繼往開來，辭舊迎新，在即將過去的2013年中，作為華強(qiáng)北中國(guó)電子第一街第一家電子元器件電子交易平臺(tái)----安芯商城（www.360ic.com），經(jīng)過全體員工的共同努力，創(chuàng)新發(fā)展，取得了讓業(yè)界矚目的斐然成績(jī)。

2013年5月，隨著新版安芯商城的上線，安芯商城開始進(jìn)入快車道，安芯商城Alex的國(guó)內(nèi)排名為13473，網(wǎng)站流量日均IP超過3000，日均PV超過21000，高居行業(yè)前三，成長(zhǎng)快速。截止到2013年11月，安芯商城的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1800萬，預(yù)計(jì)2013年全年，安芯商城的營(yíng)收將突破2000萬，順利躋身本土元器件電商平臺(tái)一線陣營(yíng)。

同時(shí)，安芯商城的最新版網(wǎng)站即將上線，該版本集合了幾種創(chuàng)新型功能，將會(huì)給工程師、采購(gòu)和其他從業(yè)人員帶了巨大的驚喜。功能模塊如下：

以智能購(gòu)物車為例，一般情況下當(dāng)用戶在安芯商城檢索型號(hào)后，面對(duì)幾十個(gè)供應(yīng)商的上百個(gè)反饋結(jié)果，用戶往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去一一篩選，才能得到自已想要的結(jié)果。而用戶使用智能購(gòu)物車后，通過簡(jiǎn)單的填寫型號(hào)、品牌、數(shù)量、交貨地點(diǎn)4個(gè)簡(jiǎn)單的條件后，智能購(gòu)物車就可以通過后臺(tái)計(jì)算，綜合比較相同型號(hào)下幾百個(gè)反饋結(jié)果中的數(shù)量、價(jià)格、階梯價(jià)格、最小起訂量、交期、交貨地、物流費(fèi)等等，直接展現(xiàn)出最優(yōu)的一條結(jié)果給用戶，節(jié)省了用戶極大的時(shí)間和精力。

在智能購(gòu)物車的基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了BOM配單王。用戶只需要上傳一個(gè)BOM單到安芯商城上，安芯商城就可以在20秒鐘內(nèi)把所有型號(hào)按照“總采購(gòu)價(jià)最低價(jià)”的法則配單出來。既一個(gè)BOM單無論有多少個(gè)型號(hào)，最終得出的BOM表的總價(jià)都是最優(yōu)惠的價(jià)格，這就是BOM配單王。

另外，當(dāng)客戶在所有平臺(tái)上都無法找到匹配的型號(hào)，價(jià)格，數(shù)量、品牌和交期的時(shí)候，客戶可以選擇我們的烽火臺(tái)功能，并點(diǎn)燃烽火臺(tái)，告知我們其自身的差異化需求，當(dāng)安芯商城有匹配的信息出來之后，就會(huì)第一時(shí)間用短信或郵件通知客戶，從而最大限度滿足客戶的緊急需求。

而我們最有潛力的新功能是---全球呆滯料采購(gòu)與供應(yīng)中心，這個(gè)功能不僅可以實(shí)現(xiàn)終端供應(yīng)商呆滯料信息的全球發(fā)布，而且還可以促成競(jìng)標(biāo)與購(gòu)買的實(shí)現(xiàn)，最大限度的滿足了供需雙方的價(jià)值最大化需求。當(dāng)然，呆滯料供應(yīng)商也可以選擇委托安芯商城來進(jìn)行寄售，買家也可以委托我們來進(jìn)行詢盤，方式靈活多變。

眾所周知，經(jīng)歷了2012的低迷之后，2013年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來了溫和增長(zhǎng)的局面，智能終端、電視與計(jì)算等關(guān)鍵的消費(fèi)電子大力推動(dòng)著芯片營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。

