對于空調(diào)企業(yè)來說，2019年是經(jīng)營壓力巨大的一年。

2018冷年空調(diào)市場表現(xiàn)不俗，國內(nèi)市場的出貨量創(chuàng)下歷史新高，但與此同時，空調(diào)庫存也創(chuàng)下了記錄，價格戰(zhàn)的硝煙或許將在2019年再次點燃。

2019 年價格形勢嚴(yán)峻

在2019冷年之初，多個數(shù)據(jù)機構(gòu)就公布了上一年度的市場整體狀況。國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，2018冷年給行業(yè)留存了4800萬臺的天量庫存，這就意味著超過1000多億元的資金被沉淀在庫存上。

雖然空調(diào)行業(yè)的高庫存已經(jīng)存在多年，但4800萬臺仍讓業(yè)內(nèi)人士有些驚嘆和擔(dān)憂。當(dāng)庫存過于膨脹供大于求時，是否會如2014年一樣，由龍頭企業(yè)牽頭爆發(fā)產(chǎn)品價格戰(zhàn)？

目前來看，是有可能的。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，自2018年下半年始，空調(diào)均價漲幅明顯放緩，絕大多數(shù)規(guī)格空調(diào)均價開始下滑。具體在44－49周，線上線下合計的十六個產(chǎn)品規(guī)格中，只有三個產(chǎn)品規(guī)格的均價是上漲的，線下各規(guī)格均價普遍微降。

除了市場競爭氛圍加大以外，空調(diào)的成本構(gòu)成——如銅、鋼板、塑料等價格較2018年年初均回落很多。很多分析師認(rèn)為2019年全球經(jīng)濟會走向衰落，大宗原材料需求將減少，因此大宗原材料價格很可能會進一步走低。這也為明年空調(diào)品牌價格競爭提供了“子彈”。

可見，2019年空調(diào)市場價格形勢并不樂觀，目前的價格降幅空間僅僅是個開始，中怡康預(yù)計在2019上半年，空調(diào)市場價格形勢很可能會更加嚴(yán)峻。

小品牌退出是大概率事件

面對高庫存的行業(yè)形勢，不同的廠家、商家會遭遇不同的考驗。雖說是市場比較殘酷，但經(jīng)過慘烈的競爭，對行業(yè)的未來發(fā)展亦有好處。

猶記得在2018冷年之前出現(xiàn)的井噴行情和斷貨現(xiàn)象，空調(diào)行業(yè)久違的產(chǎn)能擴張熱潮席卷全國。大到主導(dǎo)型品牌、小到初進行業(yè)的新品牌，幾乎都在熱火朝天地新建工廠、如火如荼地搭建生產(chǎn)線、火急火燎地招兵買馬……沒有一家機構(gòu)能夠統(tǒng)計數(shù)絕對準(zhǔn)確的品牌數(shù)量，但現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)存活的品牌數(shù)量超過600個已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的共識。

因為行業(yè)門檻偏低，行業(yè)虛假繁榮帶來品牌數(shù)量激進，在沒有自主化技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造能力的狀況下，“擦邊球品牌”泛濫，不斷生產(chǎn)低質(zhì)低價產(chǎn)品，破壞行業(yè)發(fā)展。

在市場現(xiàn)充裕機會的時候，給予中小品牌的生存發(fā)展空間較大，然而，隨著2018冷年末期巨量庫存的出現(xiàn)，供求矛盾激化之下也會加劇競爭，進而會引發(fā)出新一輪的整合，部分中小品牌的市場退出將是大概率事件。

通過市場艱難造成的行業(yè)生存困難，把一些不入流的投機企業(yè)清理出行業(yè)，不僅會增強主流品牌的實力和份額，還可以把那些傍名牌、假冒名牌現(xiàn)象的根源挖去，起到重新洗牌的凈化行業(yè)作用，從這一角度來看，今年是凈化行業(yè)的絕佳機會。

行業(yè)后期想象依賴創(chuàng)新

可以確定的是，2019冷年的空調(diào)市場，是規(guī)模下降的市場，是價格競爭氛圍濃郁的市場。但有個基本事實不可否認(rèn)，過去一年中也有著很多圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)、模式等方面的創(chuàng)新之舉給行業(yè)的未來發(fā)展勾畫了美好的地圖。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，美的“有涼感無風(fēng)感”空調(diào)、海爾自清潔空調(diào)的差異化創(chuàng)新已經(jīng)在行業(yè)形成標(biāo)志性賣點，在切中消費痛點的同時為引領(lǐng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級立下了汗馬功勞。另外，圍繞空氣生態(tài)圈建設(shè)將空調(diào)、空凈、新風(fēng)功能相結(jié)合提高空調(diào)使用頻率，圍繞空調(diào)制熱場景需求進行功能技術(shù)的升級優(yōu)化，也是空調(diào)企業(yè)提升產(chǎn)品力的重要途徑。當(dāng)然，還有在產(chǎn)品細(xì)分化領(lǐng)域內(nèi)的布局，比如格力的廚享空調(diào)、志高負(fù)離子氧吧空調(diào)、惠而浦AI健康空調(diào)、美的與迪士尼合作的兒童空調(diào)……翻開各個上市公司的報告，過去一年空調(diào)行業(yè)在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)上的費用投入都達到了一個歷史性的高度。

而關(guān)于產(chǎn)銷模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新在過去一年也在加快。如，美的空調(diào)全面開展“T＋3”模式，基本實現(xiàn)“零庫存”；TCL空調(diào)通過創(chuàng)新眾籌方式對線下渠道進行有機催化；奧克斯空調(diào)通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行全面升級改造等等。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2019年空調(diào)企業(yè)需繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、售后服務(wù)與安裝、品牌差異化建設(shè)等更關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步加大投入，讓空調(diào)銷售實現(xiàn)完整的閉環(huán)，這將更有利于企業(yè)未來的持續(xù)成長。