從2005年起，聯(lián)發(fā)科以破壞性創(chuàng)新Turnkey模式席卷大陸手機(jī)行業(yè)，在摧毀一度輝煌大陸本土品牌手機(jī)廠商的同時，也造就了大陸山寨產(chǎn)業(yè)的崛起，超過500家手機(jī)設(shè)計公司，每月出貨超過6000萬部銷往全球的山寨手機(jī)，聯(lián)發(fā)科一度成為“山寨”的代名詞，更被業(yè)界賦予“山寨之父”的美稱，Turnkey模式更幫助聯(lián)發(fā)科以超過90%的市場占有率壟斷市場。

然而步入2010年， 聯(lián)發(fā)科卻面臨前所未有的窘境：投入巨資開發(fā)的6253推廣不順，上半年缺貨風(fēng)波讓自己市場份額不斷被蠶食的同時也將展訊培育成可怕的競爭對手；經(jīng)歷千辛萬苦推出智能手機(jī)芯片剛剛推出便面臨出局的危險；花費(fèi)巨資收購的TD SCDMA則因為聯(lián)芯推出自主芯片面臨分道揚(yáng)鑣，WCDMA更受到了高通的層層堵截……聯(lián)發(fā)科怎么了？誰動了聯(lián)發(fā)科的奶酪？

忽視對手，展訊抓住機(jī)會火速上位

將展訊的死而復(fù)生歸功于聯(lián)發(fā)科有些片面，2009年初的展訊確實無法讓人重視，資金鏈斷裂不得不依靠政府三億人民幣無息貸款維持，高層更迭創(chuàng)始人武平退居幕后，相信即使展訊的很多董事會成員也未必對新上任的李力游抱有太大期望，2008年Q4展訊營收跌至1020萬美元，2009年Q1更跌至只有820萬美元，即使在規(guī)模普遍不大的大陸IC公司中展訊也難言不錯，這樣的競爭對手想讓聯(lián)發(fā)科重視都難，這時的李力游被推上舞臺總給人霸王硬上弓的感覺，何況李力游的過往經(jīng)歷給人的印象也未必是霸王。

基于上述原因，當(dāng)2009年5月展訊6600L面世，相信不僅聯(lián)發(fā)科，包括大陸所有的手機(jī)設(shè)計公司都沒有給與更多的關(guān)注，不過顯然以李力游為核心的新一代展訊管理層未必這么想，雖然08、09年展訊業(yè)績不佳，6600L卻是集中了展訊所有核心研發(fā)人員歷經(jīng)三年開發(fā)的產(chǎn)品，黃天不負(fù)展訊，給了李力游反擊聯(lián)發(fā)科的殺手級武器。

其實不僅聯(lián)發(fā)科，2009年筆者認(rèn)識的許多手機(jī)設(shè)計公司老板對展訊同樣不抱希望，當(dāng)李力游帶著展訊營銷團(tuán)隊步入客戶大門所受的待遇可想而知，不過作為Top sales出身的李力游用事實證明了自己與武平的不同之處，在業(yè)界一片看衰的情況下，在聯(lián)發(fā)科視而不見的環(huán)境下，說服了幾家大的design house啟動了6600L的開發(fā)，有人說李力游是酒神，一次可以喝超過2瓶白酒不醉，其中雖然不乏夸獎的成分，但作為50后的李力游頻頻在客戶面前拼酒只能說明面對客戶對展訊不佳印象的無奈。當(dāng)2009年Q3基于6600L的產(chǎn)品不斷問世，顯然李力游的努力沒有白費(fèi)，2009年第三季度，展訊營收3840萬美元扭虧為盈，Q4更達(dá)到4230萬美元，市場份額達(dá)到10%從聯(lián)發(fā)科手中虎口拔牙站了起來。

2009年底在筆者的年度總結(jié)中，曾經(jīng)談到展訊能在聯(lián)發(fā)科老虎打盹搶得10%市場份額實屬萬幸，2010年展訊必將遭遇聯(lián)發(fā)科的強(qiáng)烈反撲，加強(qiáng)內(nèi)功及團(tuán)隊建設(shè)是展訊未來發(fā)展的必由之路，畢竟如果2009年李力游還可以作為前鋒出馬，2010年考驗的將是展訊的團(tuán)隊力量。因此筆者判斷2009年上半年展訊市場份額出現(xiàn)微小下滑很正常，積蓄力量在下半年突破更為現(xiàn)實。

