大陸地區(qū)2007年以來祭出針對環(huán)保、稅率及薪資等相關(guān)法令，使當(dāng)?shù)?strong>PCB業(yè)者生產(chǎn)成本提高，以及抑制擴產(chǎn)空間，加上PCB廠鴻勝失火損失產(chǎn)能，減少PCB供應(yīng)。在大陸PCB供給不順下，不排除到旺季之際，大陸PCB訂單將會回流臺灣，臺灣廠的營收將會增加，惟因臺灣廠的成本仍比大陸為高，因此合并報表的毛利率是否會遭到壓縮，值得觀察。
大陸地區(qū)2007年以來環(huán)保意識高漲，年初陸續(xù)推出電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法等，使得具高污染性的PCB業(yè)者2007年以來幾乎沒有取得新的廢水排放額度執(zhí)照，擴產(chǎn)動作受限。
此外，隨著大陸2008年勞動合同法、新稅制上路，沖擊臺商甚巨，預(yù)估影響最大者恐將沖擊8~20%的獲利。勞動合同法促使臺商薪資成本增加，新稅制又將企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%，過去臺商享有的租稅優(yōu)惠不再，匯出大陸的獲利還要課征10%的所得稅，大幅增加臺商的稅負支出，生產(chǎn)成本遽升。
由于大陸嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保節(jié)能政策，對于高污染的PCB產(chǎn)業(yè)是重大沖擊，但對于PCB大廠應(yīng)以利多看待。規(guī)模小的PCB廠將因缺乏資本投資污染處理設(shè)施，加上難以取得廢水額度執(zhí)照，難以擴產(chǎn)經(jīng)營下，將陸續(xù)遭到淘汰，整體產(chǎn)能供應(yīng)減少，在市場秩序轉(zhuǎn)佳下，大廠反而因之受惠。
大陸投資條件已不如以往，業(yè)者生產(chǎn)、擴線等處處受限，據(jù)業(yè)界消息傳出，目前處于淡季之際，部分PCB廠的因應(yīng)措施是，在即將超過廢水處理量時就停線，以此作為調(diào)節(jié)產(chǎn)線的因應(yīng)作法。但是在旺季來臨，此法恐將不敷訂單增加使用，因此屆時訂單就會回流臺灣?，F(xiàn)今因處于淡季，訂單回流并不明顯，但到2008年旺季之際，訂單回流臺灣的情況將會逐漸顯著，目前已有客戶向PCB業(yè)者預(yù)訂產(chǎn)能，因此這個現(xiàn)象是否會益趨明顯，值得觀察。
在1998年之際，PCB隨著系統(tǒng)廠陸續(xù)赴大陸設(shè)廠也相繼至彼岸建立生產(chǎn)線，以就近供應(yīng)客戶。隨后，因產(chǎn)品毛利率壓力大增，赴生產(chǎn)成本低的大陸設(shè)廠更是明顯，幾乎所有的PCB廠在大陸均建有產(chǎn)能。PCB業(yè)者將大陸視為生產(chǎn)量大、低價的制造基地，臺灣設(shè)區(qū)則以高階、高毛利率產(chǎn)品為主，此項趨勢讓各家PCB廠的大陸營收比重已超過臺灣，達到50%以上。
一旦訂單回流臺灣，臺灣廠的營收增加，但整體采合并報表認列的營收總額并沒有影響，但由于臺灣生產(chǎn)成本仍較大陸為高，因此合并毛利率恐怕會受到壓縮，獲利也會有所影響，這應(yīng)會使PCB廠尋找替代的生產(chǎn)地區(qū)。
大陸地區(qū)2007年以來環(huán)保意識高漲，年初陸續(xù)推出電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法等，使得具高污染性的PCB業(yè)者2007年以來幾乎沒有取得新的廢水排放額度執(zhí)照，擴產(chǎn)動作受限。
此外，隨著大陸2008年勞動合同法、新稅制上路，沖擊臺商甚巨，預(yù)估影響最大者恐將沖擊8~20%的獲利。勞動合同法促使臺商薪資成本增加，新稅制又將企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%，過去臺商享有的租稅優(yōu)惠不再，匯出大陸的獲利還要課征10%的所得稅，大幅增加臺商的稅負支出，生產(chǎn)成本遽升。
由于大陸嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保節(jié)能政策，對于高污染的PCB產(chǎn)業(yè)是重大沖擊，但對于PCB大廠應(yīng)以利多看待。規(guī)模小的PCB廠將因缺乏資本投資污染處理設(shè)施，加上難以取得廢水額度執(zhí)照，難以擴產(chǎn)經(jīng)營下，將陸續(xù)遭到淘汰，整體產(chǎn)能供應(yīng)減少，在市場秩序轉(zhuǎn)佳下，大廠反而因之受惠。
大陸投資條件已不如以往，業(yè)者生產(chǎn)、擴線等處處受限，據(jù)業(yè)界消息傳出，目前處于淡季之際，部分PCB廠的因應(yīng)措施是，在即將超過廢水處理量時就停線，以此作為調(diào)節(jié)產(chǎn)線的因應(yīng)作法。但是在旺季來臨，此法恐將不敷訂單增加使用，因此屆時訂單就會回流臺灣?，F(xiàn)今因處于淡季，訂單回流并不明顯，但到2008年旺季之際，訂單回流臺灣的情況將會逐漸顯著，目前已有客戶向PCB業(yè)者預(yù)訂產(chǎn)能，因此這個現(xiàn)象是否會益趨明顯，值得觀察。
在1998年之際，PCB隨著系統(tǒng)廠陸續(xù)赴大陸設(shè)廠也相繼至彼岸建立生產(chǎn)線，以就近供應(yīng)客戶。隨后，因產(chǎn)品毛利率壓力大增，赴生產(chǎn)成本低的大陸設(shè)廠更是明顯，幾乎所有的PCB廠在大陸均建有產(chǎn)能。PCB業(yè)者將大陸視為生產(chǎn)量大、低價的制造基地，臺灣設(shè)區(qū)則以高階、高毛利率產(chǎn)品為主，此項趨勢讓各家PCB廠的大陸營收比重已超過臺灣，達到50%以上。
一旦訂單回流臺灣，臺灣廠的營收增加，但整體采合并報表認列的營收總額并沒有影響，但由于臺灣生產(chǎn)成本仍較大陸為高，因此合并毛利率恐怕會受到壓縮，獲利也會有所影響，這應(yīng)會使PCB廠尋找替代的生產(chǎn)地區(qū)。
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