隨著照明科技一路演進，全球各地照明大廠爭相投入LED照明的商務(wù)領(lǐng)域。對長年使用白熾燈的消費者、乃至摩拳擦掌的科技創(chuàng)投家而言，LED是一種新技術(shù)，大眾期待這項新技術(shù)會有破壞性創(chuàng)新，讓既有大廠不在是大廠、讓新興廠商可以稱霸。
然而，業(yè)界幾乎是一窩蜂地推出LED燈泡、LED直管燈，這些產(chǎn)品的差異性并不明顯，在價格競爭下，白光LED的年平均降幅為10到20%，但2011年上半?yún)s下降15到20%，全年降幅更是呈現(xiàn)崩壞的25到35%，尤其低階LED元件價格滑落得更劇烈，三星甚至將取代四十瓦白熾燈的LED賣價殺到10美元以下。
低價策略的確有利向消費者推廣LED照明，但如此一來，廠商很難保有相當(dāng)?shù)拿瑩碛衅放坪屯返膹S商才有優(yōu)勢，可以藉消費者對品牌的認(rèn)同，維持一定的市占率。之后LED產(chǎn)業(yè)是否會跟傳統(tǒng)的照明產(chǎn)業(yè)一樣，由大型公司去掌握通路和品牌，制造部分外包給其它廠商？難以跳脫傳統(tǒng)照明產(chǎn)業(yè)的模式？
臺灣是全球LED晶粒的最大供應(yīng)國，在去年度產(chǎn)值達新臺幣478億元。臺灣在LED制造上具有領(lǐng)導(dǎo)地位，相關(guān)的廠商例如晶電、億光等，但在照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面，2011年臺灣LED照明市場大約是新臺幣93億元，雖然相較2009年成長24％，但內(nèi)需市場并不夠支撐起整個產(chǎn)業(yè)，臺灣廠商向外走成為一個最重要的模式。

國際大廠整合供應(yīng)鏈　臺灣代工生態(tài)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

這幾年來，臺灣廠商都往LED的燈泡、路燈、直管燈這幾種產(chǎn)品發(fā)展，主要都是采取OEM或ODM方式，臺灣的利基在磊晶晶粒制造、封裝、模塊上，許多廠商也進入例如飛利浦這些國際大廠的供應(yīng)鏈，替大廠進行代工。

為了提升競爭力，國際品牌廠商除了掌握關(guān)鍵技術(shù)與專利，也紛紛以并購、策略聯(lián)盟手段進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，例如美國科銳(Cree)在2007年起，就以2億美元并購香港封裝廠Cotco，一方面整合LED上游，一方面藉機布局中國市場；韓國LG則在2009年起與日本LED元件廠日亞化工(Nichia)策略聯(lián)盟，并在2011年并購德國照明廠Siteco Lighting GmbH，期待能對客戶提供一次購足的服務(wù)。

韓國LED產(chǎn)業(yè)由系統(tǒng)商建構(gòu)完整產(chǎn)業(yè)鏈，積極提高設(shè)備與材料自給率，并強化與照明廠商的聯(lián)結(jié)，從全球高亮度LED前十大廠商排行榜看來，在2009年的榜單中，沒有任何一家韓國廠商，但是到了2010年，韓國的三星、SSL以及LG都進榜，其中三星緊追日亞化工名列第二。可見韓國制造商的興起，采取集中式成長模式，更聚焦于長期發(fā)展。

面對LED照明產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變遷，臺灣廠商現(xiàn)在不能只替品牌大廠代工，也必須推展自有品牌。今年三月中旬，臺塑集團宣告主打自有品牌，透過旗下南亞光電，結(jié)合晶電、嘉晶、福懋科與工業(yè)技術(shù)研究院的資源，成為全球首家能夠自動化生產(chǎn)7瓦LED節(jié)能球泡燈的廠商，生產(chǎn)線預(yù)計6月起量產(chǎn)。

長期而言，LED依舊是一個成長的產(chǎn)業(yè)，例如日本331地震后電費上升，全民開始節(jié)能減碳運動，讓日本LED燈泡的滲透率高達四成，為世界第一，未來在環(huán)保的思維下，全球LED照明的滲透率可望突破10%。就臺灣而言，在公共政策的推廣下，預(yù)期2012年全臺灣LED內(nèi)需市場可以成長到新臺幣130億元的規(guī)模。

