《世界報(bào)》報(bào)道指2015年，中國(guó)對(duì)德國(guó)企業(yè)的收購(gòu)熱潮居于歷史最高水平，一共展開了36個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目，相比2014年30次增加了20%，為什么中國(guó)熱衷于收購(gòu)德國(guó)企業(yè)呢?

中國(guó)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型

改革開放以來(lái)，中國(guó)是以加工貿(mào)易方式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，主要是發(fā)揮自己的廉價(jià)勞動(dòng)力、土地和環(huán)保等低成本優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，直到2007年加工貿(mào)易占中國(guó)貿(mào)易的比例都超過(guò)50%，到2010年中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)成為全球最大的制造國(guó)。

然而近十多年時(shí)間人民幣升值、勞動(dòng)力成本、土地和環(huán)保成本不斷上升，削弱了中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力，自2010年開始中國(guó)制造開始加速向東南亞和印度等制造成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些地區(qū)的人工成本只有中國(guó)人工成本的四分之一甚至更低，導(dǎo)致外商企業(yè)和中國(guó)企業(yè)紛紛前往這些國(guó)家開辦工廠，2011年流入東南亞的外國(guó)直接投資達(dá)到1170億美元，同比增長(zhǎng)26%，而同期該項(xiàng)投資在中國(guó)的增長(zhǎng)率只有不到8%。

印度是全球第二大人口大國(guó)，其與中國(guó)一樣都是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)落后，人工成本低，為了促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，2004年辛格政府上任后設(shè)立國(guó)家支柱業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)以推動(dòng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)的發(fā)展。以通信業(yè)為例，隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和，中國(guó)手機(jī)開始走向海外，印度市場(chǎng)成為它們的重要目標(biāo)市場(chǎng)，為了贏得在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，小米、金立等紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立工廠，去年7月在印度生產(chǎn)的紅米手機(jī)在印度市場(chǎng)發(fā)售。

面對(duì)著這些國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)被迫向中高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，中國(guó)上一屆政府提出了中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加工貿(mào)易占比逐漸降低到2014年的32.7%，中國(guó)制造轉(zhuǎn)型獲得初步成功。

中國(guó)的新一任政府上任后，2015年中發(fā)布了《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)化中國(guó)高端制造業(yè)，著眼建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，固本強(qiáng)元，搶占制造業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，而展開海外并購(gòu)獲取高端制造技術(shù)無(wú)疑是一種很好的辦法。

收購(gòu)德國(guó)企業(yè)可提升中國(guó)制造水平

改革開放以來(lái)中國(guó)主要是以吸收外來(lái)投資為主，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，中國(guó)也逐漸開始對(duì)外投資，不過(guò)直到2004年中國(guó)的對(duì)外投資都處于緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)。中國(guó)對(duì)外直接投資在2005年、2008年出現(xiàn)兩次飆升，先后同比增長(zhǎng)了123%達(dá)到122.7億美元、110.9%達(dá)到559.1億美元，之后連續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，到2013年突破千億美元達(dá)到1078.4億美元并持續(xù)保持在這個(gè)高水平。

中國(guó)對(duì)外投資的主要目的地就包括歐洲，歐洲經(jīng)濟(jì)一直都深受2008年金融危機(jī)的影響導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)格處于較低的水平，而人民幣升值也幫助了中國(guó)對(duì)歐洲的并購(gòu)。中國(guó)并購(gòu)歐洲的主要目的地之一就有德國(guó)，德國(guó)作為全球最強(qiáng)大的制造國(guó)之一，并購(gòu)其制造企業(yè)可以幫助提升中國(guó)的制造業(yè)水平。

德國(guó)的汽車、機(jī)械設(shè)備、電子電氣、化工等都在全球居于領(lǐng)先地位，2013年至今中國(guó)在德國(guó)收購(gòu)的項(xiàng)目分別是20個(gè)、30個(gè)、36個(gè)，當(dāng)中收購(gòu)的項(xiàng)目中有較大比例的都是德國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，2015年中國(guó)在德國(guó)并購(gòu)的企業(yè)中有15個(gè)是機(jī)械制造業(yè)，收購(gòu)的這些制造業(yè)企業(yè)多為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾闹行推髽I(yè)，具有獨(dú)到的技術(shù)特色，可以幫助提升中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

眼下中國(guó)正遭受環(huán)境污染等問(wèn)題，讓中國(guó)日益注重環(huán)保問(wèn)題，德國(guó)在能源安全、替代能源等方面的發(fā)展居于領(lǐng)先地位，也是中國(guó)并購(gòu)的對(duì)象之一，可以幫助中國(guó)提升在減少碳排放技術(shù)水平。

此外隨著中美貿(mào)易爭(zhēng)端的加重，中國(guó)并購(gòu)歐洲企業(yè)甚至在歐洲建立生產(chǎn)基地有助于中國(guó)減少與美國(guó)貿(mào)易紛爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，美國(guó)前十大進(jìn)口國(guó)中有三個(gè)是歐洲國(guó)家，即是德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)，中國(guó)對(duì)在歐洲展開并購(gòu)的目的地中德國(guó)和英國(guó)正是最大的兩個(gè)，法國(guó)其次。

正是基于以上這些對(duì)中國(guó)制造帶來(lái)的好處，中國(guó)將德國(guó)作為并購(gòu)的主要目的地之一，以提升中國(guó)的制造技術(shù)水平，幫助實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略。

《世界報(bào)》報(bào)道指2015年，中國(guó)對(duì)德國(guó)企業(yè)的收購(gòu)熱潮居于歷史最高水平，一共展開了36個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目，相比2014年30次增加了20%，為什么中國(guó)熱衷于收購(gòu)德國(guó)企業(yè)呢?

