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[導(dǎo)讀] 盡管聯(lián)想方面一直強(qiáng)調(diào)以規(guī)模驅(qū)動(dòng)利潤,畢竟PC市場講究的是規(guī)模經(jīng)濟(jì),沒有足夠的規(guī)模和份額,收入和利潤無從談起。利潤讓位于規(guī)模這種粗放的發(fā)展模式相較于惠普、戴爾等其他PC巨頭的轉(zhuǎn)型路徑,聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路還需要更

 盡管聯(lián)想方面一直強(qiáng)調(diào)以規(guī)模驅(qū)動(dòng)利潤,畢竟PC市場講究的是規(guī)模經(jīng)濟(jì),沒有足夠的規(guī)模和份額,收入和利潤無從談起。利潤讓位于規(guī)模這種粗放的發(fā)展模式相較于惠普、戴爾等其他PC巨頭的轉(zhuǎn)型路徑,聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路還需要更精細(xì)化的探討

聯(lián)想集團(tuán)于近日公布了截至6月底的2012-2013財(cái)年首季季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.09億美元,凈利潤達(dá)1.41億美元,每股收益1.37美元。公司股票當(dāng)日走強(qiáng),盤中漲近5%。

聯(lián)想營業(yè)收入及凈利潤較同期相比都有了較大的增長,顯示出聯(lián)想PC依然強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,但是PC市場利潤低下已經(jīng)是不爭的事實(shí)。近年來,聯(lián)想的頻頻動(dòng)作使其PC規(guī)模不斷擴(kuò)大,一邊是市場占有率的提高、營業(yè)收入的迅速增長以及持續(xù)擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo);另一邊則是PC利潤率下滑不爭事實(shí)。聯(lián)想似乎已經(jīng)陷入了大規(guī)模小利潤的怪圈中,如何平衡這一矛盾成為聯(lián)想乃至整個(gè)PC行業(yè)應(yīng)重視的問題。

聯(lián)想PC業(yè)務(wù)持續(xù)逆勢增長

聯(lián)想PC規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張?jiān)龃罅斯镜臓I收,聯(lián)想公布的其今年第一季的財(cái)務(wù)報(bào)告,截至6月30日,聯(lián)想共有 80.09 億美元的收入,1.41 億美元的純利,兩個(gè)數(shù)字較去年同期分別升了35.3% 和29.94%。同時(shí),聯(lián)想在 PC 界的市占率也升至有史以來的最高點(diǎn),達(dá)到近15%。如此高的市場占有率可以歸功于在印度、墨西哥和巴西等新興市場銷售率上升了 59%,以及在中國本土銷售上升 9%的強(qiáng)力帶動(dòng)。與去年同期比較,聯(lián)想的全球出貨量上升了 24.4%至1280萬臺。

聯(lián)想在第一財(cái)季交出了一張不錯(cuò)的成績單。從數(shù)據(jù)上看,其全球市場份額升至14.9%,而惠普的全球市場份額從17.7%下滑至15.6%,二者差距已經(jīng)從4.5%迅速縮小至0.7% 。這不僅意味著聯(lián)想在行業(yè)整體略顯低迷的狀況下逆市成長,市場規(guī)模得到較為快速的上升,同時(shí)也預(yù)示著聯(lián)想朝著全球最大電腦廠商的位置邁進(jìn)一大步。聯(lián)想對超越惠普信心滿滿,高層更是表示問鼎全球第一只是時(shí)間的問題,顯然,聯(lián)想已經(jīng)成為PC行業(yè)的衛(wèi)冕第一。

規(guī)模擴(kuò)張難掩低利潤尷尬

聯(lián)想在PC市場持續(xù)低迷的背景下依然雄心勃勃與惠普爭奪行業(yè)第一,是因?yàn)槁?lián)想認(rèn)為PC產(chǎn)業(yè)在未來仍具有它存在和發(fā)展的空間。盡管受到平板電腦的沖擊,PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,但是平板電腦仍只能作為一個(gè)補(bǔ)充設(shè)備,PC依然是重要的工具,財(cái)富1000企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)仍依靠PC來完成基礎(chǔ)工作,并實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