事實也驗證了這一點(diǎn)，進(jìn)入2010年每當(dāng)展訊的銷售團(tuán)隊步入客戶大門，聯(lián)發(fā)科總會第一時間得到消息，并在第二天進(jìn)行例行拜訪，詢問客戶使用聯(lián)發(fā)科產(chǎn)品中所遇到的問題，對客戶的關(guān)心達(dá)到無微不至的地步，之前對展訊的忽視已經(jīng)一去不復(fù)返。

不過聯(lián)發(fā)科在6225向6253上的切換給了展訊更上一層樓的機(jī)會，作為針對展訊6600L開發(fā)的產(chǎn)品，6253承載了聯(lián)發(fā)科重回巔峰的使命，因此在2010年上半年完成6225向6253切換應(yīng)當(dāng)是聯(lián)發(fā)科早已安排對展訊致命一擊的重要一環(huán)，可惜雖然在6253中使用了很多新技術(shù)，如實現(xiàn)了射頻與基帶的單芯片設(shè)計，成本更低、銅工藝制程等等，也在手機(jī)基帶芯片中首次引入了aQFN的封裝技術(shù)，可惜從產(chǎn)品封測階段開始6253便遭遇良率不足，由于對aQFN 貼片技術(shù)準(zhǔn)備不足，很多大陸山寨工廠的貼片機(jī)良率也很難提高，為此聯(lián)發(fā)科不得不分派專門技術(shù)支持人員現(xiàn)場服務(wù)，據(jù)傳目前聯(lián)發(fā)科準(zhǔn)備重回BGA封裝，是否真的如此相信2011年便會見分曉。

聯(lián)發(fā)科顯然沒有想到6253升級會遭遇如此難題，而切換不順帶來的惡果卻遠(yuǎn)比預(yù)想要大得多，由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，進(jìn)入2010年全球晶圓廠產(chǎn)能緊張，為了保證6253切換的順利進(jìn)行。聯(lián)發(fā)科肯定削減了大量6225的產(chǎn)能，其直接結(jié)果是造成2010年上半年聯(lián)發(fā)科在6253切換不順下6225的產(chǎn)能不足，正是這一點(diǎn)給了展訊在上一層樓的機(jī)會，截至2010年上半年，展訊市場份額已經(jīng)突破20%，2010年Q1展訊營收更創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到5200萬美元，相信將于不久發(fā)布的展訊第二季度財報展訊營收將突破7000萬美元關(guān)口再一次創(chuàng)造公司季度財報記錄。

誰動了聯(lián)發(fā)科的奶酪，展訊抑或聯(lián)發(fā)科自己，或許都有，機(jī)緣巧合將李力游適時推上展訊的舞臺，李力游的決斷和實力也讓展訊抓住了每一個機(jī)會，聯(lián)發(fā)科到了該改變的時候。
成也TurnKey敗也Turnkey

由于對展訊的忽視讓競爭對手崛起，由于自身產(chǎn)品策略的失誤讓展訊騰飛，這些應(yīng)當(dāng)還不對對聯(lián)發(fā)科的實力傷筋動骨，真正對聯(lián)發(fā)科形成挑戰(zhàn)、動了聯(lián)發(fā)科奶酪的因素筆者認(rèn)為恰恰是聯(lián)發(fā)科賴以崛起的根本：TurnKey。

與歐美公司如TI、英飛凌甚至ADI等相比，聯(lián)發(fā)科Turnkey確實如蔡明介所言是破壞性創(chuàng)新，因為Turnkey大幅度降低了手機(jī)研發(fā)的門檻，不過當(dāng)時光步入2009年，隨著大陸微電子的崛起，山寨市場已經(jīng)不是前兩年聯(lián)發(fā)科一家壟斷的時代，上海銳迪科已經(jīng)在包括FM、PA、Bluetooth等領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，上海泰景的崛起更令大陸微電子成為山寨流行天下的助推劑，格科微在圖像傳感器領(lǐng)域更壟斷中低端市場，上海艾為則在雙卡雙待及音頻放大器等領(lǐng)域每日出貨量超過百萬，大陸微電子在外圍器件的崛起已經(jīng)令Turnkey成為聯(lián)發(fā)科逐步失去競爭力的重要因素。

