雖然聯(lián)想集團明確否認了楊元慶的離職，但對于“楊元慶留任其他虛職及柳傳志復出”等猜想，聯(lián)想集團方面未予置評。
“如果楊元慶留任虛職，那么再選擇在聯(lián)想移動干一番事業(yè)不是沒有可能，也會獲得集團首肯。”有觀察人士表示，目前任聯(lián)想移動總裁一職的呂巖，本就是楊元慶的愛將，許多經營理念也相近。

呂巖是聯(lián)想內部的扭虧高手，當年聯(lián)想QDI主板業(yè)務遲遲不見起色，楊元慶委派時任聯(lián)想臺式電腦研發(fā)總經理的呂巖就任QDI主板公司總經理。呂巖僅花了不到一年時間，便使QDI實現(xiàn)盈利。在調任聯(lián)想移動前，呂巖已是聯(lián)想高級副總裁，QDI一役很關鍵。

盡管目前聯(lián)想移動業(yè)績不計入聯(lián)想集團，但楊元慶的言論還是顯露出對呂巖的極高期待。“我們開會時99%的時間談PC，沒有談手機，手機高層來開會是浪費時間?！?

在出售手機業(yè)務時，楊元慶曾明確表示讓呂巖出任CEO，表明聯(lián)想對手機業(yè)務十分重視，只是運作方法不同?！俺鍪酆蟮穆?lián)想移動不必像以前那樣凡事要向聯(lián)想集團匯報，可以自己根據市場情況作決定，不受束縛，給自己留下了資本運作的空間?！?

聯(lián)想手機產銷趨于PC化

2007年初，聯(lián)想集團以1億美元的價格，將聯(lián)想移動全部股權出售給以弘毅投資為首的多家私募基金。聯(lián)想控股成為了聯(lián)想移動的控股方。

業(yè)界普遍認為，聯(lián)想移動易主是其業(yè)績大幅下滑，影響了上市公司報表。如今，由呂巖掛帥的聯(lián)想移動離開了二級市場，財務并沒有顯露在公眾面前，但一些思路轉變非常明顯特別是生產及銷售方式的PC化。

和許多強調自主研發(fā)，習慣遮遮掩掩的國產手機不一樣，聯(lián)想移動總裁呂巖對產品采用展訊芯片直言不諱，“除了芯片，聯(lián)想不少手機還是直接找設計公司ODM的?！笔謾C咨詢公司戰(zhàn)國策分析師楊群表示，這種模式與PC相當接近。

至于楊元慶的未來方向，分析師表示聯(lián)想移動盤子相對過小，且手機行業(yè)面臨的問題和PC相近，很難揣測。

最具含金量是品牌

據聯(lián)想集團財報顯示，在聯(lián)想移動易主之前，盡管曾經上升至國產手機市場份額第一的位置，在集團內的銷售額貢獻也僅在10%左右。不過，由于采用聯(lián)想品牌，聯(lián)想手機的價值開始逐漸顯現(xiàn)出來，在2008年更是明顯。

奧運期間，盡管不是手機贊助商，但聯(lián)想移動推出了一系列視頻手機，獲得了一定成效。中國移動在面向國內品牌的集中采購上，聯(lián)想品牌也往往能獲得更多的青睞。

在去年備受關注的谷歌Android平臺上，聯(lián)想移動開發(fā)首款面向國內市場的國產機型，這款手機也是與中國移動合作的，有消息透露，中國移動自主開發(fā)的OMS智能手機平臺，聯(lián)想亦參與其中，并有望推出首款機型。

“聯(lián)想手機的品牌形象高于早年迅速崛起又快速衰敗的國產手機，以及草莽氣息較重的手機新軍，容易得到運營商和國際市場認可。”楊群表示，在2009年國內電信重組給予了聯(lián)想移動更多的想象空間?！氨P子相對雖小，但依然有賣點?！?/FONT>