巨頭們的云端并重

云和端是兩種能力，但在目前的互聯(lián)網(wǎng)中，巨頭們已經(jīng)意識到云端并重的重要性。蘋果、微軟、谷歌和Facebook，盡管是不同層面上端的霸主，卻對云端同樣重視不敢絲毫懈怠。

蘋果端強云弱，但iCloud卻擁有上億用戶，成為把云最快推向用戶的企業(yè)；微軟把控著PC端、和家庭娛樂游戲端Xbox，對無線端如Win8、Winphone8等移動平臺，互聯(lián)網(wǎng)端的IE和MSN messenger同樣不敢懈怠，重金推Bing和MSN門戶。

谷歌云端并重。谷歌立身之本是搜索引擎，是最經(jīng)典的云產(chǎn)品，但最近幾年谷歌在端上卻頻頻發(fā)力。Android系統(tǒng)已經(jīng)根植于越來越多的智能手機，在中低端市場存量已經(jīng)超過塞班，而在高端大屏機領(lǐng)域超越了蘋果的iPhone，移動系統(tǒng)端谷歌已是三強之一；Chrome瀏覽器在短短三年便進入三強。

Facebook作為一個網(wǎng)站，是云產(chǎn)品成功的代表，但我們不得不承認(rèn)，F(xiàn)acebook把自己做成一個WEB操作系統(tǒng)平臺，把web應(yīng)用作為軟件。Facebook像操作系統(tǒng)一樣管理上面的應(yīng)用。從這個意義看，F(xiàn)acebook也自成一端——Web操作系統(tǒng)。而真正意義的客戶端，F(xiàn)acebook也步步緊跟，蘋果上的APP還是PC上的即時通信軟件，F(xiàn)acebook從來就沒放松對端的重視。

端：中國互聯(lián)網(wǎng)最大特色

中國互聯(lián)網(wǎng)四大佬可以總結(jié)為兩端、兩云。兩端是QQ和360，一個是通信工具、一個是安全軟件；兩云是阿里巴巴的云電子商務(wù)，和百度的搜索?，F(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在思考如何權(quán)衡云端的關(guān)系，云端雙實力發(fā)展成為中國大佬們的重要戰(zhàn)略。

端是中國互聯(lián)網(wǎng)的一大特色，沒有終端就沒有中國的互聯(lián)網(wǎng)。

客戶端一直是兵家必爭之地。按照馬斯洛的需求理論，互聯(lián)網(wǎng)客戶端被分成幾個層次——最底層的基礎(chǔ)應(yīng)用，如搜狗輸入法和安全產(chǎn)品；滿足人們社交需要的娛樂社交應(yīng)用，如QQ和MSN；幫助人們自我實現(xiàn)和商務(wù)需求，如淘寶旺旺，Office和WPS。據(jù)各軟件商提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國超過1億用戶的客戶端已經(jīng)超過17個，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)的一大特色。

還有一類客戶端，他們創(chuàng)造了巨大價值，中國概念股的大部分企業(yè)與之相關(guān)——網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)游客戶端是中國互聯(lián)網(wǎng)的一大特色，而網(wǎng)游企業(yè)創(chuàng)造的利潤支撐著盛大、九城、網(wǎng)易、搜狐、完美時空、巨人、金山、騰訊等一大批上市公司業(yè)績，可以毫不夸張地說，沒有網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端就沒有中國概念股。

在端領(lǐng)域，硬件本不是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長項，可在近期無論是騰訊、百度、還是阿里巴巴都推出了自家的手機，在無線領(lǐng)域三巨頭從最底層終端開始布局，足見終端的重要。而真正跳入移動終端領(lǐng)域的，當(dāng)屬小米科技的雷軍和創(chuàng)新工場孵化的點心科技，兩家都是從操作系統(tǒng)開始入手，也算頗有規(guī)模的是底層系統(tǒng)級的布局者。

和PC行業(yè)逐漸疲軟類似，PC軟件的格局基本上沒有太大的變化，而移動互聯(lián)網(wǎng)卻方興未艾。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)開始重金布局移動互聯(lián)網(wǎng)——網(wǎng)站、媒體、和PC軟件商們都在開發(fā)移動平臺的應(yīng)用，有“站長之王”之稱的蔡文勝曾打趣說，之前做網(wǎng)站的現(xiàn)在都改名叫開發(fā)者了。

中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)云端互相滲透

云端企業(yè)的互相滲透是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢。

云企業(yè)斷入侵“端”領(lǐng)域。中國互聯(lián)網(wǎng)的兩大云企業(yè)，百度和阿里也開始重視PC和移動客戶端。阿里旺旺在電商人群已經(jīng)形成了強大的粘性，任何其他通訊工具無法取代；百度更是在瀏覽器、輸入法、影音等系列客戶上發(fā)力。

而端企業(yè)憑借端優(yōu)勢，對于云業(yè)務(wù)的拉動很是非常明顯。在端向云的滲透中，QQ早已發(fā)力。QQ門戶、QQ空間、Q+和搜搜等一系列Web內(nèi)容和應(yīng)用，幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域，而在這個過程中，QQ客戶端起了至關(guān)重要的作用：可以不夸張地說，QQ上每個云服務(wù)的快捷連接，都免費獲得了QQ帶來上億的廣告價值。端對于云的拉動作用不言而喻。

360更是憑借安全軟件和瀏覽器的拉動，360網(wǎng)址導(dǎo)航直逼Hao123，而搜索領(lǐng)域有開始有所動作。最近，360宣布進軍視頻搜索領(lǐng)域，當(dāng)年論壇搜索的尷尬收場，而現(xiàn)在再次重拾搜索業(yè)務(wù)，360的多個過億的客戶端給了他們底氣。