雙卡雙待的出現(xiàn)是聯(lián)發(fā)科Turnkey模式首次受到大陸微電子挑戰(zhàn)，當(dāng)年聯(lián)發(fā)科雙卡雙待芯片單價超過1美元，由于大陸雙卡雙待芯片的推出，目前單價已經(jīng)降至只有幾分錢，聯(lián)發(fā)科也已經(jīng)退出這一市場，如果說雙卡雙待只是序幕，去年RDA藍(lán)牙芯片與聯(lián)發(fā)科的較量則拉開了Turnkey走向衰敗的第一步，之前由于上海展訊自身原因無法立足市場，隨著6600L的推出及LEO的上任已經(jīng)具備與聯(lián)發(fā)科一拼高下的資本，而展訊與RDA的結(jié)合更令展訊方案如虎添翼，由于銳迪科的低價策略，僅僅因為與銳迪科合作，展訊方案便會比聯(lián)發(fā)科方案便宜很多，無形中增加了上海展訊方案的價格競爭力，相信去年如果不是展訊崛起，聯(lián)發(fā)科也有足夠的實力將銳迪科的藍(lán)牙消滅于萌芽，銳迪科與展訊的R-S組合給予了雙方崛起的機(jī)會，在聯(lián)發(fā)科業(yè)務(wù)逐步下滑的情況下2010年上海展訊及銳迪科都實現(xiàn)了成倍增長正式大陸微電子產(chǎn)業(yè)弱弱結(jié)合搶占市場的典型案例。 [!--empirenews.page--]

也許銳迪科的興起并沒有讓聯(lián)發(fā)科更多警覺，在目睹上海泰景因為模擬手機(jī)電視賺的盈盆之后，聯(lián)發(fā)科再一次打上了模擬手機(jī)電視的算盤。

2010年下半年聯(lián)發(fā)科推出模擬電視芯片或許能說明聯(lián)發(fā)科的思維方式，聯(lián)發(fā)科可能認(rèn)為以聯(lián)發(fā)科目前接近70%的市場占有率，一旦聯(lián)發(fā)科方案與自己的模擬電視芯片捆 綁，其他模擬電視芯片廠商很難生存，為了保證客戶采用自己的模擬電視芯片，聯(lián)發(fā)科甚至制定了相當(dāng)有競爭力的價格方案，有些朋友估計聯(lián)發(fā)科在以成本價銷售自己的模擬電視芯片，可能由于準(zhǔn)備不足聯(lián)發(fā)科的模擬手機(jī)電視芯片采用了8X8的QFN封裝，與上海泰景、銳迪科、創(chuàng)毅視訊及Newport的6X6 QFN封裝相比大了不少，聯(lián)發(fā)科之所以以成本價銷售估計是希望通過未來芯片的升級帶來利潤，據(jù)傳聯(lián)發(fā)科甚至專門在基帶芯片中設(shè)置障礙以阻止客戶與模擬電視競爭對手的合作，從以上策略可以看出聯(lián)發(fā)科依然對Turnkey情有獨(dú)鐘。

不過這次聯(lián)發(fā)科可能會再一次失望，因為首先銳迪科、創(chuàng)毅視訊甚至上海泰景的模擬電視成本本身便低過聯(lián)發(fā)科，而且大陸公司已經(jīng)習(xí)慣了20-30%的毛利率，事實會證明聯(lián)發(fā)科此舉只會降低基帶芯片的市場占有率，步入2010年Turnkey已經(jīng)不再是殺手锏。

不僅藍(lán)牙、模擬手機(jī)電視，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)推出自己的802.11n芯片，其實大陸包括RDA等廠商已經(jīng)具備WiFi芯片的量產(chǎn)能力，之所以沒有推出與市場尚未真正成熟有關(guān)。

