上海閔行經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金都路，上廣電總部乳白色大樓在初夏的陽光下熠熠生輝。辦公大樓后面的停車場(chǎng)，停滿了大小數(shù)十輛車。表面看去，一切平靜如故，絲毫看不出內(nèi)部隱藏的巨大動(dòng)蕩。

“現(xiàn)在公司照常上班，跟原來沒有什么兩樣。上海儀電的領(lǐng)導(dǎo)每天都來，好像有兩三個(gè)，都是托管小組的成員?！鄙蠌V電內(nèi)部人士介紹說，解決上廣電危機(jī)的工作小組由八人組成，上海儀電五人，上廣電三人，組長為上海儀電董事長蔣耀，副組長由上廣電總裁傅新華擔(dān)任。

“就是資金鏈斷了，原來寄予厚望的第五代液晶生產(chǎn)線，不但不能造血，還成了出血點(diǎn)?！睆V電電子董秘胡志奎說，上廣電的第五代液晶生產(chǎn)線拖垮了集團(tuán)。無論是上廣電內(nèi)部還是業(yè)界同仁，大都認(rèn)為導(dǎo)致上廣電今日敗局的罪魁禍?zhǔn)资菑V電NEC有限公司。

作為上廣電運(yùn)營第五代液晶面板生產(chǎn)線的平臺(tái)，這家合資公司也是上廣電轉(zhuǎn)型平板顯示行業(yè)的最大載體。從2003年至今上廣電在第五代液晶項(xiàng)目上的投資前后超過100億元，資金絕大部分來自銀行貸款。

公開資料顯示，2003年底廣電NEC獲得工行、中行為首的銀團(tuán)首期50億元左右的貸款，2006年廣電NEC增資擴(kuò)產(chǎn)又獲得銀團(tuán)貸款超過20億元。期間運(yùn)營費(fèi)用，到底還有多少借自銀行尚不可知。

據(jù)了解，廣電NEC液晶五代線自2005年投產(chǎn)到2007年連續(xù)三年虧損，總計(jì)虧損超過5億元。原本對(duì)2008年寄予厚望，卻遭遇了液晶面板價(jià)格雪崩而巨虧18億元。

不過令人費(fèi)解的是，2008年全年上廣電一方面為化解資金危機(jī)而焦頭爛額，一方面卻殫精竭慮地為引進(jìn)高世代線項(xiàng)目而落實(shí)資金，并獲得上海市政府的原則同意。在舊債沒還的情況下，上廣電獲得銀行貸款難度很大。

盡管液晶面板項(xiàng)目是壓垮上廣電的重要原因，但是上廣電旗下公司數(shù)十，橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)，絕大多數(shù)卻都虧多盈少，能夠?qū)崿F(xiàn)“造血”的盈利性資產(chǎn)寥寥無幾，行業(yè)研究員認(rèn)為，這亦是上廣電敗局不可忽視的負(fù)面因素。

燙手山芋無人愿接

1997年上廣電正是從上海儀電分離出來重組而成。折騰了12年的上廣電，傷痕累累地回到上海儀電的懷抱，這樣的庇護(hù)仍為行政主導(dǎo)。如此結(jié)局，頗有些造化弄人的意味。

“按照股權(quán)關(guān)系，上廣電歸口上汽集團(tuán)，現(xiàn)在上海儀電出面托管實(shí)際上并非自愿，而是政府指定的任務(wù)?！鄙虾x電下屬一家股份公司負(fù)責(zé)人告訴中國證券報(bào)記者，上廣電控股股東上汽集團(tuán)不愿意接手，其他國企也避之唯恐不及，后來市政府指定跟上廣電有著歷史淵源的上海儀電作為托管人。

1997年2月27日，上海市政府為重振上海家電雄風(fēng)而做出關(guān)于上海廣播電視(集團(tuán))公司劃出重組方案的決定，把上廣電從上海儀電公司分離出來實(shí)施資產(chǎn)重組，實(shí)行投資多元化，實(shí)際上通過資產(chǎn)劃撥的方式，把股權(quán)分配給上海幾家龍頭國企。

最初上廣電由上海汽車工業(yè)(集團(tuán))公司、上海文廣投資有限公司、上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、上海儀電集團(tuán)共同持股，注冊(cè)資本8.29億元。后來又經(jīng)過幾次增資和股權(quán)變更，目前上廣電注冊(cè)資本為人民幣34.54億元。

其中，上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司出資21.04億元人民幣，占60.91%；上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出資6.82億元人民幣，占 19.75%；上海工業(yè)投資(集團(tuán))有限公司出資2.62億元人民幣，占7.58%；上海文廣投資有限公司出資2.03億元人民幣，占5.88%；上海國際集團(tuán)有限公司出資2.03億元人民幣，占5.88%。

上述上海儀電股份公司負(fù)責(zé)人透露，作為財(cái)務(wù)投資者，包括上汽集團(tuán)在內(nèi)的其他股東，無心于上廣電的日常經(jīng)營。自2007年上廣電被液晶五代線套牢后，上海國資委曾經(jīng)跟上汽集團(tuán)協(xié)商，希望上汽能夠在資金上支援下上廣電，但是碰了軟釘子。

2007年10月上廣電原來的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)徐為熩和顧培柱因年齡關(guān)系退休。在任命新領(lǐng)導(dǎo)班子召開的干部會(huì)議上，上海市國資委強(qiáng)調(diào)，上廣電集團(tuán)董事會(huì)工作由大股東方——上汽集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、廣電集團(tuán)副董事長胡茂元主持。

但是，事實(shí)上上汽集團(tuán)董事長胡茂元除了參加上廣電例行董事會(huì)外，對(duì)上廣電的經(jīng)營管理基本上不參與。不過，曾經(jīng)在上汽集團(tuán)做戰(zhàn)略規(guī)劃工作的人士透露，上汽后期之所以愿意繼續(xù)增資成為上廣電的絕對(duì)控股股東，與上汽當(dāng)年制定的“跑步”進(jìn)入世界500強(qiáng)計(jì)劃有莫大的關(guān)系。