需求,還可通過(guò)人對(duì)人的分享讓ViewChain具有病毒增長(zhǎng)能力。

ViewCoin的價(jià)值邏輯

ViewCoin以ViewChain網(wǎng)絡(luò)中的資源為價(jià)值背書(shū),是有價(jià)值基礎(chǔ)的通證。ViewChain中的資源可分為硬資源和軟資源兩類(lèi)。硬資源是存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)的存儲(chǔ)空間,以及節(jié)點(diǎn)的空間分布。軟資源則是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)中的用戶和內(nèi)容。ViewCoin幣值增長(zhǎng)的源生邏輯一定能最終歸因到這些形成背書(shū)的資源增長(zhǎng)。

讓我們做幾個(gè)假設(shè),僅只考慮存儲(chǔ)資源。在可預(yù)計(jì)的未來(lái),根據(jù)ViewChain綜合各大調(diào)查機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),全球存儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)成長(zhǎng)到每年兩千億美金。其中去中心化的存儲(chǔ),預(yù)計(jì)在三到五年的時(shí)間,能占到其中的20%,也就是四百億美金的規(guī)模。預(yù)計(jì)ViewChain能占到其中的十分之一,即每年四十億美金。

對(duì)于每年四十億美金收入的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),按傳統(tǒng)方法估值至少也有幾百億美金的市值。而目前設(shè)計(jì)的ViewCoin總量是100億,ICO時(shí)價(jià)格在1美分左右,未來(lái)即便全部流動(dòng)化,也有上百倍的空間。

以上的假設(shè)只是純粹的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,如果將內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)中的軟資源也一并考慮進(jìn)去,然后加上流動(dòng)性溢價(jià),ViewCoin的未來(lái)空間將不可限量。

通過(guò)快牙積累的海量用戶,去中心化存儲(chǔ)和區(qū)塊鏈的賦能,ViewChain能實(shí)實(shí)在在完成上述預(yù)期。ViewChain希望能和所有堅(jiān)守此共識(shí)的機(jī)構(gòu)、普通投資者和用戶一起完成這個(gè)目標(biāo)。

ViewChain對(duì)公鏈的獨(dú)特價(jià)值

值得投資者關(guān)注的公鏈一定是能夠長(zhǎng)期發(fā)展的,而能夠長(zhǎng)期發(fā)展的公鏈則一定需要應(yīng)用于商業(yè)。脫離場(chǎng)景去談理論是沒(méi)有意義的,落地不僅是區(qū)塊鏈未來(lái)發(fā)展的必然要求,也是判斷公鏈?zhǔn)欠裼袃r(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)公鏈的未來(lái)還是掌握在應(yīng)用場(chǎng)景中。然而縱觀市面上的公有鏈項(xiàng)目,即使是呼聲很高的項(xiàng)目,也絕大多數(shù)仍停留在概念階段。這里面固然有其他問(wèn)題,但公鏈本身的性能缺陷也是不可否認(rèn)的事實(shí)。

ViewChain可以拓展公鏈的存儲(chǔ)能力,為公鏈上運(yùn)行的去中心化應(yīng)用提供存儲(chǔ)支持。這些中心化的應(yīng)用的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以保存在ViewChain的移動(dòng)DPFS網(wǎng)絡(luò)上,從而為用戶提供服務(wù),為公鏈的提升價(jià)值,進(jìn)而改變世界。

目前宣稱要服務(wù)于公鏈的去中心化存儲(chǔ)項(xiàng)目也有一些,除了提供功能全面、性能優(yōu)越的存儲(chǔ)環(huán)境外,ViewChain還可以為公鏈貢獻(xiàn)很多的獨(dú)特價(jià)值。

ViewChain通過(guò)中間件模式服務(wù)于公鏈,能成為公鏈的原生功能。這不僅提高了運(yùn)行時(shí)的效率和穩(wěn)定性,還極大的簡(jiǎn)便了Dapp開(kāi)發(fā)人員的工作。開(kāi)發(fā)人員不需要關(guān)心存儲(chǔ)的底層邏輯,就可以方便的管理去中心化的存儲(chǔ)資源,避免了大量代碼開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)搭建的成本。

不同于別的去中心化網(wǎng)絡(luò),ViewChain的性能已被海量用戶驗(yàn)證。通過(guò)快牙注入的用戶和團(tuán)隊(duì)在快牙上積累的研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),ViewChain的性能經(jīng)受住了長(zhǎng)時(shí)間實(shí)際運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。除了普通用戶之外,快牙一手打造的人與人之間的內(nèi)容共享網(wǎng)絡(luò)中還有許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播者。他們將和普通用戶一起隨著ViewChain加入公鏈,極大的豐富公鏈的生態(tài)環(huán)境。

ViewChain對(duì)公鏈的獨(dú)特價(jià)值還在于對(duì)移動(dòng)用戶有更好的支持,這是別的去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)望塵莫及的。憑借在移動(dòng)領(lǐng)域多年的耕耘,ViewChain對(duì)移動(dòng)端Dapp從網(wǎng)絡(luò)到終端都有更好的支持。

ViewChain用戶分享網(wǎng)絡(luò)的三種形態(tài)

根據(jù)Zapya服務(wù)海量用戶的經(jīng)驗(yàn),Zapya用戶網(wǎng)絡(luò)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了三個(gè)階段,每個(gè)階段有各自不同的形態(tài)。繼承了Zapya經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)的商業(yè)化的成果,這三種形態(tài)在ViewChain的去中心化用戶分享網(wǎng)絡(luò)也將得到體現(xiàn)。

這三個(gè)階段也將是ViewChain用戶分享網(wǎng)絡(luò)的三種形態(tài)

第一種形態(tài):“1到1”,用戶組成點(diǎn)到點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò),每一個(gè)用戶向附近的用戶分享手機(jī)中的內(nèi)容。

第二種形態(tài):一些用戶開(kāi)始成為“強(qiáng)力用戶”,他們分發(fā)內(nèi)容吸引粉絲,這變成了1對(duì)N形態(tài)。

第三種形態(tài):當(dāng)強(qiáng)力用戶之間也開(kāi)始交換內(nèi)容時(shí),并將交換到的內(nèi)容分享給粉絲時(shí),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)變成了N對(duì)N。

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