政策扶持　兩岸LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙面刃

近年臺灣的綠能趨勢方案里，把LED照明光電當(dāng)作重要的發(fā)展方向，中國大陸也對這議題討論了許多，根據(jù)中國的半導(dǎo)體材料與研發(fā)聯(lián)盟所做的調(diào)查，2011年中國大陸LED照明市場大約為1560億人民幣，相對臺灣市場是相當(dāng)龐大的。今年下半年起，臺灣會進行大規(guī)模的LED路燈工程，例如針對五個直轄市與十一個縣市，有中央特別統(tǒng)籌分配稅款支應(yīng)新臺幣20億元的「擴大設(shè)置LED路燈節(jié)能專案計畫」，將汰換25萬盞路燈，能源局的101年路燈節(jié)以及LED示范城市這三個專案，預(yù)估2014年這三個專案完成后，臺灣整體LED路燈的數(shù)量會達到44.8萬盞，在小小的臺灣地區(qū)路燈數(shù)量大約200萬盞左右，整體比例是相當(dāng)高的，對建構(gòu)我國內(nèi)需市場將有明顯的助益。

目前中國LED市場集中在下游的應(yīng)用，規(guī)模大約有1210億人民幣，這里面有一半的應(yīng)用都跟照明有關(guān)，2011年中國大陸LED景觀照明占24%、通用照明占25%，是相當(dāng)龐大的市場。

中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在政府政策帶動之下，市場規(guī)模越來越大，中國陸委會副主委張顯耀針對兩種室內(nèi)燈具、兩種室外燈具如路燈、隧道燈的部分提出后續(xù)的補貼政策，對中國LED的發(fā)展會有比較明顯的助益?？墒桥_灣廠商也該清楚地了解，現(xiàn)在推廣的LED照明政策，都是與地方政府有關(guān)的，其中最明顯的就是LED路燈的部分。

由于路燈是地方政府所投資的公共設(shè)施，所以中國大陸市場有「區(qū)域化」的勢態(tài)。在區(qū)域化之后，區(qū)域與區(qū)域之間經(jīng)常會產(chǎn)生貿(mào)易障礙，甚至不同地方有不同的「商場潛規(guī)則」，廠商要從這一區(qū)跳到另外一區(qū)，可謂是困難重重。

臺灣與大陸一樣，把LED產(chǎn)業(yè)投資視為一股熱潮，今年所有廠商都期待政府的補貼，政府投資的方向跟投入的角度勢必會影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這幾年，中國無論在上游LED元件、下游LED燈具的產(chǎn)能擴充都非常龐大，由于整體供過于求，市場變成畸形發(fā)展，很多廠商在銷售產(chǎn)品時不見得是為了獲利，只是為了能讓產(chǎn)品銷售出去，對市場價格產(chǎn)生顯著的破壞，有些廠商無法從本業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生獲利，反而是仰賴政府補貼。

兩岸競合　如何分工懸而未決

中國絕大部分的市場仍由政府主導(dǎo)，既然是政府主導(dǎo)，就不會希望是由外商做銷售，而是以本國廠商為主。臺灣雖然與中國簽署六份LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)合作意向書，并成立兩岸LED照明標(biāo)準(zhǔn)工作小組，但在廈門LED路燈照明試點上，雖然臺廠納入大陸的直接采購名單，但第一期臺灣廠商僅分得一百盞，當(dāng)?shù)厝杂袕娏业淖晕冶Ｗo意識；在廣州市二號地鐵LED照明招標(biāo)案中，也限定臺廠必須和陸廠合作投標(biāo)，臺灣廠商仍扮演供應(yīng)商與代工角色。過去兩岸在LED產(chǎn)業(yè)互補、垂直分工的型態(tài)相當(dāng)明確，臺灣廠商做LED芯片，然后將芯片送去大陸，雇用大陸的便宜勞工做封裝，然后直接銷售大陸市場。但隨著大陸廠商的興起、技術(shù)的進步，這樣的分工型態(tài)不會像過去一樣穩(wěn)固。

中國政府想扶植本國產(chǎn)業(yè)，臺灣當(dāng)然也是這么想，沒有人希望內(nèi)需市場的大餅被外商叼走，未來在兩岸競合時，LED照明產(chǎn)業(yè)要如何分工，這仍是懸而未決的議題，兩岸必須去思考新的商業(yè)模式，才能在LED照明產(chǎn)業(yè)淘的汰賽中生存下來。 [!--empirenews.page--]