5月26日應(yīng)用匯在深圳的應(yīng)用秀展示了5款產(chǎn)品，其實(shí)也不是什么新產(chǎn)品，咱們之前都看過(guò)了，而在論壇探討“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)給人們帶來(lái)的變革”這個(gè)主題時(shí)，倒是各位嘉賓發(fā)表了各自的不同見(jiàn)解，尤其是討論給屌絲用戶(hù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用這個(gè)問(wèn)題時(shí)的各種回答極為有趣。

當(dāng)然，也跟這些嘉賓來(lái)自不同的行業(yè)和領(lǐng)域有關(guān)：康佳手機(jī)事業(yè)部總監(jiān)左斌、歐新副總經(jīng)理王剛、卓易萬(wàn)聯(lián)CEO劉永安、優(yōu)美通訊副總裁劉向農(nóng)、雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍、國(guó)筆科技總裁高精鍊。

主持人羅川提出的第一個(gè)問(wèn)題就非常犀利：

一、各大互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始做手機(jī)的情況下，各個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)制造商該如何是好？

左斌針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案是兩點(diǎn)：一是把產(chǎn)品做好，二是要開(kāi)放。之所以說(shuō)蘋(píng)果改寫(xiě)了這個(gè)時(shí)代，關(guān)鍵在于蘋(píng)果將更多的應(yīng)用在移動(dòng)端展示給用戶(hù)。

劉向農(nóng)則舉了一個(gè)例子：小米跟老周這些人的出貨量加起來(lái)不到聯(lián)想的出貨量，五個(gè)聯(lián)想一個(gè)月的出貨量不到三星一個(gè)月的出貨量，所以市場(chǎng)非常巨大，有人說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)今年有兩億，有一億被前面的五名分了，后面還有一大塊，所以在夾縫中生存，這點(diǎn)我認(rèn)同。

王剛則表示以前的平臺(tái)不是很開(kāi)放，現(xiàn)在是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，有很好的開(kāi)放平臺(tái)。由蘋(píng)果引領(lǐng)的潮流，智能機(jī)已經(jīng)是起來(lái)了，今年的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)是2.8億部，一季度之前的預(yù)測(cè)是8800萬(wàn)部，現(xiàn)在肯定會(huì)超過(guò)，剩下的都是非常低端的產(chǎn)品，智能機(jī)今年的市場(chǎng)是非常大的，有國(guó)際品牌、國(guó)內(nèi)知名品牌包括剛講的很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭也殺入這個(gè)市場(chǎng)。

王剛認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)會(huì)存在諸如售后，渠道等問(wèn)題，而傳統(tǒng)手機(jī)商則不會(huì)，因此傳統(tǒng)手機(jī)制造商依然有一塊蛋糕可分。

二、做什么樣的應(yīng)用，如何推廣？

林軍提出了自己的三點(diǎn)看法：

第一個(gè)，親密關(guān)系。用手機(jī)也罷、用蘋(píng)果產(chǎn)品也罷，是為了形成跟親密的人怎么交互。用iPhone的人在星巴克的艷遇指數(shù)高于其他的30%，就是這個(gè)道理；
 
第二個(gè)，同步性。手機(jī)一定是像電腦一樣多屏互動(dòng)，用戶(hù)會(huì)越來(lái)越依賴(lài)手機(jī)，大家每天在手機(jī)上花的時(shí)間，從早上微博開(kāi)始的話(huà)，大家跟手機(jī)的親密關(guān)系的同步性越來(lái)越強(qiáng)；

第三個(gè)，傳感器。iPhone通話(huà)特別差，后來(lái)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，蘋(píng)果里打電話(huà)的時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30%，70%的時(shí)間是在玩，現(xiàn)在都在玩手機(jī)，每個(gè)手機(jī)都是一部相機(jī)，是一部對(duì)講機(jī)，是一部大的傳感器。

這幾個(gè)點(diǎn)剛好對(duì)應(yīng)了anywhere ，anytime，anyone。

劉永安則認(rèn)為推廣和接地氣一樣，需要扎實(shí)一點(diǎn)。好的應(yīng)用首先是要解決用戶(hù)不方便的行為習(xí)慣，更好的讓用戶(hù)體驗(yàn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品功能性上一定要符合大眾消費(fèi)人群，另外一點(diǎn)則是跟終端渠道的合作。合作又主要是兩點(diǎn)，一點(diǎn)是產(chǎn)品的功能性，一點(diǎn)是盈利效果。

