鋰離子充電電池被認為是日本的看家產(chǎn)品。在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域，東亞企業(yè)增長顯著，尤其是韓國企業(yè)的合計份額，據(jù)說已超過了日本電池廠商。在這種情況下，日本電池產(chǎn)業(yè)應(yīng)該將方向瞄準(zhǔn)在哪里？日前，記者采訪了熟知鋰離子充電電池業(yè)務(wù)的原索尼業(yè)務(wù)執(zhí)行董事首席常務(wù)西美緒，請他談了對現(xiàn)狀的看法。

有觀點推測索尼可能會出售電池業(yè)務(wù)　　

西美緒：電池對移動終端業(yè)務(wù)來說非常重要。從這一點來考慮，索尼應(yīng)該不會走到出售這一步。　　

索尼的電池業(yè)務(wù)最早是由索尼創(chuàng)始人盛田昭夫推進設(shè)立的。之前索尼的移動終端一直從三洋電機及松下電器產(chǎn)業(yè)集團的旗下企業(yè)購買。這樣就把索尼正在策劃什么樣的移動終端產(chǎn)品，以及何時上市等意圖暴露給了對方。對于企業(yè)來說這并不是什么好事，因此索尼決定自己制造電池。對索尼而言，移動終端今后仍然是很重要的業(yè)務(wù)，從這一點來考慮，電池還是自己做更好。

不過，索尼內(nèi)部也有人認為公司現(xiàn)在已不堪重負。單就電池業(yè)務(wù)來看，被認為是虧損業(yè)務(wù)?！　?/p>

我覺得這種看法很不妥。應(yīng)該從索尼的整個移動終端業(yè)務(wù)而不應(yīng)該單從電池業(yè)務(wù)來考慮。比如，移動終端業(yè)務(wù)部以低價采購索尼自已的電池單元制成高價的電池組銷售，由此獲利，但這一利潤并未計入電池業(yè)務(wù)中。不從電池業(yè)務(wù)與移動業(yè)務(wù)整體來看的話，就容易出現(xiàn)“電池業(yè)務(wù)虧損”的觀點。

也有很多觀點認為便攜終端用電池很難獲得收益。在韓國電池廠商的低價攻勢下，是否面臨被迫降價的狀況？　　

西美緒：的確，對于韓國廠商打出的價格，日本廠商是很難跟風(fēng)的。比如筆記本電腦中典型的圓筒形鋰離子充電電池（直徑18mm、長65mm的18650產(chǎn)品），日本廠商的話每1Wh為20日元左右，而韓國廠商卻只有大約16日元?！　?/p>

這種價格差主要是受了制造加工周邊成本的影響。比如，韓國的工業(yè)電價很便宜。制造鋰離子充電池會花費大量電費，可以說，“電費也是材料費的一部分”。例如制造，大部分是在干燥室內(nèi)完成，干燥室需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)，這部分成本占了很大比例?！　?/p>

而且，聽說韓國大廠商還在推進共同采購材料的措施。如果此事屬實，成本還將大大降低。

日本電池大廠商將來是否也有可能會共同采購材料？　　

西美緒：沒這個可能。從以往的觀念來看，日本電池廠商要建立這種關(guān)系估計非常難。　　

不過，也不能說今后也完全沒可能。各電池廠商現(xiàn)在所處環(huán)境都非常嚴(yán)峻，從這一點來看，也可能會出現(xiàn)被迫這樣做的情況?！?/p>