從始至終，孫宏斌一直張揚(yáng)著的，不是“要”，而是“不要”。

“我要樂(lè)視控制權(quán)?我要這個(gè)干嘛?我投資樂(lè)視，沒(méi)有陰謀，沒(méi)有陽(yáng)謀，什么謀都沒(méi)有。”

“我們應(yīng)該有寬容失敗的環(huán)境和氛圍，應(yīng)該支持老賈這種義無(wú)反顧的企業(yè)家精神。”

“不想當(dāng)樂(lè)視的董事長(zhǎng)。他們的生意太小了，我們都是幾千億的大生意。”

終于，7月21日，樂(lè)視網(wǎng)公告稱，董事會(huì)全票通過(guò)，選舉孫宏斌為公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

7月21日下午，樂(lè)視網(wǎng)公告稱，第三屆董事會(huì)第四十六次會(huì)議于7月21日在公司會(huì)議室召開(kāi)，董事會(huì)全票贊成孫宏斌為公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，法定代表人變更為梁軍。

董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于選舉公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)的議案》選舉孫宏斌先生為公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，任期自董事會(huì)通過(guò)之日起至第三屆董事會(huì)屆滿之日止。

表決結(jié)果：同意7票，反對(duì)0票，棄權(quán)0票，議案通過(guò)。

賈躍亭的出局，可謂慘烈。

實(shí)際上，孫宏斌與賈躍亭之間關(guān)系的僵化早已發(fā)生。

2017年1月13日，融創(chuàng)中國(guó)與樂(lè)視網(wǎng)分別發(fā)布公告稱，融創(chuàng)中國(guó)戰(zhàn)略入股樂(lè)視網(wǎng)，共計(jì)支出150.41億元。其中，以人民幣60.41億元收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲得增發(fā)后樂(lè)視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)15%股權(quán)。

交易完成后，融創(chuàng)中國(guó)成為樂(lè)視體系中上市板塊樂(lè)視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為樂(lè)視超級(jí)電視和影業(yè)板塊的重要股東。

1月時(shí)的孫宏斌，還是認(rèn)可賈躍亭的，他當(dāng)場(chǎng)撂話——“這么點(diǎn)兒錢(qián)，干這么大事兒!這事兒敗了，憑這股精神，下件事兒照樣能成。”

最初，孫宏斌是以單純的投資思維參與到混亂的樂(lè)視體系的，當(dāng)時(shí)賈躍亭對(duì)外宣稱虧損200億。通過(guò)融創(chuàng)火線馳援的150億，基本可以化解樂(lè)視危機(jī)。

可惜，當(dāng)時(shí)的孫宏斌并沒(méi)來(lái)得及審查透徹樂(lè)視體系所有的虧損角落。

實(shí)際上，樂(lè)視網(wǎng)自身這200多億，只是樂(lè)視體系債務(wù)冰山一角。

更多的債務(wù)，在樂(lè)視上市公司體系之外。比如，易到爆發(fā)的拖欠司機(jī)和供應(yīng)商100-150億貨款;樂(lè)視致新負(fù)債116.8億元，被公司訴訟;樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車債務(wù)更是難以統(tǒng)計(jì)。

除了欠債，壞賬更是樂(lè)視內(nèi)部的毒瘤。

7月14日，樂(lè)視網(wǎng)披露的2017年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司預(yù)計(jì)上半年虧損6.37億元到6.42億元。同時(shí)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)2016年的年報(bào)進(jìn)行更正，對(duì)其中涉及到的關(guān)聯(lián)交易方進(jìn)行披露。

據(jù)了解，五家關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)分別為樂(lè)視智能終端科技有限公司、樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂(lè)視電子商務(wù)(北京)有限公司、樂(lè)帕營(yíng)銷服務(wù)(北京)有限公司、樂(lè)視控股(北京)有限公司。