也許是聯(lián)發(fā)科的成功來得太容易，使得公司文化對Turnkey達(dá)到崇拜的地步，其實相對展訊甚至2010年新近步入競爭行列的Mstar來講，聯(lián)發(fā)科的市場及銷售能力并不突出，相反因為前幾年市場壟斷已經(jīng)形成了聯(lián)發(fā)科自大霸氣的習(xí)慣，聯(lián)發(fā)科崛起除了依賴其Turnkey模式，也依賴于其強(qiáng)大的技術(shù)及支持實力，不過隨著競爭對手如展訊、Mstar技術(shù)能力的提升，相對弱勢的市場及銷售勢必成為聯(lián)發(fā)科保有市場份額的另一障礙。這一點(diǎn)具體反映便是聯(lián)發(fā)科價格策略調(diào)整的遲緩，一旦聯(lián)發(fā)科降價展訊很快便會給予調(diào)整，而當(dāng)面對展訊等競爭對手調(diào)價，聯(lián)發(fā)科的反應(yīng)要緩慢的多，其中的玄妙也許只有聯(lián)發(fā)科內(nèi)部自己清楚：內(nèi)耗已經(jīng)成為聯(lián)發(fā)科進(jìn)一步發(fā)展的另一致命傷。
100美元智能手機(jī)爆發(fā)注定是場夢

聯(lián)發(fā)科推出智能手機(jī)平臺解決方案MT6516可謂一波三折，2009年2月份的巴塞羅那移動世界大會正式亮相，今年2月聯(lián)發(fā)科與微軟達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟共同推動智能手機(jī)發(fā)展，可惜隨著Android在智能手機(jī)領(lǐng)域的異軍突起，發(fā)布消息不久便石沉大海，直到近期聯(lián)發(fā)科基于MT6516的Android平臺才浮出水面，真正進(jìn)入市場推廣期。

2009年初聯(lián)發(fā)科推出MT6516之時，雖然配置相對高通等競爭對手不算高，總體差距并不大，MTK6516內(nèi)部集成了兩枚CPU內(nèi)核，其中ARM926EJS內(nèi)核專門給AP部分使用，而另一枚ARM7EJS內(nèi)核專供BP部分使用，而Qualcomm的MSM7200A也是SoC芯片，內(nèi)部同樣集成兩枚CPU內(nèi)核，其中ARM11專供AP部分使用，ARM9專供BP部分使用，現(xiàn)在高通方案已經(jīng)升級成A8、A9的1Ghz AP，而聯(lián)發(fā)科依然發(fā)布并推廣基于ARM926的智能手機(jī)解決方案，雖然高舉100美元的旗幟，能否真正獲得市場的認(rèn)可總令人懷疑。

除了聯(lián)發(fā)科自身因素，外部的阻撓同樣不可忽視。聯(lián)發(fā)科直到2008年才獲得微軟Windows Mobile的授權(quán)，與原定計劃晚了很多，其中原因據(jù)說是同樣來自臺灣宏達(dá)電的阻撓，宏達(dá)電不愿意聯(lián)發(fā)科推出低端智能手機(jī)平臺可以理解，作為智能手機(jī)最大的受益者，宏達(dá)電一直是Windows Mobile及Android智能手機(jī)的霸主，也與微軟及Google有著非同一般的緊密關(guān)系，據(jù)說宏達(dá)電的老板王雪紅與聯(lián)發(fā)科關(guān)系很僵，作為曾經(jīng)臺灣首富王永慶之女，王雪紅同樣是臺灣知名IC設(shè)計公司VIA的后臺老板，當(dāng)年聯(lián)發(fā)科因為官司起訴VIA致使后者賠償數(shù)億元，導(dǎo)致雙方翻臉，至今宏達(dá)電與聯(lián)發(fā)科合作極少，在宏達(dá)電推出的TD手機(jī)中甚至沒有使用聯(lián)發(fā)科的芯片而使用了T3G的方案。

