黑莓之后,下一個(gè)被收購(gòu)的會(huì)是誰(shuí)?
就在黑莓黯然被收購(gòu)三周前,諾基亞(Nokia)同意將其手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟(Microsoft),而黑莓被收購(gòu)也標(biāo)志著6年前隨著iPhone的問(wèn)世而揭幕的一場(chǎng)大戲進(jìn)入了最后階段。6年前智能手機(jī)的兩強(qiáng)——諾基亞和黑莓——現(xiàn)在終于不得不俯首稱臣。
目前還不清楚他們的新東家,或其它在這個(gè)迅速集中化的市場(chǎng)中艱難生存的公司,是否有辦法能撼動(dòng)蘋果(Apple)和三星(Samsung)對(duì)移動(dòng)計(jì)算世界的新雙頭壟斷格局。其中,三星在谷歌(Google)的安卓(Android)操作系統(tǒng)支持下已成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的手機(jī)制造商。
Enders Analysis分析師班尼迪克·埃文斯(Benedict Evans)表示:“這是十年前同樣的一次整合的重演,當(dāng)時(shí)的勝出者是諾基亞??磥?lái)下一個(gè)輪到的被收購(gòu)者將是宏達(dá)電(HTC)?!彼a(bǔ)充說(shuō),索尼(Sony)是另一個(gè)有可能被擠出市場(chǎng)的“次規(guī)?!敝圃焐?。去年,索尼從其合資伙伴愛(ài)立信(Ericsson)手中收購(gòu)了其手機(jī)業(yè)務(wù)的完全控股權(quán)。
全球用戶大量轉(zhuǎn)向最大的智能手機(jī)品牌,這可能會(huì)導(dǎo)致較小規(guī)模的生產(chǎn)商現(xiàn)金流枯竭,從而無(wú)法在全球范圍內(nèi)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
就在三年前iPhone 4亮相時(shí),黑莓仍是手機(jī)領(lǐng)域的一大主力。2010年那場(chǎng)發(fā)布會(huì)后72小時(shí)內(nèi)iPhone手機(jī)創(chuàng)紀(jì)錄的銷量,差不多等于黑莓手機(jī)兩周的出貨量。
本周一,蘋果又公布了創(chuàng)紀(jì)錄的三日銷量——900萬(wàn)部,從黑莓目前的頹勢(shì)來(lái)看,它要用31周才能完成同樣的銷量。
近期歷史表明,手機(jī)平臺(tái)一旦走下坡路,該平臺(tái)的所有者將很難再吸引一大批擁護(hù)者。2010年,個(gè)人數(shù)字助理(PDA)和智能手機(jī)的先鋒Palm被惠普(Hewlett-Packard)收購(gòu),盡管它推出了一些備受好評(píng)的產(chǎn)品,卻仍未恢復(fù)發(fā)展勢(shì)頭,很快就被徹底關(guān)閉了。惠普曾試圖改變其發(fā)展戰(zhàn)略,將Palm的操作系統(tǒng)向其他硬件制造商授權(quán)。然而一切都為時(shí)已晚,最終惠普認(rèn)定Palm再也無(wú)法收復(fù)失地。
由于最后控股黑莓的很可能是私人股本買家,該集團(tuán)除了淪落為智能手機(jī)領(lǐng)域的邊緣角色之外似乎別無(wú)選擇。
私人股本投資集團(tuán)Elevation Partners共同創(chuàng)始人羅杰·麥克納米(Roger McNamee)表示,黑莓的錯(cuò)誤在于試圖與iPhone正面競(jìng)爭(zhēng)。Elevation Partners就曾試圖將Palm打造成移動(dòng)市場(chǎng)中的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。不過(guò),麥克納米補(bǔ)充說(shuō),黑莓在特定細(xì)分市場(chǎng)中仍有可為之處。他說(shuō):“該公司在電子郵件領(lǐng)域有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位?!?BR>
其他人則認(rèn)為,黑莓退出后會(huì)將主要業(yè)務(wù)集中于該公司圍繞其設(shè)備建立的相關(guān)服務(wù)上:它可以為IT經(jīng)理提供所需的工具,用來(lái)在網(wǎng)絡(luò)上監(jiān)控越來(lái)越多樣化的智能手機(jī);它還可以提供短信服務(wù),這類服務(wù)已被證明能夠一炮打響,尤其是在新興市場(chǎng)。