他總是指揮若定，瀟灑自如地力挽狂瀾。在他眼里，沒有什么困難是克服不了的，在任何困難面前他都微笑以對。商海博弈之中，他以洞悉市場風(fēng)云的遠(yuǎn)見卓識和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)帶領(lǐng)著格蘭仕空調(diào)團(tuán)隊(duì)勇往直前，所向披靡!他還是一個極富創(chuàng)新精神的人，他帶領(lǐng)著格蘭仕空調(diào)每天做正確的事情，帶領(lǐng)著格蘭仕空調(diào)從代理商向盤商成功轉(zhuǎn)型，在銷售業(yè)績上劃出了一道高昂的增長曲線，2009年銷售額年度增長254%，2010冷年再增70%。2011年，他再度積極進(jìn)攻，全面發(fā)力打造品牌，開創(chuàng)了與盤商一起“共筑品牌 合贏未來”的新局面。他，就是格蘭仕空調(diào)中國市場銷售公司總經(jīng)理韓偉。
目光犀利，思路清晰，行為果斷，所有見過韓偉的人都會留下這樣一個印象。而更了解他的人就會知道，格蘭仕空調(diào)近幾年在韓偉的帶領(lǐng)下已經(jīng)進(jìn)入了一個突飛猛進(jìn)超常規(guī)發(fā)展時期，成為了空調(diào)行業(yè)最具成長性的一個品牌。
以營銷戰(zhàn)略破局
在充滿挑戰(zhàn)的2009年，在國際金融危機(jī)的持續(xù)影響下，國內(nèi)市場下降20%、出口下降33%，但韓偉帶領(lǐng)格蘭仕空調(diào)將節(jié)能作為賣點(diǎn)、采取積極進(jìn)攻策略，以“大篷車”活動開啟企業(yè)版的家電下鄉(xiāng)，使格蘭仕空調(diào)2009年得以在經(jīng)濟(jì)寒冬中實(shí)現(xiàn)大超越，年度銷售額增長254%。 從“能效起義”到淘汰三四五級能效再到全面停產(chǎn)一級以下能效產(chǎn)品，格蘭仕空調(diào)快速實(shí)現(xiàn)了在高能效產(chǎn)品上的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢讓利于民的惠舉，也全面實(shí)現(xiàn)了格蘭仕在高能效市場上的戰(zhàn)略布局。
2010年，格蘭仕空調(diào)響應(yīng)集團(tuán)打造全球綜合性、領(lǐng)先性的白電集團(tuán)及三年千億工程戰(zhàn)略目標(biāo)，再度打出超一級能效、超性價比產(chǎn)品、超品質(zhì)服務(wù)的“三超空調(diào)”。
2011冷年，格蘭仕通過技術(shù)創(chuàng)新，率先在行業(yè)推出無氟高效定速空調(diào)，將無氟與定速空調(diào)相結(jié)合，進(jìn)行差異化營銷，開創(chuàng)了無氟空調(diào)的新紀(jì)元。在渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，格蘭仕空調(diào)再度積極進(jìn)攻，在全國首推“千店樣板店工程旗艦店”。
“沒有創(chuàng)新，就沒有百年品牌。沒有創(chuàng)新，就不能長久占領(lǐng)市場?！表n偉表示。
以商業(yè)模式創(chuàng)新顛覆格局
一直以來，家電行業(yè)都是實(shí)行“代理商”制度，韓偉上任格蘭仕空調(diào)總經(jīng)理后，開始謀劃商業(yè)模式創(chuàng)新，從代理商向盤商轉(zhuǎn)型，這是韓偉非常大膽而又創(chuàng)新的舉動。代理商轉(zhuǎn)盤商，這不是一個簡單的稱呼的改變，“盤”既有“操盤”的意思，更有“我的地盤我做主”的意思，韓偉要改變的就是過去那種廠商之間簡單的“廠家供貨，商家賣貨”的買賣關(guān)系，而是要讓所有經(jīng)營格蘭仕空調(diào)的商家都能真正當(dāng)家作主，實(shí)現(xiàn)“你中有我，我中有你”的良好氛圍，共同打造格蘭仕品牌。廠家變管理職能為服務(wù)職能，更好地調(diào)動了盤商的積極性。
運(yùn)營系統(tǒng)上，韓偉對格蘭仕空調(diào)運(yùn)行全過程進(jìn)行集成管理和整合營銷，有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)、銷售、市場相結(jié)合，各流程環(huán)節(jié)緊密配合，快速提供并傳遞組合價值，創(chuàng)造市場效益;通過部門機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程等的優(yōu)化再造，形成自己的競爭實(shí)力完善組織流程;營銷管理從粗放式經(jīng)營向精細(xì)化營銷轉(zhuǎn)變，從機(jī)制創(chuàng)新的層面來實(shí)現(xiàn)組織從“業(yè)務(wù)型”向“營銷型”轉(zhuǎn)變。
業(yè)內(nèi)人士表示，格蘭仕空調(diào)從代理商向盤商轉(zhuǎn)制，是一種非常創(chuàng)新而又務(wù)實(shí)的舉動，它將帶動廠商之間的關(guān)系走向親密化，此舉定將顛覆空調(diào)行業(yè)目前的格局。
全面發(fā)力，打造格蘭仕空調(diào)品牌年
2010年8月，格蘭仕空調(diào)以“品牌力、管理力、創(chuàng)新力”為主題召開2011格蘭仕空調(diào)營銷中心經(jīng)理大會，會上韓偉總經(jīng)理全面闡述了打造品牌的重要性，開啟了2011冷年格蘭仕空調(diào)全員打造品牌的第一步，開創(chuàng)了格蘭仕空調(diào)打造品牌的新元年。
9月1日，“共筑品牌 合贏未來”2011格蘭仕空調(diào)盤商群英會在博鰲順利召開。此次群英共筑格蘭仕空調(diào)品牌為核心，共同分享了各自的營銷經(jīng)典案例。不但打造了一屆具有格蘭仕特色的營銷“奧林匹克”的思想盛宴，也為格蘭仕空調(diào)人在2011冷年格蘭仕空調(diào)再創(chuàng)佳績吸取了豐富的精神食糧，將格蘭仕空調(diào)品牌打造上升到了一個全新的戰(zhàn)略高度。
“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做技術(shù)，一流企業(yè)做品牌。”韓偉表示。
據(jù)了解，韓偉將2011年歸為格蘭仕空調(diào)的品牌年，格蘭仕空調(diào)將全面發(fā)力打造品牌。日前各地的路牌廣告紛紛掛起，路牌廣告推出后，各地反應(yīng)良好，這一舉動為格蘭仕打造“百年企業(yè) 世界品牌”也起到了推波助瀾的作用。
從2008年韓偉接手格蘭仕空調(diào)中國市場總經(jīng)理至今，格蘭仕空調(diào)勝利實(shí)現(xiàn)了從硬實(shí)力到軟實(shí)力的打造與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，經(jīng)歷了從求生存到求發(fā)展，從求發(fā)展到求領(lǐng)先的光輝發(fā)展歷程。我們堅(jiān)信，在韓偉總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，格蘭仕空調(diào)將迎來更大的突破與發(fā)展。