Mouser授權分銷全球超過450家分銷商的1,000多萬種產品，產品覆蓋范圍相當廣泛。我們的銷售模式一向沒有特別重點發(fā)展哪些目標應用市場，而是全面支持在產品設計階段的需求，涵蓋的應用領域包括工業(yè)、醫(yī)療、新能源、汽車電子等多種應用領域。

對于政策特別推動和獎勵的目標應用市場我們樂觀其成，尤其在整體行業(yè)結構正在由制造中國逐漸轉型為設計中國的當下，相信將會大幅帶動相關行業(yè)的設計需求，這對一直致力滿足設計相關需求的我們來說，是項利多。Mouser以提供寬廣的產品線與卓越的客戶服務，服務電子設計工程師和中小型生產采購人員。我們擅長快速引入全球領先廠商的最先進技術。搶先拿到最新組件使新產品具備上市時間上的優(yōu)勢，可以讓客戶迅速贏得市場先機。

Mouser亞太區(qū)市場與商務拓展總監(jiān)田吉平：“預估在2013年經濟前景仍不明的狀況下，將會有越來越多的廠商投入電商發(fā)展。”

在相關利多政策出爐后，不僅國際大廠將會推出面向中國市場需求的新產品，估計也將激勵國內制造廠商投資更多在設計研發(fā)部分，我們不僅相當看好會帶動接下來幾年電子元器件業(yè)的小批量需求，同時在正向競爭的循環(huán)下，我們也相當看好能帶動國內市場需求的暢旺和產業(yè)的升級。尤其是對產品質量的要求增加，也可望增加對授權半導體和電子元器件的需求。

制造廠的內遷對許多分銷商來說是個很大的挑戰(zhàn)，過去以供應珠江三角等沿海制造業(yè)的供應鏈運籌布局被打亂后，是否需要重新安排倉儲地點和如何因應運輸成本的增加將是首要的難題。

可就以Mouser的服務型態(tài)而言，分散多個倉儲地點不見得會提高運送效率，反倒因為客戶所需求產品的多樣對Mouser來說，我們在美國德州達拉斯擁有最先進的倉儲設施，從這里向170個國家和地區(qū)的逾37.5萬個客戶發(fā)貨，這從供應鏈管理角度來看是一個巨大優(yōu)勢。擁有一個中心倉庫，讓Mouser能夠當日發(fā)出所有訂單，所有的訂單皆提供門對門的遞送服務。這降低了客戶為等待從另外的倉庫出貨而造成的時間與成本。此外，還提高了發(fā)貨的準確性。

還記得在1999年的時候，微軟的創(chuàng)辦人比爾蓋茲曾說：“人們都高估了網(wǎng)絡這兩年的影響力！但是人們都低估了網(wǎng)絡在十年后的影響力！”誠如他所說的電商在2000年開始遭遇泡沫化危機，而在這幾年開始蓬勃發(fā)展。人們開始習慣透過電商購物，盡管在2011年經濟開始放緩的不利環(huán)境下，網(wǎng)購額還是年年高升。

根據(jù)IDC的研究顯示，53.84%的中小企業(yè)在電商每投入1元投資，可預計帶來163元的回報。也因此越來越多半導體和電子元器件廠商在傳統(tǒng)營運模式遇到短板時，不論是自己發(fā)展或是透過第三方渠道，紛紛強化電商投資。預估在2013年經濟前景仍不明的狀況下，將會有越來越多的廠商投入電商發(fā)展。

強強聯(lián)手以創(chuàng)造更多的商機帶動整體行業(yè)的發(fā)展是我們所樂見的。像我們的母公司亞太美德電子(TTI)除了在歐美各地購并了當?shù)馗骶邔I(yè)的分銷商，今年也在國內購并了一家以銷售汽車用連接器為主的本地分銷商，來強化公司的整體營運。而類似尋求互補性的購并相信不會因為經濟情勢趨緩而有減少，重點是要能夠1 1 > 2。但由于Mouser的作業(yè)形式在亞洲或是中國還算是比較獨特，目前并無看到有相關的標的物讓我們有這方面的打算，故短期內暫不做這方面的考慮。