7月17日，河南省電力公司召開2009年年中工作會議，貫徹國家電網(wǎng)公司2009年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，分析面臨的形勢，確定下半年工作重點，明確加快建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，確保完成全年各項工作任務(wù)，推動公司又好又快發(fā)展。

　　河南省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記李同智作題為《深化“兩個轉(zhuǎn)變” 加快科學(xué)發(fā)展 全面完成年度各項工作目標(biāo)和任務(wù)》的工作報告，河南省電力公司黨組書記、副總經(jīng)理胡玉海傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神并作大會總結(jié)。大會由河南省電力公司副總經(jīng)理許伯通主持，河南省電力公司領(lǐng)導(dǎo)潘玉明、凌紹雄、王政濤、李學(xué)軍、李作鋒、吳駿出席會議。

　　李同智在報告中說，今年以來，面對金融危機(jī)嚴(yán)重影響，在國家電網(wǎng)公司黨組和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊依靠廣大干部員工，圍繞全年工作目標(biāo)，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“責(zé)任鑄金牌”活動及同業(yè)對標(biāo)三大載體作用，有力地促進(jìn)了各項工作良好開展。堅持強基固本，面對基建任務(wù)繁重、惡劣天氣頻發(fā)、供電負(fù)荷攀升等嚴(yán)峻考驗，保證了電力安全可靠供應(yīng)；落實國家電網(wǎng)公司與省政府簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議精神，全面啟動“1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程；推廣實施“契約式”服務(wù)，加快構(gòu)建人財物管理體系，扎實開展“三節(jié)約”活動，精益管理水平顯著提升；切實履行社會責(zé)任，完成抗旱保電、援川重建等各項任務(wù)，受到社會各界好評；信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展，科技創(chuàng)新取得豐碩成果，人才培養(yǎng)力度不斷加大，黨建、民主管理等工作扎實推進(jìn)，保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

　　李同智說，國家電網(wǎng)公司在前不久召開的年中工作會議上對建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)作出了重要部署。統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)就是以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)為原則，以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的國家電網(wǎng)。河南電網(wǎng)是“三華”特高壓同步電網(wǎng)的重要樞紐，省內(nèi)核電、風(fēng)電項目正在加緊實施，電源多元化格局正在形成，河南省電力公司將承擔(dān)重要的使命。為落實國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的部署，一要超前謀劃，統(tǒng)籌特高壓與河南各級電網(wǎng)發(fā)展，提高科學(xué)規(guī)劃水平，適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展需要；二要協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌安排電網(wǎng)建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實智能電網(wǎng)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)；三要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新生產(chǎn)安全調(diào)度管理機(jī)制，加強相關(guān)技術(shù)研究，提高智能電網(wǎng)運行能力；四要加快人才培養(yǎng)，加強人才儲備，為建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)打造一支高素質(zhì)人才隊伍。

　　李同智指出，下半年，公司安全生產(chǎn)壓力增大，市場開拓困難較多，社會各界對公司服務(wù)水平提出更高要求，公司發(fā)展面臨的形勢更加嚴(yán)峻。公司上下必須認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊扣全年工作目標(biāo)，加快“兩個轉(zhuǎn)變”，著力實施21項金牌工程，夯實公司科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)；著力統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)規(guī)劃研究，夯實電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展基礎(chǔ)；著力組織大規(guī)模全員培訓(xùn)，夯實公司持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；著力加快生產(chǎn)生活專項基地建設(shè)，夯實公司和諧發(fā)展基礎(chǔ)。

　　為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，李同智對下半年工作提出了“八抓八保”要求：一是抓遵章守規(guī)，保安全可靠運行，全力維護(hù)安全穩(wěn)定局面；二是抓規(guī)劃研究，保電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的部署，加強以特高壓為主網(wǎng)架的各級電網(wǎng)建設(shè)；三是抓多供少損，保經(jīng)營服務(wù)成果，開展“迎祖國60華誕 展供電服務(wù)風(fēng)采”主題活動，加大增供擴(kuò)銷和外送電力度，推廣“契約式”服務(wù)，規(guī)避電費回收風(fēng)險；四是抓質(zhì)量效率，保精益管理提升，努力增收節(jié)支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和運行管理水平；五是抓規(guī)范完善，保農(nóng)電穩(wěn)定拓展，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)“農(nóng)田機(jī)井通電”工程，服務(wù)“家電下鄉(xiāng)”，進(jìn)一步加強農(nóng)電管理；六是抓攻關(guān)創(chuàng)新，保成果推廣應(yīng)用，全面提升科技信息化水平；七是抓全員培訓(xùn)，保能力素質(zhì)增強，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，有效解決人力資源結(jié)構(gòu)性失衡問題；八是抓整改實效，保和諧穩(wěn)定大局，加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、培養(yǎng)和使用管理，促進(jìn)黨政工團(tuán)工作取得更大進(jìn)步。

　　胡玉海作會議總結(jié)時說，這次會議是公司在積極應(yīng)對金融危機(jī)、加快“兩個轉(zhuǎn)變”關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議明確了建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化了對“兩個轉(zhuǎn)變”中有關(guān)重大問題的認(rèn)識，部署了下半年重點工作，對公司和電網(wǎng)發(fā)展意義重大。為貫徹落實會議精神，公司系統(tǒng)各單位要鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果，建立長效機(jī)制，結(jié)合實際工作把科學(xué)發(fā)展觀落到實處；加快建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)，充分認(rèn)識其重要性、艱巨性和緊迫性，及早研究，迎頭趕上，推進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；充分認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的重要性，克服麻痹思想，加強應(yīng)急管理，確保電網(wǎng)安全運行和隊伍穩(wěn)定；加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司總體部署上來；及時傳達(dá)會議精神，理清思路，明確重點，結(jié)合工作實際，科學(xué)制定下半年工作措施，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

　　公司總經(jīng)理助理、副總師、企協(xié)秘書長及公司系統(tǒng)各單位、公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議，省電力行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加會議。會議期間，代表們進(jìn)行了分組討論，鄭州供電公司、河南省電力公司計劃發(fā)展部、河南電網(wǎng)建設(shè)管理公司、漯河電力器材廠分別作了專題發(fā)言。