臺積電(2330-TW)(TSM-US)董事長暨總執(zhí)行者張忠謀近年提及與回應半導體資本競賽議題時多半重申他回任以來的一個主軸看法：行業(yè)中必須做到「領袖」才可以生存。

就全球半導體產(chǎn)業(yè)資本密集競賽態(tài)勢，大者恒大與贏者全拿的局面在2009年迄今越形彰顯。盡管英特爾近期下修了明年資本支出預估，而臺積電在法說釋出的訊息則是約與今年相當、在100億美元左右。


而張忠謀昨在法說會除了再度提及他5年前回任時于法說引用莎士比亞著作里亨利五世格言「Once more into the breech, dear friends. 」（再沖啊，我的朋友），形容臺積電在先進制程研發(fā)的沖刺精神與臺積電要面對的是兩家700磅的大猩猩（即英特爾及三星）。

隨后，他回應摩根士丹利證券關于成本提問時，不直接回答，而是再用了「熊」的寓言故事驗證他2009年回任時的先見之明。

他這么說，有2個人在森林里遇到熊，第1個人拔腿就跑，第2個人則追在后面、問說「終究跑不過熊，何必費力？」這第1人就說「我只要跑贏你就好?！顾f，這個故事說了一個道理，盡管先進制程鉅額投資的競爭壓力重，但臺積電成本管控和效率跑贏對手，就能勝出。

事實上，臺灣指標企業(yè)近年頻以此類故事做為競爭比喻。如上銀董事長卓永財在2011年在智慧自動化與機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇也以「獅子」形容。

他當時說，有本事就成功，沒本事就淘汰，這「就好像你一走出去，后面一只、一群獅子跟著來，獅子吃飽了，跑在最前面的人才不會被咬到」。