一位來自微軟的朋友告訴筆者，宏達(dá)電一直說服微軟負(fù)責(zé)授權(quán)官員拒絕聯(lián)發(fā)科的授權(quán)申請，直到后來這位主管被微軟開除后的2008年聯(lián)發(fā)科才正式從微軟獲得了Windows Mobile的研發(fā)授權(quán)，這時距離聯(lián)發(fā)科在巴塞羅那通信大會發(fā)布MT6516距離只有不到一年時間，到2010年2月聯(lián)發(fā)科與微軟達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，期間雖有雙方討價還價的因素，聯(lián)發(fā)科在Windows Mobile軟件平臺的開發(fā)進(jìn)度也肯定是主要原因之一。可以說宏達(dá)電的干預(yù)成功阻撓了聯(lián)發(fā)科Windows Mobile平臺的按時發(fā)布。

雖然沒有充足的證據(jù)，筆者相信聯(lián)發(fā)科無法第一時間加盟Google Android聯(lián)盟其中肯定有宏達(dá)電的因素。作為終端設(shè)備商的聯(lián)想可以加盟，作為設(shè)備提供商的華為可以加盟，作為全球最大的手機(jī)芯片提供商之一的聯(lián)發(fā)科Google沒有理由拒絕，但直到最近聯(lián)發(fā)科才正式發(fā)布消息加盟Android聯(lián)盟，如果說之前是因為聯(lián)發(fā)科不愿意加入肯定令人難以置信，鑒于在Windows Mobile授權(quán)中的作用，阻礙聯(lián)發(fā)科加盟Android聯(lián)盟的因素肯定部分來自宏達(dá)電，當(dāng)然作為3G主要競爭對手和Google重要合作伙伴的高通顯然也不愿意聯(lián)發(fā)科第一時間加盟，結(jié)果是聯(lián)發(fā)科加盟Android聯(lián)盟比競爭對手晚了足足一年時間。

從聯(lián)發(fā)科匆忙發(fā)布與微軟達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，到最終市場正式推出Android平臺說明聯(lián)發(fā)科產(chǎn)品策略的失敗，2010年Android的迅速崛起顯然是聯(lián)發(fā)科之前沒有想到的，聯(lián)發(fā)科首先錯過了推出Windows Mobile平臺的最佳時間，也錯過了最佳發(fā)布Android平臺的最佳機(jī)會，當(dāng)時光轉(zhuǎn)至2010年聯(lián)發(fā)科發(fā)布基于ARM 926架構(gòu)的Android平臺之時，基于A8、A9架構(gòu)1Ghz的Android平臺已經(jīng)大行其道，甚至Google宣布Android3.0操作系統(tǒng)最低配置都要求1Ghz的主頻時，ARM926的AP已經(jīng)顯得非常落伍。

100美元智能手機(jī)是不是市場爆發(fā)的突破口，大家仁者見仁、智者見智，筆者認(rèn)為肯定不是（詳細(xì)分析可參見“千元Android 3G手機(jī)普及是場夢”），如果真的如此去年海思的K3也不會無疾而終，2009年基于海思K3方案的山寨智能手機(jī)一度以800元人民幣市場價面世并沒有取得預(yù)想的成功，2010年隨著3G的普及，3G已經(jīng)成為智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置，基于GSM的聯(lián)發(fā)科Android手機(jī)如果希望借助低性能低價格取悅市場，希望非常渺茫，目前的智能手機(jī)很像上世紀(jì)90年代的電腦，而1Ghz 的AP就像電腦的奔騰處理器將成為智能手機(jī)普及流行的最低配置，希望聯(lián)發(fā)科盡快推出類似產(chǎn)品，以免被競爭對手越拉越遠(yuǎn)。GSM時代聯(lián)發(fā)科之所以崛起依賴的是Turnkey不僅僅是單價，智能手機(jī)100美元也不會成為突破口。[!--empirenews.page--]
低調(diào)收購傲視通背后的難言之隱

2007年9月10日聯(lián)發(fā)科宣布以3.5億美元收購ADI無線芯片業(yè)務(wù)，一舉跨入中國大陸本土3G標(biāo)準(zhǔn)TD SCDMA的大門，近期由于聯(lián)發(fā)科通過投資公司全資收購蘇州傲視通股份以解決難以邁過的協(xié)議棧障礙再一次成為媒體焦點(diǎn)。

