7月28日，聯(lián)想數(shù)碼相機(jī)將300萬像素的V30的價(jià)格定為1698元。

 
　　8月18日，柯達(dá)公司宣布推出一款200萬像素的定焦數(shù)碼相機(jī)，價(jià)格定為999元。

　　8月25日，聯(lián)想200萬像素V20C的價(jià)格定為888元，再創(chuàng)歷史新低。

　　幾乎同時(shí)，索尼、佳能的主流產(chǎn)品也相繼進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，價(jià)格下降幅度在200元至300元。

　　短短一個(gè)月時(shí)間，國內(nèi)外廠商在數(shù)碼相機(jī)200萬至300萬像素的主流市場頻頻出招，而且出的殺手锏都是“價(jià)格”。價(jià)格瓶頸的打破意味著主流數(shù)碼相機(jī)市場的國內(nèi)外廠商之爭全面爆發(fā)，也標(biāo)志著數(shù)碼相機(jī)的全民普及階段已經(jīng)真正到來。

　　市場：誰贏得主流，誰就贏得全部

　　不久前,國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC公布的2003年第一季度國內(nèi)數(shù)碼相機(jī)的調(diào)查情況表明，200萬像素級(jí)內(nèi)的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)在整個(gè)數(shù)碼相機(jī)市場中占據(jù)了高達(dá)41.3%的市場份額，300萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)則占據(jù)32.9%。

　　按年初預(yù)測的今年國內(nèi)數(shù)碼相機(jī)100萬臺(tái)的市場容量來計(jì)算，這樣的份額意味著主流像素相機(jī)的銷量就將達(dá)到74萬臺(tái)之多?？梢韵胂?，共占據(jù)74.2%份額的市場空間，對任何一個(gè)數(shù)碼相機(jī)廠商意味著什么。

　　國內(nèi)廠商：穩(wěn)住中端，挺進(jìn)高端

　　作為一個(gè)后來者，聯(lián)想等國內(nèi)數(shù)碼相機(jī)廠商確實(shí)在一些層面跟國外廠商還有一定的差距，但在經(jīng)過近兩年的發(fā)展和積累之后，要在數(shù)碼相機(jī)市場實(shí)現(xiàn)第二次飛躍，必然要抓住任何一個(gè)可以利用的機(jī)會(huì)。

　　也正是看到了主流像素?cái)?shù)碼相機(jī)市場蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，國內(nèi)廠商才能作出如此決定。這樣做的結(jié)果，一方面能夠迅速搶占市場份額；另一方面，借此次出招取得的市場影響，為自身在數(shù)碼相機(jī)主流市場上實(shí)現(xiàn)飛躍打下基礎(chǔ)。

　　“聯(lián)想先后將300萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)價(jià)格定在1698元，將200萬像素的相機(jī)價(jià)格定在888元，都是秉承聯(lián)想數(shù)碼相機(jī)的一貫策略：將主流產(chǎn)品的價(jià)格直接推向成熟。這兩個(gè)價(jià)格，可以說是當(dāng)前產(chǎn)品的底線價(jià)格了，聯(lián)想之所以這么做，是為了給消費(fèi)者提供最佳的購買機(jī)會(huì)。同時(shí)，在主流像素市場的激烈爭奪戰(zhàn)中，我們也想率先出招，不給競爭對手留下任何機(jī)會(huì)?！甭?lián)想集團(tuán)數(shù)字家庭事業(yè)部數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品總監(jiān)對此直言不諱。

　　國外廠商：“回頭抄底”，優(yōu)勢何在？

　　8月18日，柯達(dá)公司推出999元的200萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)，其意圖很明顯，就是要在國內(nèi)數(shù)碼相機(jī)市場的“根據(jù)地”———200萬像素市場進(jìn)行“圍剿”，直接“抄”國內(nèi)廠商的“老底”。但是令柯達(dá)等國外廠商沒有料想到的是，聯(lián)想僅在一周的時(shí)間之內(nèi)便迅速作出反應(yīng)，而且以111元的價(jià)格差進(jìn)行反攻，并與另一款1000余元的200萬像素3倍光學(xué)變焦的V20數(shù)碼相機(jī)，形成夾擊之勢。

　　“其實(shí)，200萬至300萬像素的主流市場一直是國外廠商的一塊心病，由于在成本和技術(shù)上沒有任何優(yōu)勢，加上高利潤的要求，只有依靠自己的品牌影響力來賣產(chǎn)品。但是現(xiàn)在的消費(fèi)者都很實(shí)在，并不完全吃這一套。而國外廠商在這一市場既沒有高端產(chǎn)品的優(yōu)勢，又無法解決成本的壓力，其結(jié)果就可想而知了?！币晃辉?jīng)在某國外數(shù)碼相機(jī)廠就職的人士如此分析國外數(shù)碼相機(jī)廠商的境遇。

　　“與國產(chǎn)廠商策略不同，由于國外廠商的營銷習(xí)慣和不可避免的高運(yùn)作成本，使其在主流產(chǎn)品市場上的競爭主要采取了加大市場費(fèi)用投入的方式，通過高投入的推廣手段建立用戶的認(rèn)知。使得他們在價(jià)格競爭上討不到任何便宜?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)。