三季報顯示，聯(lián)發(fā)科收入環(huán)比下滑5.9%，同比下滑18%。與此同時，這家企業(yè)新聞不斷，先是其手機業(yè)務負責人徐志強轉(zhuǎn)任顧問，后是CFO喻銘鐸掛印離去。
聯(lián)發(fā)科曾經(jīng)為全球無線科技做出了巨大的貢獻，作為局外人，如果非得越俎代庖?guī)椭堂鹘樗伎计湮磥戆l(fā)展，那就必須從其歷史談起。
首先，誰是徐志強？他曾經(jīng)是Rockwell的手機基帶芯片專家。從1999年底開始，聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介注意到英特爾的增長率放緩至5%，而高通的增長率卻高達26%——手機IC設(shè)計前景看好。于是蔡明介挖來徐至強，2003年底，第一款聯(lián)發(fā)科基帶芯片研發(fā)成功。
其次，誰是喻銘鐸？其人曾任聯(lián)發(fā)科大中華區(qū)總經(jīng)理，他對大中華區(qū)的最大貢獻是，開創(chuàng)了之后風生水起的營銷模式Turn-key，即把手機的關(guān)鍵組成部分——芯片、操作系統(tǒng)和應用軟件進行捆綁，給手機制造廠商提供“一站式解決方案”。這種方案徹底顛覆了手機制造業(yè)——由于聯(lián)發(fā)科的“攪局”，無線芯片廠商的利潤率被壓縮至極低的水平，很多玩家紛紛退場；此外，國內(nèi)手機設(shè)計企業(yè)的利潤率曾經(jīng)高達70%，如早期的CECW，聯(lián)發(fā)科介入之后，這些企業(yè)的利潤率在短短幾年時間迅速縮減至3%。至此，手機行業(yè)進入零門檻時代。
回到現(xiàn)實，這是3G和ARM9的時代，我們看看聯(lián)發(fā)科此前的規(guī)劃，它買下ADI的無線部門來賭TDD技術(shù)，除此之外，沒有其它積累。其Nucleus操作系統(tǒng)無法支撐ARM9，對此，此前曾有消息稱聯(lián)發(fā)科曾與Android商討合作事宜，但一直沒有下文。
目前的情況下，聯(lián)發(fā)科怎么辦？摩根士丹利報告顯示，在用戶普遍富裕的日本，還有將近一半的用戶仍然還在使用傳統(tǒng)的功能手機。最可信的解釋是智能手機的應用軟件雖然熱鬧，但到目前為止，還沒有出現(xiàn)殺手級的應用。什么是殺手級應用？對于中國市場而言，用戶熱衷的通信服務是QQ，搜索是百度，消遣是偷一棵大白菜，購物是淘寶。
據(jù)大摩報告分析得出結(jié)論——聯(lián)發(fā)科應因勢利導，主攻低端智能手機芯片。也就是說，在3G網(wǎng)絡時代，在智能手機制造領(lǐng)域，聯(lián)發(fā)科能否繼續(xù)推廣其 Turnkey戰(zhàn)略，幫助之前制造廉價2G功能手機的廠商轉(zhuǎn)型到制造低端廉價的3G 智能手機呢？按照我的理解，智能手機與功能手機的最大區(qū)別在于前者允許用戶自由下載第三方應用軟件，那么聯(lián)發(fā)科能否控制一下用戶的“自由度”？提供的手機外形像流行的“蘋果”，且預裝了中國用戶熱衷的QQ、百度、淘寶等軟件，允許用戶自主更新這些軟件的版本，但不鼓勵用戶下載更多應用軟件。
順勢而為，也許聯(lián)發(fā)科的冬天會推遲到來。