2011年分銷業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)來自于電子產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。因?yàn)槿ツ晔菤v史上難得的旺季，從半導(dǎo)體原廠到分銷商再到客戶端積壓了大量庫存；而由于全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷以及中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定，又雪上加霜地影響到電子產(chǎn)業(yè)，于是今年分銷商的日子普遍都不好過。過去的上半年已經(jīng)證明行業(yè)不景氣，現(xiàn)在都在指望下半年傳統(tǒng)銷售旺季的到來，但我不樂觀，很可能2011年是要艱苦奮斗到年底了。

另一面臨的挑戰(zhàn)是：國(guó)內(nèi)全面通貨膨脹帶來的營(yíng)運(yùn)成本人力成本高漲，銀根縮緊帶來的資金成本高漲，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力帶來的利潤(rùn)率逐年降低，總之分銷行業(yè)可謂四面楚歌。

我們的應(yīng)對(duì)策略是拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，遠(yuǎn)離紅海開拓藍(lán)海。比如拓展傳統(tǒng)意義上一直穩(wěn)定而利潤(rùn)高的工業(yè)類客戶，開拓與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如高鐵、通信設(shè)備、新能源、LED照明等。另外在傳統(tǒng)紅海領(lǐng)域?qū)ふ宜{(lán)?？臻g，比如抓住消費(fèi)類電子中平板電腦的高速成長(zhǎng)，我們大力推廣偉德國(guó)際授權(quán)代理的中興通訊3G模塊，通過我們新組建的研發(fā)設(shè)計(jì)和售前支持團(tuán)隊(duì)，積極適配客戶端靈活多變的特殊定制要求，幫助中興通訊搶占市場(chǎng)高地，一舉成為中興通訊最大的3G模塊分銷商。

此外，分銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是分銷網(wǎng)絡(luò)的輻射。我們打破傳統(tǒng)意義上專注長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)客戶的思維，挺進(jìn)西部市場(chǎng)，將分銷業(yè)務(wù)和分公司開進(jìn)西安、成都、重慶等地區(qū)。而且，東方不亮西方亮，2011年我們拓展不少海外客戶的生意，打破了從來都是歐美獨(dú)立分銷商獨(dú)占亞洲乃至中國(guó)生意的趨勢(shì)，把獨(dú)立分銷的業(yè)務(wù)沖進(jìn)西方世界，打響了來自中國(guó)的偉德國(guó)際的旗號(hào)！

偉德國(guó)際貿(mào)易有限公司是一家業(yè)界領(lǐng)先的電子元器件混合型分銷商，我們致力于為OEM、ODM、EMS提供商以及方案設(shè)計(jì)商提供全面的電子元器件供應(yīng)鏈解決方案。我們的產(chǎn)品和服務(wù)涉及消費(fèi)類電子，通信，工業(yè)控制，汽車電子，安防，新能源等各個(gè)領(lǐng)域；能為客戶提供包括：現(xiàn)貨采購(gòu)，物料清單配套，呆滯庫存 處理，降低采購(gòu)成本及其它增值服務(wù)。

2011年，偉德國(guó)際的目標(biāo)是繼續(xù)沿著獨(dú)立分銷-授權(quán)代理-方案解決的路線發(fā)展下去，在電子元器件分銷領(lǐng)域做大做強(qiáng)。