五家應(yīng)收賬款總計(jì)29.03億元，占應(yīng)收賬款年末余額合計(jì)數(shù)的比例是31.67%。

孫宏斌是個(gè)愛(ài)惜羽毛的人。

當(dāng)年，因所謂“挪用公款”罪名遭了四年牢獄之苦，臨近出獄，孫做的第一件事，就是請(qǐng)柳傳志吃飯、道歉。出獄后事業(yè)開(kāi)始不久，孫央求聯(lián)想撤去對(duì)他“挪用公款”罪名的指控，“這對(duì)我很重要”。

賈躍亭讓孫宏斌踩了這樣一個(gè)深坑，爆幾句粗口，也未必解得了孫的怒火。

7月，孫宏斌對(duì)賈躍亭語(yǔ)氣完全改變——“不辭職，就開(kāi)除”“猶猶豫豫的不堅(jiān)決，還七個(gè)子生態(tài)一個(gè)不能少，都這時(shí)候了，你能做好一個(gè)就不錯(cuò)了”“很多投資人對(duì)樂(lè)視感興趣，只要老賈退出”。

7月18日，融創(chuàng)中國(guó)因一則銀行排查融資風(fēng)險(xiǎn)的信息股價(jià)跌逾7%，融創(chuàng)系債券亦齊齊下跌。

孫宏斌倒更像是被困住的人。

1963年，山西省運(yùn)城市臨猗縣內(nèi)一個(gè)小村落，作為家中老大的孫宏斌降生，其后，三名弟弟陸續(xù)報(bào)到。作為哥哥，孫宏斌從小被鍛煉得很獨(dú)立。

1973年，山西省襄汾縣呂梁山腳下的北膏腴村，賈躍亭出生，其姐姐賈躍芳大他十歲，哥哥賈躍民大他五歲。作為家中老幺，從小頗受寵愛(ài)。

孫宏斌與賈躍亭之間，有很多相似點(diǎn)：老鄉(xiāng)、多次創(chuàng)業(yè)、雄心壯志、摔倒跌落，以及出神入化的資金騰挪術(shù)。

賈躍亭自大專畢業(yè)后，經(jīng)歷地稅局工作、創(chuàng)業(yè)卓越實(shí)業(yè)公司、電腦培訓(xùn)學(xué)校、太原市西伯爾電子工程有限公司、直至為其帶來(lái)全球視野的北京西伯爾通信科技有限公司。

2004年，如今家喻戶曉、毀譽(yù)參半的樂(lè)視網(wǎng)，于北京西伯爾通信公司移動(dòng)業(yè)務(wù)部體系內(nèi)誕生。

而孫宏斌——融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席，自清華碩士畢業(yè)后，于聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部，從一名普通員工、做到主人經(jīng)理，直至聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理，主管范圍包括在全國(guó)各地開(kāi)辟的18家分公司。彼時(shí)年僅25歲的孫宏斌，帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品銷售額沖擊至1000萬(wàn)。

故事進(jìn)展到這里，兩者之間已然出現(xiàn)不同方向的引擎路線。

2003年，賈躍亭到北京創(chuàng)建北京西伯爾通信科技有限公司時(shí)，比他年長(zhǎng)十歲的孫宏斌已然嘗過(guò)牢獄之苦。

柳傳志評(píng)價(jià)孫宏斌——有極強(qiáng)的上進(jìn)心，不是一般的強(qiáng)，是極強(qiáng);第二，有非常強(qiáng)的堅(jiān)韌性，打倒了再爬起來(lái);第三，有一眼看到底的能力，能判斷一件事做與不做的關(guān)鍵在哪兒，以及不足之處——做事不留余地，性格使然。

用孫宏斌自己的話說(shuō)——“當(dāng)時(shí)的柳傳志是很看得上他的”。逼著他學(xué)會(huì)講故事，說(shuō)話去除山西口音，并親自培養(yǎng)他的領(lǐng)導(dǎo)能力。