當(dāng)年ADI為何會涉獵TD業(yè)務(wù)筆者無法考證，不過最初ADI與大唐移動合作并非看好TD的未來倒不是新聞，ADI涉獵TD芯片業(yè)務(wù)主要以芯片設(shè)計外包角色出現(xiàn)，否則當(dāng)年ADI也不會只開發(fā)芯片而不涉獵協(xié)議棧，TD協(xié)議棧由大唐移動開發(fā)，ADI并沒有參與，雙方的合作模式為大唐將TD芯片設(shè)計、制造等業(yè)務(wù)外包給ADI，這種合作模式也一直延續(xù)到2007年聯(lián)發(fā)科收購了ADI無線芯片業(yè)務(wù)至今沒有改變。

聯(lián)發(fā)科收購ADI無線業(yè)務(wù)部門固然因為其在TD芯片上的領(lǐng)先地位，也因為ADI在RF領(lǐng)域技術(shù)聯(lián)發(fā)科收購ADI無線芯片業(yè)務(wù)后，之前TD產(chǎn)業(yè)中“ADI大唐移動”組合演變?yōu)椤奥?lián)發(fā)科大唐移動”，之后大唐移動將協(xié)議棧部門重組成目前的聯(lián)芯科技，也便再一次演變成“聯(lián)發(fā)科聯(lián)芯科技”TD方案組合（因為聯(lián)芯科技的公司命名當(dāng)時許多業(yè)界人士猜測聯(lián)發(fā)科在聯(lián)芯中占有股份其實不是事實），聯(lián)芯科技是大唐全資擁有的獨(dú)立子公司，與聯(lián)發(fā)科并沒有股權(quán)關(guān)系，目前聯(lián)發(fā)科和聯(lián)芯雙雙對宣傳自己的TD領(lǐng)先其實指的也是這一組合。

在TD推廣早期目前幾家TD方案提供商包括展訊、天?、重慶重郵以及已經(jīng)停止運(yùn)營的凱明都從大唐免費(fèi)獲得了TD協(xié)議棧全套方案并啟動自己的協(xié)議棧開發(fā)，2007年聯(lián)發(fā)科收購了ADI的TD芯片業(yè)務(wù)并沒有獲得TD的協(xié)議棧，這一點(diǎn)成為聯(lián)發(fā)科參與TD業(yè)務(wù)至今無法解決的軟肋和致命傷。

作為全球主要的通信基帶芯片提供商，聯(lián)發(fā)科當(dāng)然知道協(xié)議棧對TD方案的重要性，特別在聯(lián)芯科技準(zhǔn)備開發(fā)自己的TD芯片之后，如果聯(lián)發(fā)科不擁有自己的協(xié)議棧則意味著聯(lián)發(fā)科在TD產(chǎn)業(yè)出局的危險，至少在與聯(lián)芯競爭中將處于不利地位，因此聯(lián)發(fā)科收購ADI TD芯片業(yè)務(wù)后曾經(jīng)找過大唐移動及其主管部門工信部，不過得到的答復(fù)是當(dāng)年展訊、凱明等公司免費(fèi)獲得協(xié)議棧是因為處于TD推廣早期，而現(xiàn)在TD產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成型，聯(lián)發(fā)科要想獲得協(xié)議棧只能從大唐移動購買，至于具體數(shù)額雙方可以商量，可惜后來不清楚是因為大唐移動報價過高還是其他因素，聯(lián)發(fā)科放棄了從大唐購買協(xié)議棧，由于TD為公開標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)說聯(lián)發(fā)科組建了一個團(tuán)隊根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在開發(fā)自己的協(xié)議棧。

