趙凱期／評析 臺積電董事長張忠謀先喊出2012年無春燕，又接著保證臺積電2012年4月鐵定加薪的說法，看在2011年下半早已休去不少無薪假的竹科工程師及作業(yè)人員眼中，真是命運(yùn)大不同。張忠謀后來又補(bǔ)上一句我最反對極大的貧富差距，在竹科，甚至臺灣電子業(yè)貧富差距也越來越大的這個時刻，更叫人情何以堪。一些這幾年從臺積電退下，投身太陽能、LED及IC設(shè)計等號稱明星級產(chǎn)業(yè)的老臺積電人，則多興起不如歸去的感嘆。

新竹科學(xué)園區(qū)一度被號稱為臺灣矽谷，甚至在臺灣電子業(yè)最瘋狂的年代，矽谷一句用石頭隨便亂丟，都可能會砸到一個千萬富翁的玩笑話，也同樣適用在竹科。不過曾幾何時，竹科早已成為臺灣貧富差距日益擴(kuò)大的縮影，相較于臺積電要求員工上班不能超過50小時，2012年4月鐵定加薪，分紅也正常的富代表，不少待在家里坐放無薪假者，只能看著新聞不斷重播，讓這些年搶人總搶輸人家的臺積電，好好在此刻出一口怨氣。

由于在臺積電內(nèi)部顧生產(chǎn)線的工作過于單調(diào)，加上在臺北股市震蕩的時刻，臺積電緩步的股價表現(xiàn)，完全比不上一堆本夢比高漲的公司，這點(diǎn)讓臺積電在過去10年來，對竹科工程師及電機(jī)本科畢業(yè)生的吸引力，比起其他IC設(shè)計、? 荈妖鄐咾ED產(chǎn)業(yè)，一年不如一年；而公司人才= 募單位總是搶輸人，甚至入不敷出的感嘆，在董事長張忠謀一口氣喊出鐵定加薪、分紅正常等口號后，臺積電這個重新鍍金的鐵飯碗，2012年在人力市場上肯定是咸魚翻身。

其實竹科是全臺灣工作機(jī)會成本最高的一個人力市場，公司選不對，一年用薪資、股價分紅來計算，價差可以高達(dá)好幾百萬元，這也造就竹科人力波動劇烈的常態(tài)。因為最好的人才總是在找更好的工作，第2好的人才則在8、9月股票分紅拿到后，再來換工作；第3好的人才則等年終獎金到手后，才來開發(fā)新工作；至于永遠(yuǎn)不找工作的人，就是讓一家公司最后慢慢沒有競爭力的老人(資格老)、軍人(忠黨愛國)、植物人(無行動能力)。

也因此，張忠謀鐵定加薪、分紅正常的口號，雖然乍看之下是對臺積電未來營運(yùn)極有信心的表現(xiàn)，但某種程度也是在對臺積電內(nèi)部及外部人才信心喊話，他所強(qiáng)調(diào)的公司基本面，是看長久的，而不是看1、2年的，留在臺積電打拚的，一定不會是口袋空空，而在臺積電外面兩手空空的，也歡迎人有三兩三的盡快上梁山。