是一個(gè)該死的技術(shù)縮寫詞,所謂
RFID是RadioFrequencyIdentification也即無線射頻識(shí)別技術(shù)的縮寫。事實(shí)上,它并非一項(xiàng)特別先進(jìn)的技術(shù),早在20世紀(jì)50年代就已被研究出來。它的核心部件是一個(gè)電子標(biāo)簽,直徑不到2毫米,通過相距幾厘米到幾米距離內(nèi)
傳感器發(fā)射的無線電波,可以讀取電子標(biāo)簽內(nèi)儲(chǔ)存的信息,識(shí)別電子標(biāo)簽代表的物品、器具和人的身份。從2004年開始,RFID忽然成了關(guān)注熱點(diǎn),引發(fā)了媒體、業(yè)界、政府乃至消費(fèi)者的重視。其導(dǎo)火索蓋源于2004年1月,沃爾瑪公司決定,要求其全球主要供應(yīng)商2005年1月在供貨時(shí)使用
RFID標(biāo)簽,其他供應(yīng)商也必須在2007年春季前滿足這個(gè)要求。歐洲最大的超市麥德龍跟著宣布了類似的計(jì)劃,此前麥德龍已經(jīng)對(duì)
RFID技術(shù)進(jìn)行了近一年的實(shí)驗(yàn)。
這兩個(gè)零售業(yè)的大腕表示將試用RFID,顯示出RFID在零售業(yè)的應(yīng)用之火已被點(diǎn)燃。嗅覺靈敏的IT廠商聞風(fēng)而動(dòng),它們當(dāng)中有SAP、Oracle、微軟、IBM、惠普、飛利浦等眾多知名公司,涵蓋了芯片、軟件中間件、數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)鏈管理、整體解決方案等IT產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。同樣心動(dòng)的還有咨詢公司,它們也紛紛推出打包服務(wù),幫助客戶配置軟硬件及基礎(chǔ)設(shè)施以應(yīng)用RFID技術(shù),我所見的就有畢博(BearingPoint)、博思艾倫(BoozAllenHamilton)和科爾尼(A.T.Kearney)等公司的方案。
在零售業(yè)中,RFID標(biāo)簽的功能就像是商品外包裝上的條形碼。嵌入微型芯片和天線的商品標(biāo)簽叫做電子產(chǎn)品碼(EPC,electronicproductcode)。RFID閱讀器(形式各式各樣,從手持式到大小各異的固定的隧道式設(shè)備)發(fā)射信號(hào)激活RFID標(biāo)簽和提取EPC數(shù)據(jù)。當(dāng)連接到管理軟件時(shí),每一個(gè)EPC都可以告訴我們商品的特征,如制造商、大小和色彩。它還包含供應(yīng)鏈信息,如商品是何時(shí)發(fā)貨的、起始地和目的地。如此,RFID可以用于庫存管理,如果每一件商品都有一個(gè)射頻標(biāo)簽,企業(yè)可以很容易地發(fā)現(xiàn)商品的需求模式,從而輕易地進(jìn)行貨架補(bǔ)貨,并且對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)充;它還可以用于供應(yīng)鏈管理,通過對(duì)每一物料配備標(biāo)簽,可了解零部件的狀態(tài),增加供應(yīng)鏈管理的可視性。
RFID的優(yōu)勢(shì)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越標(biāo)簽這個(gè)層次。僅以RFID對(duì)物流行業(yè)的影響為例,由于RFID標(biāo)簽的存儲(chǔ)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于條形碼,物流行業(yè)第一次發(fā)現(xiàn)可以將世界上所有的商品都以唯一的代碼表示。這對(duì)ERP和SCM系統(tǒng)來說是一種革命性的突破,過去的物料編號(hào)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)單一部件的跟蹤,而今天,物料的精確化管理卻將觸角伸到了每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)部件,無論是質(zhì)量控制、自動(dòng)化管理、產(chǎn)品的生命周期管理都將獲得過去無法想象的便利。
EPCGlobal是一家非贏利性標(biāo)準(zhǔn)化組織,它計(jì)劃在全球建立起一個(gè)龐大的"物聯(lián)網(wǎng)",也就是所有參與流通的物品的編碼網(wǎng)絡(luò)。由眾多服務(wù)器組成的物聯(lián)網(wǎng)和目前的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)以及無線通信網(wǎng)絡(luò)一道,構(gòu)成了新一代的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),人、計(jì)算機(jī)、貨物在網(wǎng)絡(luò)上準(zhǔn)確定位,而計(jì)算的概念也會(huì)發(fā)生很大的變化。
科爾尼公司在題為《RFID/EPC:度過轉(zhuǎn)變期(2004-2007)》的報(bào)告中,提出RFID浪潮存在諸多成功因子:業(yè)界領(lǐng)袖的帶頭示范,如上述的沃爾瑪和麥德龍;主要的技術(shù)提供者和分銷商正加大投資;標(biāo)準(zhǔn)也在EPCGlobal的推動(dòng)下處于形成過程中。
正如我們大家熟知的許多技術(shù)的擴(kuò)散過程,RFID也在經(jīng)歷著一個(gè)從技術(shù)成熟到開始應(yīng)用的階段。(參見:《RFID/EPC:度過轉(zhuǎn)變期(2004_2007)》,科爾尼咨詢公司,2004年;IBM工商企業(yè)在線,網(wǎng)址www.900.ibm.com/cn/smb/industries/retail/)
需要注意的是,像其他新技術(shù)一樣,RFID可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)三階段的發(fā)展周期:首先是天花亂墜的宣傳階段,技術(shù)被炒得很熱,吊足了市場(chǎng)的胃口;然后,膨脹的預(yù)期被現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)撞碎,技術(shù)跌入"幻滅的低谷";最終,在技術(shù)的好處被更好地理解和實(shí)現(xiàn)之后,市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定成熟的階段。所以,RFID的發(fā)展并非全無風(fēng)險(xiǎn),它也可能被自身的重量壓垮,在第二階段跌倒后再也爬不起來。在推廣RFID技術(shù)的過程中,必須記住,我們所要的并非技術(shù)本身,而是利用技術(shù)能夠收獲的利益。
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