三、如何針對(duì)屌絲用戶(hù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用？（每人一點(diǎn)建議）

劉向農(nóng)：周總跟雷總有渠道，沒(méi)有渠道的打哪張牌？就是價(jià)格。我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入門(mén)機(jī)器是4寸今天來(lái)說(shuō)還行，這個(gè)級(jí)別的機(jī)器7月份的零售價(jià)是599。當(dāng)299跟599的零售機(jī)都出現(xiàn)在市場(chǎng)的時(shí)候，功能機(jī)到底好不好用？是不是屌絲在用？屌絲都已經(jīng)不屑于3.5代了，所以我們要針對(duì)屌絲和新的族群做一些應(yīng)用。

手機(jī)屏幕不能無(wú)限大，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)停住，跟價(jià)格沒(méi)有關(guān)系了，一定要親民，要有方向，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)往下走根本不是在做眼前的事情了，而是在搶電腦的市場(chǎng)，Windows8、android 5.0，他們要做電腦在做的事。

林軍：隨著價(jià)格越來(lái)越便宜的時(shí)候，對(duì)三線(xiàn)市場(chǎng)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)價(jià)格一定是優(yōu)勢(shì)。但他拿這個(gè)手機(jī)不酷不炫的時(shí)候他會(huì)說(shuō)你拿了一個(gè)爛手機(jī)，而我這個(gè)手機(jī)什么都能玩，當(dāng)手機(jī)硬件決定應(yīng)用不能那么炫的時(shí)候，跟廠商一起來(lái)掙錢(qián)，這也是一條路子。

左斌：我個(gè)人覺(jué)得比較實(shí)在的是以短線(xiàn)養(yǎng)長(zhǎng)線(xiàn)，做這個(gè)東西是兩個(gè)極端，一種是免費(fèi)，一種是收費(fèi)，很多做硬件的想不通互聯(lián)網(wǎng)怎么掙錢(qián)。終極方向肯定要做一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品相對(duì)來(lái)講是流量變現(xiàn)的，這是長(zhǎng)線(xiàn)。這個(gè)時(shí)間段養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)還是要做短線(xiàn)，團(tuán)隊(duì)里可以討論探討怎么去做，短線(xiàn)就要研究市場(chǎng)。

高精鍊：大家務(wù)實(shí)一點(diǎn)，看到Facebook、看到Google賺到錢(qián)了，不要死盯著它，回到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中來(lái)，我們十幾年投入下來(lái)差不多兩個(gè)億，默默無(wú)聞，到今天肚子都是沒(méi)有填飽的，理想可以養(yǎng)大，但是一定要?jiǎng)?wù)實(shí)。

王剛：目前是跟風(fēng)，蘋(píng)果上的一些游戲在國(guó)內(nèi)做的很好，但實(shí)際上有更多的本土化游戲沒(méi)有被挖掘出來(lái)，本土化是大家的優(yōu)勢(shì)所在。應(yīng)用匯這么大的用戶(hù)數(shù)就可以給大家做很好的推廣，用戶(hù)數(shù)的問(wèn)題就可以解決掉。

羅川在活動(dòng)結(jié)束時(shí)對(duì)北上廣的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者做了一個(gè)概括：以前應(yīng)用匯討論開(kāi)發(fā)者話(huà)題的時(shí)候，全都是開(kāi)發(fā)者在這兒討論，我們第一次到深圳，這里是世界電子產(chǎn)品80%的原產(chǎn)地，我們請(qǐng)了硬件廠商來(lái)討論，帶給大家不同的感受，尤其深圳這個(gè)地方非常接地氣，所以很多觀點(diǎn)跟我們?cè)诒本?、上海?tīng)到的觀點(diǎn)不一樣，在那邊大家給你講Facebook的故事，13個(gè)人做了一年半賣(mài)給Facebook，這么成功的故事跟我們一毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有。來(lái)深圳這邊的討論讓我們聽(tīng)到更多是怎么掙錢(qián)，怎么發(fā)展。