云端并重是中國互聯(lián)網(wǎng)的主旋律

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)有兩個現(xiàn)成的案例：一個是新浪微博，一個是搜狗。新浪微博是兼具媒體和社交屬性，在推廣上則是云端并重，人們在電腦上直接登錄瀏覽器瀏覽，而在手機和iPad上，更多人喜歡用新浪的客戶端。

搜狗的云端實力更為均衡和全面。在客戶端上，搜狗的輸入法擁有4億用戶，已經(jīng)成了上網(wǎng)一族裝機必備軟件，而搜狗瀏覽器憑借雙核和高速特性吸引了超過1.2億用戶使用，兩個軟件累計用戶接近中國的網(wǎng)民總數(shù)。在云服務(wù)上，搜狗搜索目前已經(jīng)成為國內(nèi)第二大搜索引擎，已經(jīng)將昔日的谷歌中國甩在后邊。

搜狗的云端布局，很有谷歌全球的范兒。一方面，不斷打磨搜索技術(shù)，讓相關(guān)度和準(zhǔn)確度與第一名百度不斷接近；在端領(lǐng)域，輸入法和瀏覽器已經(jīng)建立了口碑，用戶輸入法的忠誠度極高，已經(jīng)很難被同類產(chǎn)品超越，兩大客戶端成了搜狗搜索的最大的流量入口。

按照搜狗官方的說法，搜狗的兩端三方聯(lián)動就好比是搜狗的三級火箭。輸入法拉動瀏覽器，而瀏覽器帶動了搜索份額的增長。這很有點像谷歌全球的戰(zhàn)略，Android和Chrome拉動谷歌搜索，以及相關(guān)全系列服務(wù)的普及。

搜狗的三級火箭并非簡單的流量拉動，最為關(guān)鍵的是，三者都有一個框：搜索是輸入框；瀏覽器是網(wǎng)址框；輸入法是輸入框。未來當(dāng)搜狗實現(xiàn)將三框合一時，人們在任何一個框里輸入、錄入和打開網(wǎng)頁，這才是搜狗云端戰(zhàn)略的終極目標(biāo)。

蘋果成功的關(guān)鍵：云+端

蘋果最新的iPad16日在全球上市，而網(wǎng)絡(luò)瘋狂訂購已經(jīng)讓蘋果庫存售罄，蘋果不得不推遲三天送貨。可以預(yù)測，蘋果新iPad又將大獲全勝?？磥?，后喬布斯時代的蘋果同樣成功，庫克時代甚至?xí)絾滩妓?。人們困惑，在全球林立的IT巨頭面前，蘋果憑什么取得如此大的成功？

有人分析是笑臉曲線。蘋果牢牢控制住設(shè)備的核心研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)，控制住制造端；同時，在用戶口中樹立了極佳的品牌，蘋果又控制住了市場和用戶端。而產(chǎn)品的組裝、配件供應(yīng)以及應(yīng)用開發(fā)，蘋果則交給中國、日本和臺灣和全球的伙伴。蘋果憑借核心的設(shè)計開發(fā)能力和品牌運作能力控制住了產(chǎn)業(yè)鏈的笑臉曲線的兩端，攫取了最的利潤獲得的成功。

這或許有些道理，我們還可以做另外的解讀。蘋果的成功很簡單：只要制造一件特牛的東西，然后將它復(fù)制無數(shù)次，就一定取得成功。蘋果擁有最牛的研發(fā)能力，而iPhone和iPad過億銷量的規(guī)模效應(yīng)，讓成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對手和同行，這是蘋果競爭力的關(guān)鍵。

云端新解：技術(shù)與營銷

技術(shù)和被無數(shù)次復(fù)制，在我看來，可以作為云與端最貼切的解讀。

端，有很多層面的端。硬件終端、操作系統(tǒng)、軟件客戶端以及WEB應(yīng)用都是端，不同的是他們所處的層級不同而已，他們逐級向上，而且這些端上對應(yīng)著蘋果、微軟、谷歌和Facebook一批迅速成功的明星企業(yè)。

相對于端，云的概念就非?；靵y。從網(wǎng)格計算到云存儲、亞馬遜、微軟、IBM和蘋果，各家都有各自的云產(chǎn)品，定義也不不統(tǒng)一。而發(fā)展到現(xiàn)在，面向企業(yè)的云，似乎被人淡忘，而蘋果“個人云”和與個人密切相關(guān)的“云存儲”無疑最受歡迎：云就是無時不在的服務(wù)，就是同步。

再引申一下：云就是一種無時不在的技術(shù)和能力，而端則是云的呈現(xiàn)和出口。云是電，端是家用電器；云是自來水，端就是水龍頭；云是物業(yè)的服務(wù)，端就是你的房子；云是信息，那么設(shè)備、軟件、應(yīng)用都是端。云是互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，你在任何上網(wǎng)設(shè)備商都能獲得，與之對應(yīng)的端就是瀏覽器。從互聯(lián)網(wǎng)角度看，瀏覽器的作用就像是云與端的紐帶，其商業(yè)價值可以與搜索和門戶相比。

從產(chǎn)業(yè)鏈上分析，云和端占據(jù)了兩個中心：研發(fā)和技術(shù)中心和用戶中心，而這兩部分均是產(chǎn)業(yè)鏈的核心，控制著產(chǎn)業(yè)鏈的利潤兩大要素：品牌和技術(shù)。有了這兩大核心競爭力，一個企業(yè)想不成功都難，這也正是蘋果成功的關(guān)鍵。