圖書(shū)管理員的解放?無(wú)人化管理的興起
“無(wú)人化管理”意味著圖書(shū)管理員要失業(yè)嗎?NO!
說(shuō)起 RFID 的應(yīng)用,很多人應(yīng)該會(huì)想到無(wú)人零售。和這些火熱的應(yīng)用行業(yè)相比,圖書(shū)館的圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)和分揀,可能很多人并不感興趣。但是,這個(gè)看起來(lái)天花板很低的小眾行業(yè)卻也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。
“一個(gè)圖書(shū)館每年損失圖書(shū)差不多在百分之十五甚至更多,一本書(shū)的價(jià)格按照 40 元算,一個(gè)圖書(shū)館會(huì)損失幾十萬(wàn)?!濒~(yú)越號(hào)智能科技的總經(jīng)理李冰說(shuō)?!皥D書(shū)館以前沒(méi)有有效的盤(pán)點(diǎn)方式。傳統(tǒng)的就是人為盤(pán)點(diǎn),但是一般圖書(shū)館的人手是不夠的?,F(xiàn)在機(jī)器人可以幫助他們解決這個(gè)問(wèn)題?!崩畋f(shuō)?!艾F(xiàn)在圖書(shū)館雖然增大了,但是編制卻沒(méi)有增加。而且管理員更多的是對(duì)外工作,重復(fù)性勞動(dòng)力應(yīng)該讓機(jī)器人去完成。”她說(shuō)。
李冰在從事圖書(shū)館相關(guān)行業(yè)十幾年,她認(rèn)為未來(lái)的圖書(shū)館一定是無(wú)人化管理。所以,2015年,她與同事、擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)的陳禹共同創(chuàng)立了魚(yú)越號(hào)。魚(yú)越號(hào)是一家致力于將人工智能、大數(shù)據(jù)、RFID 應(yīng)用于圖書(shū)、文化和教育的企業(yè)。三年來(lái),其僅有過(guò)一輪 100 萬(wàn)元的天使輪融資,魚(yú)越號(hào)在持續(xù)造血能力方面有一定的實(shí)力。
盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人
魚(yú)越號(hào)的產(chǎn)品主要有兩種功能性機(jī)器人:圖書(shū)盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人和圖書(shū)分揀機(jī)器人。當(dāng)晚上寂靜無(wú)人的時(shí)候,盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人開(kāi)始工作,對(duì)整個(gè)圖書(shū)館的書(shū)籍情況進(jìn)行整理。不過(guò)首先,用戶需要在后臺(tái)系統(tǒng)給機(jī)器人進(jìn)行行走路徑規(guī)劃,機(jī)器人會(huì)在需要盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間按照路徑走到書(shū)架面前,機(jī)器人上面的掃描天線會(huì)識(shí)別每本書(shū)上的 RFID 標(biāo)簽以確認(rèn)書(shū)的狀態(tài)?!皺C(jī)器人拍完后會(huì)將數(shù)據(jù)上傳圖書(shū)館的服務(wù)器上,工作人員第二天早上來(lái)打開(kāi)電腦就能收看相關(guān)的情況?!崩畋榻B道,魚(yú)越號(hào)做了可視化的數(shù)據(jù)報(bào)告,如餅狀圖或者表格,圖書(shū)情況一目了然。
當(dāng)讀者來(lái)到圖書(shū)館找書(shū)時(shí),他可以現(xiàn)在頁(yè)面上搜索這本書(shū)的狀態(tài),了解書(shū)是否在館內(nèi)。如果在的話,讀者可以再點(diǎn)擊一次界面,系統(tǒng)會(huì)告訴讀者書(shū)的具體位置在哪里,而且還有讀者還可以掃面相關(guān)的二維碼,直接導(dǎo)航到書(shū)的具體位置。而這些數(shù)據(jù)信息來(lái)源主要是通過(guò)盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人獲取的。據(jù)介紹,盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人的準(zhǔn)確率達(dá)到了 97%,超高頻 RFID 機(jī)器人能做到每小時(shí)盤(pán)點(diǎn) 34000本。不過(guò)目前盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人只能在一層樓上工作,李冰表示接下來(lái)會(huì)研發(fā)可以爬樓梯的圖書(shū)館機(jī)器人。
分揀機(jī)器人
