2012年度新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程支持項(xiàng)目公布，25個(gè)新能源整車和電池項(xiàng)目入圍。涉及純電動(dòng)乘用車、插電式乘用車、純電動(dòng)商用車、插電式商用車、燃料電池乘用車、動(dòng)力電池多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋小型、中型、大型乘用車(含SUV)、客車等。

分步驟的獎(jiǎng)金管理辦法、“集中投入重點(diǎn)突破”的原則都是其亮點(diǎn)，但筆者以為，要發(fā)展新能源汽車，仍需繼續(xù)打破3大藩籬。

雖然車型不同，但是在電池、電機(jī)、電控方面，仍有精誠(chéng)合作的必要。

新能源技術(shù)研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，如果展開(kāi)協(xié)同、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，能有利于避免低效的重復(fù)建設(shè)、節(jié)約大量的開(kāi)發(fā)成本和加快推出成熟的車型。

但長(zhǎng)期以來(lái)，各大汽車廠家在技術(shù)上重復(fù)研究、資金分散;而各地又在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面各自為戰(zhàn)。無(wú)論是車輛本身還是基礎(chǔ)設(shè)施，充電接口不能統(tǒng)一，嚴(yán)重困擾著我國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而深知“車企單打獨(dú)斗不如合作共贏”的跨國(guó)汽車巨頭，正不約而同的加快新能源技術(shù)合作的步伐。比如，美國(guó)福特汽車公司與德國(guó)大眾汽車公司，聯(lián)合開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車的輕量化車身;美國(guó)通用汽車公司與德國(guó)寶馬汽車公司展開(kāi)氫燃料電池汽車的合作;奧迪、寶馬、奔馳、大眾、保時(shí)捷、福特、克萊斯勒、通用八家德美企業(yè)“抱團(tuán)作戰(zhàn)”宣布將采用統(tǒng)一的電動(dòng)汽車充電接口標(biāo)準(zhǔn)等。

此次新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程支持的“正規(guī)部隊(duì)”，雖說(shuō)縱向聯(lián)合了關(guān)鍵零部件企業(yè)，是個(gè)進(jìn)步，但是也要注意展開(kāi)相互之間的橫向協(xié)同。

在新能源汽車市場(chǎng)，區(qū)域條塊分割化的現(xiàn)象非常明顯。

其原因在于屢見(jiàn)不鮮的地方保護(hù)主義：補(bǔ)貼“肥水不流外人田”、產(chǎn)品“癩痢頭兒子是自己的好”。

但具有保護(hù)特征的碎片化的市場(chǎng)，禁錮了公平公正的競(jìng)爭(zhēng)、不利于汽車產(chǎn)品自由流通，影響了國(guó)家層面新能源汽車技術(shù)的提升和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，同時(shí)也阻礙獲得補(bǔ)貼的汽車廠家提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?nèi)涵和服務(wù)品質(zhì)。

倘若惡性循環(huán)，性能更好的新能源汽車產(chǎn)品根本無(wú)法進(jìn)入被細(xì)密分割的地方市場(chǎng)。我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展被蒙上陰影。

一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，還需最終依靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)話。如此，才能不遭遇消費(fèi)者用腳投票。

從天然氣汽車、乙醇汽車、燃料電池汽車到純電動(dòng)汽車、再到混合動(dòng)力，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向就如同忽來(lái)忽去、飄浮不定的東南西北風(fēng)。

在電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車被定調(diào)為未來(lái)的節(jié)能減排的核心力量之后，被邊緣化的天然氣等替代燃料汽車卻生機(jī)勃勃，同樣達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的目的?？上?，天然氣汽車已經(jīng)不在新能源汽車新概念之內(nèi)。

混合動(dòng)力、燃料電池以及純電動(dòng)汽車，未來(lái)究竟孰勝孰負(fù)目前還并沒(méi)有定論。節(jié)能環(huán)保的技術(shù)路線有多條，不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里。在發(fā)展初期，政策應(yīng)當(dāng)多面支持……