中國(guó)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型

改革開放以來(lái)，中國(guó)是以加工貿(mào)易方式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，主要是發(fā)揮自己的廉價(jià)勞動(dòng)力、土地和環(huán)保等低成本優(yōu)勢(shì)獲得發(fā)展，直到2007年加工貿(mào)易占中國(guó)貿(mào)易的比例都超過(guò)50%，到2010年中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)成為全球最大的制造國(guó)。

然而近十多年時(shí)間人民幣升值、勞動(dòng)力成本、土地和環(huán)保成本不斷上升，削弱了中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力，自2010年開始中國(guó)制造開始加速向東南亞和印度等制造成本較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些地區(qū)的人工成本只有中國(guó)人工成本的四分之一甚至更低，導(dǎo)致外商企業(yè)和中國(guó)企業(yè)紛紛前往這些國(guó)家開辦工廠，2011年流入東南亞的外國(guó)直接投資達(dá)到1170億美元，同比增長(zhǎng)26%，而同期該項(xiàng)投資在中國(guó)的增長(zhǎng)率只有不到8%。

印度是全球第二大人口大國(guó)，其與中國(guó)一樣都是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)落后，人工成本低，為了促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，2004年辛格政府上任后設(shè)立國(guó)家支柱業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)以推動(dòng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)的發(fā)展。以通信業(yè)為例，隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和，中國(guó)手機(jī)開始走向海外，印度市場(chǎng)成為它們的重要目標(biāo)市場(chǎng)，為了贏得在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，小米、金立等紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立工廠，去年7月在印度生產(chǎn)的紅米手機(jī)在印度市場(chǎng)發(fā)售。

面對(duì)著這些國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)被迫向中高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，中國(guó)上一屆政府提出了中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加工貿(mào)易占比逐漸降低到2014年的32.7%，中國(guó)制造轉(zhuǎn)型獲得初步成功。

中國(guó)的新一任政府上任后，2015年中發(fā)布了《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)化中國(guó)高端制造業(yè)，著眼建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，固本強(qiáng)元，搶占制造業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，而展開海外并購(gòu)獲取高端制造技術(shù)無(wú)疑是一種很好的辦法。

收購(gòu)德國(guó)企業(yè)可提升中國(guó)制造水平

改革開放以來(lái)中國(guó)主要是以吸收外來(lái)投資為主，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，中國(guó)也逐漸開始對(duì)外投資，不過(guò)直到2004年中國(guó)的對(duì)外投資都處于緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)。中國(guó)對(duì)外直接投資在2005年、2008年出現(xiàn)兩次飆升，先后同比增長(zhǎng)了123%達(dá)到122.7億美元、110.9%達(dá)到559.1億美元，之后連續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，到2013年突破千億美元達(dá)到1078.4億美元并持續(xù)保持在這個(gè)高水平。

中國(guó)對(duì)外投資的主要目的地就包括歐洲，歐洲經(jīng)濟(jì)一直都深受2008年金融危機(jī)的影響導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)格處于較低的水平，而人民幣升值也幫助了中國(guó)對(duì)歐洲的并購(gòu)。中國(guó)并購(gòu)歐洲的主要目的地之一就有德國(guó)，德國(guó)作為全球最強(qiáng)大的制造國(guó)之一，并購(gòu)其制造企業(yè)可以幫助提升中國(guó)的制造業(yè)水平。

德國(guó)的汽車、機(jī)械設(shè)備、電子電氣、化工等都在全球居于領(lǐng)先地位，2013年至今中國(guó)在德國(guó)收購(gòu)的項(xiàng)目分別是20個(gè)、30個(gè)、36個(gè)，當(dāng)中收購(gòu)的項(xiàng)目中有較大比例的都是德國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，2015年中國(guó)在德國(guó)并購(gòu)的企業(yè)中有15個(gè)是機(jī)械制造業(yè)，收購(gòu)的這些制造業(yè)企業(yè)多為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾闹行推髽I(yè)，具有獨(dú)到的技術(shù)特色，可以幫助提升中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

眼下中國(guó)正遭受環(huán)境污染等問(wèn)題，讓中國(guó)日益注重環(huán)保問(wèn)題，德國(guó)在能源安全、替代能源等方面的發(fā)展居于領(lǐng)先地位，也是中國(guó)并購(gòu)的對(duì)象之一，可以幫助中國(guó)提升在減少碳排放技術(shù)水平。