可惜，順著性格決定命運(yùn)的規(guī)律，年少輕狂的孫宏斌也走向跌落谷底的岔路。

20世紀(jì)90年代初期，柳傳志將大量精力放在香港聯(lián)想，并將銷售大任交與孫宏斌。失去監(jiān)管又坐擁大權(quán)的孫宏斌，企圖將企業(yè)部發(fā)展為“獨(dú)立王國(guó)”，并提出“企業(yè)部利益高于一切”的口號(hào)。

在柳傳志看來(lái)，激進(jìn)或野心不是不能忍，但在十年聯(lián)想上市關(guān)鍵點(diǎn)，他冒不起這個(gè)險(xiǎn)。

1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，十日后被正式逮捕，案由是——挪用公款。

1992年8月22日，在海淀看守所熬過(guò)漫長(zhǎng)的27個(gè)月后，孫宏斌接到判處有期徒刑五年的刑事判決書(shū)，罪名是——挪用公款13萬(wàn)元。

之后，孫宏斌向柳傳志道歉、并誠(chéng)懇希冀柳的扶持與幫助。

這場(chǎng)牢獄之災(zāi)，給孫宏斌上的課是——戒躁戒傲。

1994年，孫宏斌創(chuàng)建順馳，以房地產(chǎn)中介所身份地產(chǎn)界。在柳傳志資金資源多重扶持下，1998年，公司壯大，更名為天津順馳投資有限公司。

2003年，順馳進(jìn)入北京，并開(kāi)始了急速全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略。

可以說(shuō)，十年前的牢獄之災(zāi)是刻在劉宏斌心頭的恥辱。正因于此，他已十倍百倍氣力發(fā)展順馳，企圖證明自己。

同年，孫宏斌在某次會(huì)議演講之后，語(yǔ)出驚人：“順馳今年銷售額要達(dá)到40億元，我們的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略是要做全國(guó)第一。”

繼而，他轉(zhuǎn)頭盯向萬(wàn)科王石：“也就是要超過(guò)在座諸位，包括王總。”

王石回應(yīng)道：“你不可能這么快超過(guò)萬(wàn)科，是不是要注意控制風(fēng)險(xiǎn)?”

孫宏斌在“果斷拿地、迅速開(kāi)發(fā)，快速周轉(zhuǎn)”的商業(yè)邏輯指使下，在全國(guó)各地瘋狂地“圈地”“搶地”，頗讓傳統(tǒng)發(fā)那個(gè)地產(chǎn)商咬牙切齒。河北卓達(dá)集團(tuán)楊卓舒親筆撰文“致業(yè)界倡議書(shū)”，表達(dá)對(duì)順馳的不滿。

當(dāng)年博鰲房地產(chǎn)論壇上，作為第一次出席的孫宏斌興奮難掩，宣稱“今年銷售回款可以達(dá)到120個(gè)億”，話音還未落，王石直接插話表態(tài)——“我加一句話吧，我認(rèn)為這是吹牛。”

現(xiàn)場(chǎng)，包括王石、李思廉、劉曉光等在內(nèi)的多位嘉賓輪番炮轟，王石補(bǔ)刀稱——“像媒體炒作的那家黑馬，在宏觀調(diào)控下會(huì)很難受，難受也得熬著!”

孫宏斌很是委屈，第二天演講一上臺(tái)就說(shuō)：“我是第一次到博鰲來(lái)，來(lái)的時(shí)候還是挺高興的，不知道為什么，也不知和誰(shuí)較上勁了。我昨天沒(méi)太睡好，我覺(jué)得昨天沒(méi)有得罪誰(shuí)，要是有做得不好的地方，大家跟我說(shuō)一下。”

可惜，商業(yè)模式走錯(cuò)時(shí)，熬不住、也走不遠(yuǎn)。想讓誰(shuí)滅亡，必讓其瘋狂。

孫宏斌不計(jì)代價(jià)、狂飆突進(jìn)的發(fā)展，在遭遇2004年“國(guó)八條”樓市調(diào)控政策出臺(tái)后，資金鏈斷裂，管理失控，香港上市杳無(wú)音信，2006年9月，香港路勁基建以不超過(guò)12.8億元的總價(jià)購(gòu)得孫宏斌12年的心血。

