蘋果在中國的新手機發(fā)售和工廠回遷計劃，再度引發(fā)爭議。
12月14日，iPhone5在中國內(nèi)地發(fā)售。但與“果粉”排隊購買前幾代產(chǎn)品的火熱相比，iPhone5的銷售卻不增反降，購者廖廖。更多的中國消費者已經(jīng)逐漸看清蘋果“時尚”背后的本質(zhì)。
根據(jù)第三方調(diào)查的數(shù)據(jù)，iPhone5的整機成本只有1039元，但它在中國市場的售價最低也要5288元，毛利率高達409%。更讓中國用戶難以接受的是iPhone5在中國的發(fā)售價比美國高出了23%。
蘋果“傾銷場”
一直以來，蘋果從未給予中國消費者與合作伙伴足夠尊重，而是高高在上的將中國視為一個純粹的傾銷市場。
在2012年第三季度，中國市場為蘋果貢獻了79億美元收入，占蘋果總體收入的22.6%，僅次于美國本土市場。即使如此，中國卻從不會是蘋果產(chǎn)品發(fā)售的首選之地，iPhone5在中國的發(fā)售時間也比美國晚了整整3個月，甚至沒有出現(xiàn)在第二輪發(fā)售的22個國家名單之中。
與此同時，蘋果從中國合作伙伴身上榨取每一滴利潤。在中國，蘋果共有8家零部件供應商，它們2012上半年的利潤總額只有1.54億美元。而同期蘋果為利潤204億美元。
另一個數(shù)據(jù)是，中國電信與中國聯(lián)通占據(jù)了中國通信市場的半壁江山，但其利潤總和僅有中移動的1/4，一個重要原因正是在于，兩家運營商的巨額利益被蘋果攫取，為蘋果做“嫁衣”。
“有計劃”撤離
12月6日，蘋果CEO庫克表示，2013年將在美國重新建立Mac機生產(chǎn)線，將制造業(yè)崗位重新移回美國。這一搬遷也意味著，原先服務于蘋果Mac機生產(chǎn)的中國工人將面臨失業(yè)。
這一舉措源于美國政府正在推動的“重振高端制造業(yè)”計劃。這一戰(zhàn)略導致一些美國企業(yè)撤離中國。
很多人士都擔憂，美國企業(yè)的回遷有可能導致中國制造業(yè)出現(xiàn)“空心化”。事實上，連鎖反應已經(jīng)出現(xiàn)，比如蘋果最大的代工企業(yè)富士康已經(jīng)開始考慮，在美國進行更多制造業(yè)務活動。
一方面在中國市場獲取大量銷售利潤，一方面是投資的回流，這將令中國遭受損失。
美國一些學者一直在疑惑一個問題：如果中國一家公司在美國家喻戶曉，美國人一定會問為什么，更會想辦法進行遏制，他們不允許其他國家公司把美國人的錢都賺走。但是，蘋果所有產(chǎn)品都是中國售價最高，卻依然能在中國擁有一個增長最快的市場，這是為什么？
開放與反制
改革開放以來，中國采用“以市場換技術”的策略，對外國公司在中國的投資、銷售與合作打開大門。在一段時間里，這促進中國產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2010年中國甚至超越美國成為全球最大制造國。
但專家指出，一味開放并不是最好的出路。過于開放的后果是，美國等西方企業(yè)在中國市場長驅(qū)直入，它們的政府卻一直奉行對華高科技產(chǎn)品嚴格的出口管制，禁止向中國出售或轉移高科技技術，同時也為中國公司進入美國市場設置了重重障礙。
蘋果并非唯一的特例。強生公司22次產(chǎn)品召回都不涉及中國市場；沃爾瑪、麥當勞『微博』在國內(nèi)外實施雙重產(chǎn)品標準；惠普『微博』削減中國生產(chǎn)線，轉移到捷克、土耳其、俄羅斯和美國本土；華為、中興通訊被美國安全調(diào)查……各國貿(mào)易保護盛行，在新的形勢下，我們需要更積極地應對全球化產(chǎn)業(yè)競爭。
開放與合作，我們需要繼續(xù)堅持，但同時也要學會防范和反制。