索尼在手機(jī)業(yè)務(wù)方面逐漸下坡路。進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后，手機(jī)廠商開始以低廉價(jià)格搶占智能機(jī)市場(chǎng)，索尼手機(jī)價(jià)格居高不下，也漸漸地?zé)o人問津。手機(jī)業(yè)務(wù)早已不是索尼主營(yíng)的重心。根據(jù)索尼公布的2016年第四季度財(cái)報(bào)，全球Xperia手機(jī)共售出510萬臺(tái)，2016年全年?duì)I售1500萬臺(tái)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，索尼的份額更是少的可憐，售價(jià)高昂，跟國(guó)產(chǎn)手機(jī)比沒啥性價(jià)比。從財(cái)報(bào)看，索尼既然不靠手機(jī)賺錢，何必在費(fèi)力氣去和手機(jī)其它廠商競(jìng)爭(zhēng)呢?

近日，F(xiàn)inancial Review對(duì)索尼集團(tuán)總裁兼CEO平井一夫進(jìn)行了一次訪問，探討了索尼在后智能手機(jī)時(shí)代的計(jì)劃和日本巨頭對(duì)待VR的態(tài)度。

平井一夫表示：“所謂的行業(yè)大洗牌基本上每十年就會(huì)發(fā)生一次，洗牌過后，人們交流的方式會(huì)發(fā)生巨大變化。如果索尼不繼續(xù)堅(jiān)守智能手機(jī)業(yè)務(wù)，下次洗牌時(shí)連入場(chǎng)卷都沒有了。此外，如果索尼選擇放棄，就會(huì)丟掉與零售商和運(yùn)營(yíng)商之間培養(yǎng)出的良好關(guān)系，即使未來有好點(diǎn)子，也無法快速將其推向市場(chǎng)。”

平井一夫認(rèn)為，后智能手機(jī)到底是什么樣很難斷定，但索尼正在不斷嘗試，索尼相信VR可能會(huì)成為未來人與人之間交流的重要方式。

在VR領(lǐng)域，PS VR將為索尼帶來很大優(yōu)勢(shì)，除了娛樂之外，當(dāng)VR有足夠影響力后，索尼將抓住更多機(jī)會(huì)。