和很多其他頭條新聞形成強(qiáng)烈反差，作為硅谷搜素引擎的巨頭，谷歌并未從斥巨資達(dá)逾8.5億美元涉足可再生能源項(xiàng)目撤身，包括從加州在建的392MWIvanpah發(fā)電塔電站到已被提上議程的價(jià)值55億美元的海底電子“引導(dǎo)程序”(主要連接沿美國(guó)大西洋海岸線的離岸風(fēng)能電站)。

出人意料的是，谷歌停掉了它的RE<C公司（可再生能源比碳廉價(jià)公司），該分公司執(zhí)行官LarryPage正在對(duì)輔助性產(chǎn)品和服務(wù)洗牌。

谷歌對(duì)它的RE<C投入甚多，包括投資了BrightSource和eSolar——兩個(gè)美國(guó)專(zhuān)做聚光光伏電站公司，還有地?zé)釋?zhuān)家PotterDrilling.。

然而，和很多再生能源企業(yè)的反應(yīng)相似，包括Iberdrola和SolarMillennium，谷歌也注意到了CSP嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面臨這一年光伏組件40%的價(jià)格滑坡。

谷歌表示，“從RE<C于2007年推出開(kāi)始，可以看到在清潔能源領(lǐng)域的巨大進(jìn)步，而且發(fā)電塔的技術(shù)取得很大進(jìn)步。

但是近幾年來(lái)光伏技術(shù)的安裝費(fèi)用跌得實(shí)在太快，讓消費(fèi)者面臨太多的選擇。而且，我們也已指出了，在我們的工程項(xiàng)目上我們正面臨來(lái)自光伏安裝設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)，在這點(diǎn)上，看起來(lái)對(duì)更進(jìn)一步的的工作很多其他機(jī)構(gòu)要比谷歌占據(jù)的位置更加有力。”

其實(shí)早在本月初，從谷歌清潔能源團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人BillWeihl的離職就可看出征兆，他可是從公司的CSP研發(fā)到對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)于能源需求的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)的整合都有一手。

谷歌堅(jiān)決停掉RE<C，并未影響其目前其他的可再生能源投資項(xiàng)目。