相對TD芯片TD協(xié)議棧的開發(fā)要難得多，因此在尋求從大唐購買協(xié)議棧源代碼無果及自主開發(fā)遭遇重重障礙后，聯(lián)發(fā)科只好希望從目前已有的TD方案提供商中購買，自主開發(fā)協(xié)議棧難度太大，不過可供選擇的賣家只有重慶重郵和從凱明分支而來的蘇州傲視通，因為凱明另一分支上海杰邁已經(jīng)被競爭對手Mstar收購，作為國有控股企業(yè)重慶重郵被出售的概率很低，收購蘇州傲視通則成為聯(lián)發(fā)科的唯一選擇。傲視通因為其擁有TD技術(shù)，也一度與高通達(dá)成收購協(xié)議，只不過最后簽字之前高通權(quán)衡利弊放棄了收購，聯(lián)發(fā)科因為聯(lián)芯科技已經(jīng)發(fā)布自己的TD芯片，收購傲世通成為其唯一選擇，雖然目前沒有公開收購的消息，聯(lián)發(fā)科只發(fā)布與傲視通戰(zhàn)略合作，不過據(jù)筆者得到的消息，聯(lián)發(fā)科確實已經(jīng)通過投資公司全額收購了傲視通的股份。

通過收購傲視通聯(lián)發(fā)科可以提供TD完整解決方案，TD方案提供商中也形成了聯(lián)芯、展訊、天?、聯(lián)發(fā)科四強(qiáng)爭霸的格局，如果算上已經(jīng)發(fā)布方案的Marvell和即將發(fā)布Mstar，TD方案將形成（展訊聯(lián)芯）vs（聯(lián)發(fā)科Mstar）vs（天?Marvell）大陸-臺灣-歐美三方對抗的競爭格局。

雖然方明一度希望通過收購方式解決GSM的協(xié)議棧，直到被聯(lián)發(fā)科收購傲視通都沒有解決其TD方案支持GSM的難題，聯(lián)發(fā)科固然有自己的GSM協(xié)議棧，不過要想將傲視通TD協(xié)議棧與自己GSM協(xié)議棧完美融合肯定需要時間，因此業(yè)界朋友估計即使2010年上半年聯(lián)發(fā)科已經(jīng)收購了傲視通，最早要到年底才能推出TDGSM完整解決方案，而要達(dá)到市場大批量推廣，估計要等到2011年下半年，作為TD芯片提供商，聯(lián)發(fā)科固然至今為止是TD市場最大的獲利者，卻也成為了完整方案的遲到者。

從早期聯(lián)芯聯(lián)發(fā)科組合占據(jù)TD市場100%份額到市場一點(diǎn)點(diǎn)被展訊、天?侵蝕，隨著聯(lián)芯自主芯片推出并進(jìn)入市場推展期，聯(lián)發(fā)科在TD領(lǐng)域?qū)⒚媾R前所未有的挑戰(zhàn)，繼續(xù)與聯(lián)芯合作，在成本方面將無法與聯(lián)芯獨(dú)立方案競爭嗎，通過收購傲視通雖然可以解決協(xié)議棧難題，完善卻需要很長時間，當(dāng)然在聯(lián)芯芯片徹底完善前，聯(lián)發(fā)科與聯(lián)芯組合還會繼續(xù)存在也將繼續(xù)在TD市場扮演重要角色，現(xiàn)在的問題是聯(lián)發(fā)科的協(xié)議棧與聯(lián)芯的芯片相比哪一家成熟的更早，不過與競爭對手天?及展訊相比，即使聯(lián)發(fā)科聯(lián)芯組合將繼續(xù)在2010年TD市場占有重要地位，聯(lián)發(fā)科在TD市場已經(jīng)從最早的領(lǐng)先者變成追隨者。

無論是因為歷史原因還是聯(lián)發(fā)科TD產(chǎn)品策略問題所致，聯(lián)發(fā)科在TD市場未來任重而道遠(yuǎn)，由于芯片設(shè)計本身技術(shù)難度并不大，相對聯(lián)芯科技，聯(lián)發(fā)科協(xié)議棧將面臨的困難要大得多，在全部的TD競爭對手中，由于天?在三星、Moto甚至宏達(dá)電等多家外企占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢展訊與聯(lián)芯占據(jù)本土優(yōu)勢，聯(lián)發(fā)科結(jié)束聯(lián)芯聯(lián)發(fā)科組合之后的優(yōu)勢已經(jīng)因為協(xié)議棧短板變成劣勢，未來前景不容樂觀。