擁有了這個(gè)“指導(dǎo)思想”,聯(lián)想對PC未來的發(fā)展干勁十足。聯(lián)想一直秉承著“保衛(wèi)+進(jìn)攻”的擴(kuò)展策略。聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、中國區(qū)總裁陳旭東就曾表示,聯(lián)想的防守主要面向的是高利潤市場,比如中國市場、企業(yè)級市場;而進(jìn)攻主要面向聯(lián)想比較薄弱的市場,比如說新興市場,像歐美地區(qū)。縱觀近些年來聯(lián)想的頻頻動(dòng)作,從去年開始先后并購了日本NEC,德國Medion,近日又?jǐn)y手EMC進(jìn)軍服務(wù)器市場,不難發(fā)現(xiàn),并購已經(jīng)成為聯(lián)想進(jìn)攻市場實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的主要方式。

面對即將觸碰“天花板”的PC行業(yè),不同于聯(lián)想對未來PC的樂觀,惠普、戴爾對PC未來發(fā)展表示了擔(dān)憂,惠普甚至一度想要放棄PC生產(chǎn),戴爾CEO邁克爾·戴爾更是表示,戴爾已不再是單純的PC公司。對PC市場有些絕望的他們開始逐漸放松對PC的開拓,轉(zhuǎn)向了與PC相關(guān)聯(lián)的IT服務(wù)發(fā)展。而介于聯(lián)想與惠普戴爾兩陣營之間的宏碁和華碩則選擇了進(jìn)一步挖掘PC市場,將企業(yè)未來的重點(diǎn)放在PC的升級版超級本身上。

利潤率低下已經(jīng)成為PC行業(yè)發(fā)展的桎梏,聯(lián)想作為PC行業(yè)中萬綠叢中一點(diǎn)紅看似已經(jīng)表現(xiàn)得不錯(cuò)了,但一季度1.76%的銷售凈利潤率卻昭示出聯(lián)想在規(guī)模擴(kuò)張過程中低利潤的尷尬局面。

PC廠商陷規(guī)模利潤兩難

作為高度成熟的PC產(chǎn)業(yè),尤其是在平板電腦和智能手機(jī)的沖擊下,規(guī)?;a(chǎn)無疑十分重要,但簡單的規(guī)模擴(kuò)張已不能帶來持續(xù)的效益增長。況且PC市場已經(jīng)達(dá)到相對穩(wěn)定,想要通過規(guī)模擴(kuò)張來換利潤已十分困難。

在種兩難背景之下,盡管聯(lián)想PC依然能一枝獨(dú)秀逆勢增長,但在全球PC增速放緩的趨勢下僅通過簡單的并購來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張占領(lǐng)市場,缺乏相應(yīng)的其他方式的補(bǔ)充,一味追求大規(guī)模而忽視了低利潤,在一定程度上已經(jīng)說明了聯(lián)想的創(chuàng)新乏力?;蛟S惠普在今年第二、三季度可能將會(huì)失去其全球最大PC廠商的頭銜讓位于聯(lián)想,但其與微軟的成功合作、可觀的利潤以及在中國市場良好的銷售勢頭將會(huì)讓惠普繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。聯(lián)想想要徹底超越惠普非一日之功。聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略從去年年初已經(jīng)提出,一年多以來,聯(lián)想手機(jī)銷量增長速度得到了業(yè)界的認(rèn)可,聯(lián)想手機(jī)以11%的市場份額超越諾基亞,成為中國市場第二。但是聯(lián)想一季度的MIDH業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的利潤卻不足5%。不可否認(rèn),聯(lián)想的規(guī)模已經(jīng)越來越大,但是簡單的擴(kuò)張并不能帶來利潤的有效增長。

盡管聯(lián)想高層一直重復(fù)強(qiáng)調(diào),在PC市場先要規(guī)模再爭取利潤,但是目前,縱觀全球,在整個(gè)IT設(shè)備制造業(yè)乃至整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè),IT巨頭的比拼已經(jīng)不再是單方面的規(guī)模、技術(shù)或內(nèi)容的競爭,更多的是產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)掌控力的比拼,從蘋果、谷歌等巨頭身上可窺見一斑。就聯(lián)想未來的發(fā)展而言,PC規(guī)模作為轉(zhuǎn)型、沖鋒的基礎(chǔ)無可厚非,但是利潤的提升已經(jīng)迫在眉睫,這關(guān)乎聯(lián)想未來戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。

 

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