雅虎任命谷歌前高管瑪麗莎·梅耶爾為新任CEO。據(jù)國(guó)外媒體BusinessInsider報(bào)道，雅虎宣布任命谷歌前高管、今年37歲的瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）為新任CEO。

老員工當(dāng)然比新CEO更了解一家企業(yè)。

Krishnan之前在雅虎云計(jì)算部門(mén)任工程經(jīng)理一年，也曾經(jīng)是微軟Azure和Popfly等知名項(xiàng)目的程序經(jīng)理，業(yè)余玩票搞了一個(gè)Windows Phone應(yīng)用還得到了紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站、TechCrunch等的報(bào)道，并獲得年度評(píng)獎(jiǎng)。

Krishnan自稱(chēng)與數(shù)百位雅虎同事談過(guò)公司應(yīng)該如何改變，他總結(jié)出如下十條建議，無(wú)償送給Mayer。

1、裁掉1萬(wàn)人。

Marc Andreessen可能是對(duì)的。從“架構(gòu)師”、“項(xiàng)目經(jīng)理”這些頭銜的任何人開(kāi)始。人事部也是很好的落刀之所。

2、全力花大價(jià)錢(qián)聘請(qǐng)和留住一線的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理和工程師。

這經(jīng)常需要給23歲左右的年輕人5倍在Google和Facebook的薪水。一個(gè)真正好的工程師頂現(xiàn)在雅虎花名冊(cè)上一些庸碌之輩五個(gè)。

3、媒體和員工會(huì)問(wèn)你全盤(pán)戰(zhàn)略，別理他們。

組建一支精銳部隊(duì)，擁有最好的工程師、設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品人員，讓他們?cè)诮酉聛?lái)幾個(gè)月上線點(diǎn)牛B的產(chǎn)品，然后繼續(xù)重復(fù)。沒(méi)有什么比自己開(kāi)發(fā)出自己能用的酷產(chǎn)品，更能鼓舞士氣的了。

4、拍一段視頻，你開(kāi)著推土機(jī)，粉碎雅虎是一家“領(lǐng)導(dǎo)性數(shù)字媒體公司”的大大的標(biāo)志。

提出一個(gè)人們真正能懂的新愿景，比如“讓雅虎App出現(xiàn)在每個(gè)設(shè)備的主屏”。

5、全面改進(jìn)公司內(nèi)部IT水平。

讓雅虎現(xiàn)在的官方移動(dòng)設(shè)備黑莓成為歷史，給每個(gè)人配上iPhone和Android.IT人員誰(shuí)反對(duì)，就開(kāi)掉誰(shuí)。升級(jí)內(nèi)部IT和開(kāi)發(fā)系統(tǒng)/工具，趕上現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司。

6、想辦法讓那些媒體閉嘴。

7、6個(gè)月內(nèi)先不要讓產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)給出路線圖。

先灌輸發(fā)布實(shí)際產(chǎn)品的理念。

8、清理現(xiàn)有產(chǎn)品。

該投入投入，該維護(hù)維護(hù)，該干掉干掉。把這些信息與員工和媒體分享，公開(kāi)你的優(yōu)先點(diǎn)。產(chǎn)品如有疑問(wèn)，就干掉。

9、制定戰(zhàn)略，盡可能使用現(xiàn)成/流行的開(kāi)源工具和技術(shù)。

如果現(xiàn)有的無(wú)法滿(mǎn)足雅虎需要，那就讓員工參與開(kāi)源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。不要重新發(fā)明輪子，不要用雅虎規(guī)模很大、國(guó)情特殊做理由。

10、公司里咖啡吧和吃的都非常棒，但是別讓人碰。