市場(chǎng)景氣持續(xù)復(fù)蘇，整個(gè)半導(dǎo)體生產(chǎn)鏈現(xiàn)在正面臨產(chǎn)能?chē)?yán)重不足問(wèn)題，所以臺(tái)積電、聯(lián)電、日月光、硅品等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)大廠(chǎng)，今年均大幅拉高資本支出擴(kuò)產(chǎn)。只是半導(dǎo)體設(shè)備交期一延再延，關(guān)鍵設(shè)備交期已拉長(zhǎng)到10個(gè)月，日月光為了搶景氣復(fù)蘇大紅包，近來(lái)更是加足馬力沖刺，除了收購(gòu)轉(zhuǎn)投資公司環(huán)電，也透過(guò)并購(gòu)EEMS 新加坡廠(chǎng)及蘇州廠(chǎng)，搶產(chǎn)能也搶訂單。

近10年來(lái)，半導(dǎo)體市場(chǎng)出現(xiàn)了3次的景氣循環(huán)，但2008年金融海嘯導(dǎo)致的負(fù)面沖擊最大，對(duì)半導(dǎo)體市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)鏈雖然還能維持平穩(wěn)運(yùn)作，但半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)生產(chǎn)鏈就明顯出現(xiàn)斷裂，測(cè)試機(jī)臺(tái)的交期拉長(zhǎng)到5至7個(gè)月，晶圓廠(chǎng)所需的浸潤(rùn)式微影設(shè)備交期更長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月。所以，現(xiàn)在才想要擴(kuò)產(chǎn)的業(yè)者，要等到新產(chǎn)能到位開(kāi)出，可能都要到年底了。

對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體代工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，最怕出現(xiàn)巧婦難為無(wú)米之炊的窘境，所以，現(xiàn)在最快擴(kuò)產(chǎn)的方式，就是透過(guò)并購(gòu)來(lái)進(jìn)行。如近期外資圈傳出，臺(tái)積電有意利用買(mǎi)下IDM廠(chǎng)晶圓廠(chǎng)設(shè)備方式取得產(chǎn)能及訂單，就是有意利用買(mǎi)廠(chǎng)買(mǎi)設(shè)備的方式，在最短時(shí)間擴(kuò)出最多產(chǎn)能。而靠著并購(gòu)壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的日月光，當(dāng)然也積極爭(zhēng)取并購(gòu)機(jī)會(huì)，所以此次傳出將并購(gòu)EEMS新加坡廠(chǎng)及蘇州廠(chǎng)消息，業(yè)內(nèi)并不感到意外。

日月光自2004年成為全球最大封測(cè)廠(chǎng)后，但獲利及股東投資報(bào)酬率（ROE）的表現(xiàn)一直沒(méi)有太突出，近幾年的法說(shuō)會(huì)中，法人總是會(huì)問(wèn)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為什么日月光身為龍頭大廠(chǎng)，表現(xiàn)卻一直不是最好。

所以，日月光在達(dá)成全球第一大廠(chǎng)目標(biāo)后，近幾年內(nèi)就開(kāi)始調(diào)整生產(chǎn)鏈的效率，直到去年下半年，多年來(lái)的布局開(kāi)始有了回收，除了在銅導(dǎo)線(xiàn)封裝市場(chǎng)一戰(zhàn)成名，現(xiàn)在要做的，就是再度壯大規(guī)模及維持技術(shù)領(lǐng)先。在合并環(huán)電及EEMS后，將有助于日月光今年拉大與競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)間的差距，同時(shí)因能搶在同業(yè)之前擴(kuò)增最多的產(chǎn)能，自然可以搶下更多的訂單。（涂志豪）