關(guān)于順馳“災(zāi)難性”的驟變，全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生曾表示：“別人都用一個(gè)瓶子一個(gè)蓋或者兩個(gè)瓶子一個(gè)蓋地周轉(zhuǎn)，但孫宏斌是十個(gè)瓶子兩個(gè)蓋地玩，這能不出問(wèn)題嗎?”關(guān)于這種一個(gè)碗、十個(gè)蓋的把戲，孫宏斌賈躍亭倒是玩兒得異曲同工。

這場(chǎng)高空跌落，讓孫宏斌學(xué)會(huì)戒急戒浮。

兩次鎩羽后，孫宏斌將全部耐心與謹(jǐn)慎投入到融創(chuàng)身上。公司一直堅(jiān)持在北京和天津兩地小規(guī)模開(kāi)發(fā)，一直到2007年底，融創(chuàng)中國(guó)才在長(zhǎng)三角地區(qū)拿下了無(wú)錫天鵝湖、理想城市和蘇州春申相郡等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理權(quán)。

在孫宏斌一直嚷著自己是個(gè)理性的投資人時(shí)，7月19日，融創(chuàng)收購(gòu)?fù)馐召?gòu)萬(wàn)達(dá)旗下位于中國(guó)的13個(gè)文化旅游項(xiàng)目公司91%的權(quán)益，合計(jì)交易對(duì)價(jià)為438.44億;而此前雙方在框架協(xié)議中所提及的萬(wàn)達(dá)旗下76家(正式簽約時(shí)增加為77家)酒店資產(chǎn)包，則由富力地產(chǎn)以199.06億接手。兩項(xiàng)交易總金額637.5億元。

經(jīng)此交易，融創(chuàng)土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模大幅提升。截至2016年底，融創(chuàng)擁有土地量7912萬(wàn)平方米，同期國(guó)內(nèi)土地儲(chǔ)備前三強(qiáng)分別為恒大22900萬(wàn)平方米、碧桂園16600萬(wàn)平方米和綠地13654萬(wàn)平方米。隨著融創(chuàng)此番接盤(pán)萬(wàn)達(dá)超過(guò)5900萬(wàn)平方米土地，融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備量有望躋身行業(yè)前三甲。

有人叫好，有人看空。

國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)、標(biāo)普均不看好本次交易。日前，兩家機(jī)構(gòu)先后對(duì)融創(chuàng)和萬(wàn)達(dá)兩家公司的相應(yīng)評(píng)級(jí)進(jìn)行下調(diào)處理。

申萬(wàn)宏源證券認(rèn)為，雖然融創(chuàng)2017年上半年銷售金額增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁，但融創(chuàng)高杠桿將有可能使其在日趨收緊的預(yù)售證限價(jià)發(fā)放情況下，更傾向于妥協(xié)，將會(huì)顯著侵蝕項(xiàng)目的利潤(rùn)率。

內(nèi)憂外患之下，投資界人士表示，孫宏斌團(tuán)隊(duì)當(dāng)前有三大要?jiǎng)?wù)：將樂(lè)視上市公司業(yè)務(wù)、資金、債務(wù)與非上市公司切割，建立嚴(yán)格的防火墻;二，盡快完成樂(lè)視影業(yè)的重組獲批;三，盡快恢復(fù)金融機(jī)構(gòu)的信心。

截至發(fā)稿時(shí)，有消息稱樂(lè)視控股創(chuàng)始人賈躍亭已回國(guó)。此前，賈公開(kāi)表示會(huì)對(duì)樂(lè)視問(wèn)題負(fù)責(zé)到底，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，自己仍是樂(lè)視控股的執(zhí)行董事和最大股東。

顯然，對(duì)于樂(lè)視，賈躍亭沒(méi)有那么容易放手，這場(chǎng)商業(yè)博弈，還遠(yuǎn)未結(jié)束。