在比爾·蓋茨宣布退出微軟的全職工作之后，他將自己的職責(zé)分割，交接給Craig Mundie和Ray Ozzie，至此之后Mundie成為了微軟首席研究與戰(zhàn)略官，他確保微軟不會(huì)錯(cuò)失有潛力的新興技術(shù)。

自此之后，微軟加大對(duì)新技術(shù)的投入，最耀眼的成果當(dāng)屬Kinect——它成為Mundie口中“自然人機(jī)界面”重要的基石。在本周的TechForum上，Mundie不可避免的談起另外一個(gè)對(duì)微軟有重大影響的產(chǎn)品：Surface。到底Mundie對(duì)這款產(chǎn)品的看法是怎樣的?The Verge對(duì)他進(jìn)行了采訪。

Surface代表微軟對(duì)產(chǎn)品的思考

Surface低迷的出貨量表明人們對(duì)這一款既像是筆記本電腦，又像是平板電腦的設(shè)備，仍然抱有懷疑態(tài)度。但Mundie認(rèn)為Surface體現(xiàn)了微軟對(duì)產(chǎn)品的追求：“我認(rèn)為PC行業(yè)進(jìn)步的一點(diǎn)是，我們停下來好些年反觀現(xiàn)實(shí)，積極地探究“設(shè)備應(yīng)該是什么樣子”這個(gè)問題。”

不過，在他們思考這個(gè)問題的時(shí)候，不可避免會(huì)考慮到OEM。Mundie說，“我們以前說，‘啊，OEM，那是他們的設(shè)計(jì)，他們來處理’。我們?cè)谒械膬r(jià)格區(qū)間，都得到了足夠多樣的產(chǎn)品，但開始難以保證最終用戶使用的時(shí)候，得到一致的體驗(yàn)。”

從一個(gè)軟件平臺(tái)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>硬件制造商，微軟必然要投入大筆金錢與精力來實(shí)現(xiàn)身份的變化。Mundie表示，微軟“決然”不后悔。但他也很坦率地承認(rèn)，微軟轉(zhuǎn)型之路也面臨挑戰(zhàn)，比如蘋果。

公司近幾年所面臨的最大問題是，是否有一款在硬件方面足以與蘋果相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品?……我們開發(fā)了Surface，證明我們可以做得到。我覺得人們都承認(rèn)這一點(diǎn)。多方評(píng)測(cè)中，都表明Surface的硬件做工精湛。使用Surface一段時(shí)間后，不像“某些”平板，它不會(huì)發(fā)出“嘎吱嘎吱”的聲音，給人牢靠的感覺。而無論從正面還是反面，前置攝像頭還是后置攝像頭，Surface整個(gè)顯得干凈，不突兀。

就連Surface機(jī)身后面的支架都相當(dāng)牢固，經(jīng)過《連線》驗(yàn)證，“幾乎把全身的重量都?jí)荷先?，才壓折了?rdquo;機(jī)器本身相當(dāng)皮實(shí)，從胸口高度往下摔也沒有影響。Mundie覺得，只要為人們提供更好一些的產(chǎn)品，就不會(huì)有問題。