答疑:我怎么管理自己的時(shí)間以及如何開始我的工作
時(shí)間:2021-08-19 15:23:48
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[導(dǎo)讀]點(diǎn)擊上方「嵌入式云IOT技術(shù)圈」,選擇「置頂公眾號(hào)」第一時(shí)間查看嵌入式筆記!跟我交往的很多朋友還有經(jīng)??吹焦娞?hào)后臺(tái)有粉絲都會(huì)問我一個(gè)問題:"楊工,你是怎么管理你自己的時(shí)間的?你又是怎么能除了工作以外還能干很多人沒有動(dòng)力干的事?你是如何能每天都保持你的動(dòng)力的?你是怎么思考你的工作...
點(diǎn)擊上方「嵌入式云IOT技術(shù)圈」,選擇「置頂公眾號(hào)」第一時(shí)間查看嵌入式筆記!
跟我交往的很多朋友還有經(jīng)??吹焦娞?hào)后臺(tái)有粉絲都會(huì)問我一個(gè)問題:"楊工,你是怎么管理你自己的時(shí)間的?你又是怎么能除了工作以外還能干很多人沒有動(dòng)力干的事?你是如何能每天都保持你的動(dòng)力的?你是怎么思考你的工作計(jì)劃的?"。針對(duì)以上問題,我通常的回復(fù)如下:我本身沒有什么太大的生活壓力,至少目前來說,有幾件事情不需要我去煩惱:
- 房子
- 車子
- 其它
如果沒有以上三件煩惱,交流群里99%的人誰不想躺平呀?
,那么楊工愿意躺平嗎?我肯定是不愿意躺的,在我看來,躺平是一種社會(huì)悲劇,是當(dāng)下社會(huì)價(jià)值觀的扭曲;很多自媒體人會(huì)借助躺平
這個(gè)詞大作文章,引發(fā)當(dāng)代年輕人焦慮,讓原本優(yōu)秀的年輕人最后演變成為傷仲永
,這種行為與奶頭樂理論
有什么區(qū)別?需要堅(jiān)決抵制和打擊。從我剛開始工作的時(shí)候,我總是認(rèn)為工作就是"公司給我多少錢,我就幫公司做多少事"
,大多數(shù)人的價(jià)值觀和思想就是這樣的。但是事實(shí)證明,如果一直懷著這樣的想法是很難有所發(fā)展的;除非你真的很厲害。人生真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是工作態(tài)度的改變,當(dāng)你能夠不為了眼前的利益而去盡職盡責(zé)的做好每一件事情的時(shí)候,注定你會(huì)成為職場里與眾不同的那個(gè)人。沒有人能隨隨便便的成功,成功都是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印慢慢積累出來的(當(dāng)然大佬除外)。1、時(shí)間管理四象限
那么我怎么管理我自己的時(shí)間,我通常是將我的個(gè)人時(shí)間劃分為四個(gè)象限:- 很重要很緊迫
- 很重要不緊迫
- 不重要很緊迫
- 不重要不緊迫
2、不知道怎么做一件事的時(shí)候該怎么思考?
我們可以借助七問分析法
,即:七問分析法也稱為5W2H分析法,對(duì)我們的決策有一定的作用,雖然這是一個(gè)用于企業(yè)管理的分析工具,但是我覺得對(duì)于平時(shí)工作以及思考也是通用的,值得借鑒的。好了,今天就分享到這里,希望對(duì)各位小伙伴有幫助!往期精彩
分享下近兩個(gè)月美帝MBA研究生課程學(xué)習(xí)總結(jié)以及心得體會(huì)新產(chǎn)品立項(xiàng)了,作為嵌入式軟件工程師該如何來開展設(shè)計(jì)工作?(個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享)覺得本次分享的文章對(duì)您有幫助,隨手點(diǎn)
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