4大因素助力魅族格力聯(lián)姻:雷軍忐忑
作者:洪仕斌
馬年春節(jié)過后,“東莞掃黃”一事鬧得全國沸沸揚(yáng)揚(yáng)。然而近日,在家電圈,格力入股魅族的消息,也激起了業(yè)界的一場“風(fēng)波”。大家對(duì)此事的爭議主要有倆:一是格力“情傾”魅族,是否是董明珠聯(lián)手黃章,打壓小米雷軍的一個(gè)重要舉措?相信大家對(duì)去年底董明珠與雷軍的“打賭”仍記憶猶新。二是,一直堅(jiān)持走專業(yè)主義道路,專注于空調(diào)制造核心技術(shù)的格力,甚至為此一度變得過于理想化的它,會(huì)不會(huì)走上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的這條路?
若認(rèn)為格力的專業(yè)主義只存在于空調(diào),這就太狹窄了;過去,制造是核心,技術(shù)是關(guān)鍵,勞動(dòng)力是保障,這時(shí)談狹窄的專業(yè)主義是可以的;但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,專業(yè)主義的概念應(yīng)該因時(shí)而變,更加寬廣!所以,專業(yè),不應(yīng)只局限在產(chǎn)品成果上,還包括制造、渠道、管理等一系列,格力應(yīng)該大膽牽著魅族的手,往互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”走。
所以,綜合多方因素,筆者認(rèn)為,格力與魅族此次“聯(lián)姻”是靠譜的!
靠譜理由一:珠海政府的促合
作為一家近30年的老大哥企業(yè),格力的前身就是由珠海市政府以發(fā)展特區(qū)工業(yè)、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的名義成立的。它的誕生,本身就已經(jīng)帶有濃重的政府色彩。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,它早已經(jīng)成為支撐珠海市經(jīng)濟(jì)的實(shí)體,拉動(dòng)GDP的保證。
巧合的是,魅族的“大本營”同樣落在珠海市,兩家企業(yè)在合作方面具備天然的地理優(yōu)勢。為了打造本市的經(jīng)濟(jì)名牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,珠海市政府將會(huì)極力促進(jìn)這兩家巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。魅族擁有移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品,但缺資本;格力卻是有資本,而無產(chǎn)品,這兩者一旦合作,注定互補(bǔ)長短,如虎添翼。
靠譜理由二:魅族自身的需求
作為近年來在國內(nèi)最具競爭力的手機(jī)品牌之一的魅族,嚴(yán)格來說,它才是中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的鼻祖。它擁有十余年的品牌基礎(chǔ),因質(zhì)量好、性價(jià)比高而積累了廣大的粉絲群,形成“魅友圈”;它擁有互聯(lián)網(wǎng)的思維和營銷方法,但苦于沒有資本。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展白熱化的今天,魅族再次看準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,準(zhǔn)備再次在移動(dòng)終端的領(lǐng)域取勝,所以高調(diào)宣布融資,借助傳統(tǒng)企業(yè)的雄厚資本,再次將自主的產(chǎn)業(yè)推到發(fā)展的巔峰。所以,魅族自身的需求,讓兩者合作這事兒靠譜!
靠譜理由三:格力本身的擴(kuò)張
格力是一非??孔V的傳統(tǒng)家電企業(yè),它專注于空調(diào)產(chǎn)品數(shù)十年,積累了技術(shù)、資本和名氣,成為世界名牌。但是,單靠它現(xiàn)在的品牌力和現(xiàn)有的空調(diào)等產(chǎn)品,要做到產(chǎn)值2000億元,是很難的。同時(shí),這幾年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)猛烈沖擊的嚴(yán)峻形勢,業(yè)內(nèi)也有目共睹。
所以,它必須要從縱向?qū)で笸黄泣c(diǎn),將多元化渠道打通,再橫向拓展多品類產(chǎn)品,尋求多品類支持的合作伙伴。它必須要將“爪子”伸向更有潛力的領(lǐng)域挖掘“金礦”,例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。往移動(dòng)手機(jī)巨子注資,是一個(gè)很好的切入點(diǎn):能有效打造更完善的產(chǎn)業(yè)鏈,讓格力再升一個(gè)層次。
格力的縱向產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)完善,從原材料、制造、采購到渠道,一體化的基礎(chǔ)對(duì)引入移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的魅族非常有利。同時(shí),由于魅族在原有手機(jī)領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢,將有助于格力橫向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,使其產(chǎn)品除了空調(diào)、冰箱外,還有跨界手機(jī)產(chǎn)品,多元化策略,才能抓住用戶的心。
靠譜理由四:格力看中金鑰匙
家庭互聯(lián)網(wǎng)是繼PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)階段,它從概念的誕生到產(chǎn)品的落地,僅短短的不足一年。它已洶涌來襲,為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
目前來說,手機(jī),是移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品;未來,它將成為開啟家庭互聯(lián)網(wǎng)的金鑰匙。它是一個(gè)產(chǎn)品,滿足了消費(fèi)者的使用需求:通訊功能、社交功能;它是一個(gè)終端,連接著通往智能化生活的大門:理財(cái)、金融、彩票、駕駛……它是一個(gè)工具,可以打通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)的屏障,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)控:電視、冰箱、空調(diào)、廚衛(wèi)產(chǎn)品……
所以,格力注資魅族,勢將手機(jī)這個(gè)含金量很高的業(yè)務(wù)包攬?jiān)谑郑瑢?strong>魅族變?yōu)槠鋯?dòng)家庭互聯(lián)網(wǎng)的“鑰匙”,再次揭示了要成功,就必要站在“風(fēng)口”,要轉(zhuǎn)變,就必要重視互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯。這也掀開了產(chǎn)品競爭體系的新局面,帶來整個(gè)行業(yè)的變革,必將成為傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的一個(gè)經(jīng)典,為人民帶來更加便利的智能生活。
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