魚(yú)越號(hào)的圖書(shū)分揀機(jī)器人主要用于對(duì)讀者歸還的書(shū)籍進(jìn)行分類。當(dāng)讀者把書(shū)還到圖書(shū)館后,機(jī)器人就通過(guò)識(shí)別標(biāo)簽進(jìn)行分類,因?yàn)閳D書(shū)館后臺(tái)在為每本書(shū)貼標(biāo)簽的時(shí)候已經(jīng)分好類別,如文學(xué)類、科學(xué)類、體育類等。機(jī)器人將書(shū)分到相應(yīng)的傳輸帶上,最后將書(shū)放在相應(yīng)的分類箱里。據(jù)悉,魚(yú)越號(hào)分揀機(jī)器人的分揀準(zhǔn)確率達(dá)到 99% 以上,平均每分鐘能分揀 15 本書(shū)。相比于人為分揀,不僅在效率上提高,準(zhǔn)確度方面也有很明顯的優(yōu)勢(shì)。
其實(shí)無(wú)論是機(jī)器人還是 RFID 技術(shù),都不算特別新穎,但是盤(pán)點(diǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景+RFID 所打造的機(jī)器人就是形成一個(gè)了新鮮的命題。首先,就機(jī)器人層面來(lái)說(shuō),目前大部分圖書(shū)館已經(jīng)有引導(dǎo)的機(jī)器人或者是自助辦理讀者證的機(jī)器人,但是為盤(pán)點(diǎn)而生的機(jī)器人,目前國(guó)內(nèi)落地的企業(yè)屈指可數(shù)?!艾F(xiàn)在做這個(gè)事情的全球加起來(lái)也就只有三家產(chǎn)品出來(lái)了并且落地,一家是日本的企業(yè),一家是新加坡的企業(yè)。新加坡的那家企業(yè)將產(chǎn)品賣(mài)給了新加坡公立圖書(shū)館,一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格是 150 萬(wàn)人民幣,而我們的價(jià)格是 30 萬(wàn)元。”李冰表示于同類友商相比,魚(yú)越號(hào)在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)非常明顯。
此外,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界也有取得相關(guān)的實(shí)踐成果。不過(guò),李冰認(rèn)為:“如果你做淘寶只是用于申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),你不會(huì)用最好的服務(wù)器,你也不會(huì)把平臺(tái)的量造得非常大,但是你把淘寶作為一個(gè)產(chǎn)品來(lái)打造,它所有的參數(shù)就不同了?!彼硎疽院髸?huì)有新的企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),但是卻沒(méi)有捷徑可以走。每個(gè)公司都需要經(jīng)過(guò)一段研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)間。
當(dāng)然,魚(yú)越號(hào)的盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人也是經(jīng)過(guò)了幾次迭代經(jīng)驗(yàn)后形成的成熟產(chǎn)品?!拔覀冏霰P(pán)點(diǎn)已經(jīng)十幾年了,從剛開(kāi)始的時(shí)候的手持盤(pán)點(diǎn),到小推車(chē)盤(pán)點(diǎn),再到給小推車(chē)點(diǎn)上加了一個(gè)機(jī)械臂手,最后到現(xiàn)在完全機(jī)器人盤(pán)點(diǎn),這是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程?!崩畋f(shuō)。而產(chǎn)品的不斷迭代過(guò)程是不可避免的,“讀取率、成功率等都是要經(jīng)過(guò)很多 bug 的修復(fù)才能慢慢實(shí)現(xiàn)。”她補(bǔ)充說(shuō)道。
接下來(lái),據(jù)李冰透露,魚(yú)越號(hào)的盤(pán)點(diǎn)機(jī)器人會(huì)加上圖像識(shí)別技術(shù)?!半m然中國(guó) 70% 的圖書(shū)館都完成了圖書(shū)芯片安裝,但實(shí)際上對(duì)于藏書(shū)量巨大的圖書(shū)館,標(biāo)簽的成本都很高。一個(gè)標(biāo)簽一塊錢(qián),三百萬(wàn)本書(shū)就是三百萬(wàn)元?!彼忉尩?。而對(duì)于一些小型的、藏書(shū)少的圖書(shū)館,他們也無(wú)法支付一個(gè)數(shù)十萬(wàn)元的機(jī)器人?!拔锫?lián)網(wǎng)的成本確實(shí)相對(duì)較高,準(zhǔn)確率也無(wú)法達(dá)到百分之百,所以我們希望結(jié)合圖像識(shí)別技術(shù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?!崩畋f(shuō)到。
依靠售賣(mài)硬件和后期提供服務(wù)的模式,魚(yú)越號(hào)目前已經(jīng)和國(guó)內(nèi)十余家場(chǎng)館達(dá)成合作。“圖書(shū)館是我們的一個(gè)切入口,接下來(lái)檔案館等場(chǎng)館都是我們的目標(biāo)市場(chǎng)。”李冰說(shuō),“不過(guò),我們必須先把圖書(shū)館市場(chǎng)站穩(wěn)了。這也是我們 2019 年的主要任務(wù)——擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。”