根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)CSIA的數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)的半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模為9826.2億元，占全球需求的54.1%。2012年，我國(guó)進(jìn)口集成電路超過1920億美元，超過石油，占據(jù)約85%的市場(chǎng)份額。在元器件分銷領(lǐng)域，安富利、艾睿和大聯(lián)大三足鼎立，其他企業(yè)加起來都沒有這三家企業(yè)的總量大。同樣，在元器件電商領(lǐng)域，Digikey，Mouser,RS,E絡(luò)盟占據(jù)了頭條和大多數(shù)市場(chǎng)占有率。

目前，中國(guó)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的差距集中在以下幾個(gè)方面，一是商業(yè)模式上的差距，二是龍頭企業(yè)差距，三是技術(shù)上差異，四是資本差距；其中，商業(yè)模式和資本的差距是最大的障礙。如果按照正常的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，中國(guó)的企業(yè)是無法去顛覆和改變既有商業(yè)秩序的。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛與垂直領(lǐng)域電商平臺(tái)的崛起，中國(guó)本土的元器件分銷商迎來了一次彎道超車的大好機(jī)會(huì)。歷史證明，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，要想撼動(dòng)既有商業(yè)秩序，唯一的辦法就是破壞性創(chuàng)新。例如:阿里巴巴對(duì)Ebay的顛覆性創(chuàng)新，Twitter是對(duì)Facebook的顛覆性創(chuàng)新，QQ對(duì)MSN的顛覆性創(chuàng)新，微信對(duì)短信的顛覆性創(chuàng)新……

互聯(lián)網(wǎng)的破壞性創(chuàng)新機(jī)會(huì)，需要具備幾個(gè)條件：1、服務(wù)于非主流用戶；2、尋找用戶破壞性需求；3、尋找資源破壞性需求；4、尋找成長(zhǎng)破壞性需求。而在元器件電商領(lǐng)域，就具備這樣的條件和土壤：
1、中國(guó)本土產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)眾多，但是大企業(yè)沒有時(shí)間和精力去服務(wù)，他們的目光要聚焦于最有價(jià)值的客戶；2、IDH和PCB打樣的極速增長(zhǎng)，說明中小批量的碎片化、個(gè)性化的需求越來越多，長(zhǎng)尾效應(yīng)凸顯；3、類似創(chuàng)客、柴火這樣的極客小眾網(wǎng)站則需要用不同的方式去滿足，本土企業(yè)更了解和服務(wù)這種需求。4、中國(guó)客戶的交易習(xí)慣、支付方式、商業(yè)信用以及客戶關(guān)系，本土企業(yè)更容易理解和服務(wù)實(shí)現(xiàn)。

在中國(guó)，電子元器件在線交易平臺(tái)主要是從2010年底開始興起的，目前還處于成長(zhǎng)和市場(chǎng)開拓階段。不管是國(guó)外大平臺(tái)，還是國(guó)內(nèi)代購(gòu)平臺(tái)等元器件細(xì)分領(lǐng)域的在線交易平臺(tái)，實(shí)際上都是B2C的電子商務(wù)模式，都處在起跑線上，大家機(jī)會(huì)均等，就看誰真正能滿足客戶的需求。

在我們看來，電子元器件電商的理想模式是：京東天貓。實(shí)踐也證明，在中國(guó)，任何單一的模式都很難生存，所謂的代購(gòu)也只是權(quán)宜之計(jì)，代購(gòu)模式一開始就碰上了天花板。而我們安芯商城只會(huì)在意客戶對(duì)我們的服務(wù)是否滿意，服務(wù)背后的商業(yè)模式是否具備可持續(xù)性發(fā)展的價(jià)值，是否迎合行業(yè)健康發(fā)展的趨勢(shì)。

2012年12月12日，我們見證了華強(qiáng)北中國(guó)電子第一街第一家電子元器件電子交易平臺(tái)----安芯商城的誕生。今天我們將見證安芯商城的快速成長(zhǎng)、偉岸崛起和展翅騰飛！平臺(tái)型企業(yè)才是偉大企業(yè)的終極目標(biāo)！渠道、規(guī)模和企業(yè)家精神是安芯商城成功的三要素！我們正在路上！