行業(yè)應(yīng)用走俏 門禁本土企業(yè)整裝待發(fā)
門禁行業(yè)在我國從無到有再到普及的十?dāng)?shù)年間,正值我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、管理水平空前提升的階段,各行業(yè)對門禁系統(tǒng)大量需求的涌現(xiàn),使得這一行業(yè)的發(fā)展獲得巨大空間。行業(yè)的發(fā)展空間吸引了一大批企業(yè)進(jìn)入,因為技術(shù)含量低,需求量大,早期門禁、一卡通市場山寨橫行,缺乏科技創(chuàng)新能力和品牌號召力。國外品牌在市場上吃香喝辣,而本土企業(yè)卻在價格戰(zhàn)、同質(zhì)化的泥潭里求生存,企業(yè)間的低價競爭,既損壞了門禁、一卡通的行業(yè)形象,也影響了企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著門禁應(yīng)用在國內(nèi)市場的走俏,企業(yè)之間市場競爭也日漸激烈。
一、門禁系統(tǒng)行業(yè)化應(yīng)用走俏
2009年,德國和美國的研究人員成功地破解了NXP的Mifare1芯片的安全算法,這項“成果”引起了不小的恐慌,因為Mifare系列非接觸IC 卡是荷蘭Philips公司的經(jīng)典IC卡產(chǎn)品,主要用于門禁系統(tǒng)訪問控制卡以及一些小額支付卡,芯片應(yīng)用范圍覆蓋全球,在國內(nèi)也被廣泛使用,規(guī)模約幾億張。一個掌握該破解技術(shù)的小偷可以克隆任何一個門禁卡,從而自由進(jìn)出各大樓或辦公室,可以批量的克隆或偽造各種儲值卡大肆購物而不被發(fā)現(xiàn)。
在這“M1破解事件”之后,國內(nèi)門禁市場開始逐漸走向理性化發(fā)展,廠商們意識到,單純的價格競爭已不再是爭奪市場的利器,產(chǎn)品技術(shù)含量低,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),部分關(guān)鍵技術(shù)和核心部件、器件、設(shè)備要依賴國外進(jìn)口,對國外市場的依賴度高,抗擊風(fēng)險能力差,這些都成為制約國內(nèi)門禁行業(yè)發(fā)展的因素。
個性化解決方案及產(chǎn)品從量到質(zhì)獲得轉(zhuǎn)變是形勢所需。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安防產(chǎn)品行業(yè)化需求的趨勢已經(jīng)被大多數(shù)安防人士認(rèn)同,如金屬防爆讀頭(石化行業(yè)應(yīng)用)、金屬防暴讀頭(監(jiān)獄行業(yè)應(yīng)用)、透光按鍵讀頭(商業(yè)建筑寫字樓應(yīng)用)、RF-SIM手機(jī)卡讀頭(移動電信聯(lián)通應(yīng)用)等。從市場需求來看,全國司法675座監(jiān)獄、3200座看守所、350所勞教所的巨大市場已成為一線品牌青睞的重點。軌道交通、石油化工等多個行業(yè)對于門禁一卡通需求旺盛,校園安防的建設(shè)高峰期,移動、電信、聯(lián)通投資型手機(jī)門禁一卡市場的推動,校園卡、企業(yè)卡、市民卡等的日趨普及,預(yù)計門禁、一卡通市場今年仍將保持30%左右的增長趨勢。
二、門禁企業(yè)提高市場競爭力
市場不斷變化,企業(yè)之間的競爭是殘酷的。今日的贏家一個不小心,就有可能會淪為明日的失敗者,昨日的失敗者,經(jīng)過不斷的努力和堅持,也會有可能在行業(yè)洗牌中站了起來,成為引領(lǐng)整個行業(yè)最終的“老大”。經(jīng)過二十年的發(fā)展,我國樓宇對講在整個安防行業(yè)中也是比較重要的角色,占有一定的市場份額。但是,隨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和市場競爭的加劇,樓宇對講廠商該如何提高自身產(chǎn)品的競爭力,讓自己能在整個安防行業(yè)中站穩(wěn)腳步,立于不敗之地。
技術(shù)研發(fā)投入:技術(shù)研發(fā)的投入,猶如一股新鮮的血液,不斷地注入企業(yè)的心臟,為企業(yè)提供新能源和動力。世界在發(fā)展,社會在發(fā)展,行業(yè)也在發(fā)展。在這樣不斷加速發(fā)展中,產(chǎn)品和技術(shù)的替更也是十分的迅速,一個成功的企業(yè),永遠(yuǎn)不可能只用一種技術(shù)就能打下天下。作為樓宇對講廠商,如果不及時研究更先進(jìn)的技術(shù),跟上當(dāng)下時代的腳步,企業(yè)就將會被后來居上者搶盡市場份額,并被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。
企業(yè)文化與品牌的建設(shè):企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的命脈,不僅僅是針對樓宇對講廠商,任何一家企業(yè)想要在市場競爭中掙得一席之位,建立自己的品牌,都需要企業(yè)文化為支撐。企業(yè)文化的建立和宣傳,并不是一朝一夕的事情,也不是僅靠公司高層就可以完成的,而是需要整個團(tuán)隊共同的努力和堅持。員工的工作激情、工作信念和面對客戶的服務(wù)態(tài)度,都直接關(guān)系到產(chǎn)品品牌在大眾心理的形象。所以說,從另一個角度講,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)品牌的形象及品牌的影響力。營造良好的工作氛圍,注企業(yè)文化宣傳和推廣,是企業(yè)提高品牌競爭力的另一個重要途徑。
業(yè)務(wù)量保證產(chǎn)品質(zhì)量:樓宇對講一路發(fā)展至今,由于技術(shù)門檻低產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重和國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)制約等諸多因素,導(dǎo)致對講市場大浪淘沙般洗了一遍又一遍,倒閉的企業(yè)一批接著一批,而這消失殆盡的企業(yè)當(dāng)中,有很大一部分都是因為過去一味追求業(yè)務(wù)量而完全忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的投入,而留下來的企業(yè),無論是在質(zhì)量上還是技術(shù)上,都是有一定基礎(chǔ)的。企業(yè)的發(fā)展,不能只看業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù),只是短期的利益,而真正覺得這企業(yè)命運(yùn)及長遠(yuǎn)利益的,是產(chǎn)品是否有過硬的技術(shù)和為人們所認(rèn)可的質(zhì)量,因為產(chǎn)品質(zhì)量,是保障業(yè)務(wù)量的前提。
注重渠道建設(shè)及品牌推廣:營銷渠道是每一個企業(yè)都應(yīng)該重視的一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品技術(shù)好比人的心臟,而營銷渠道卻是連接心脈四通八達(dá)的一根根血管,缺少了這些血管,再健康的心臟也會衰竭。就目前來講,樓宇對講廠商都很注重營銷渠道的建設(shè),也都有屬于自己的營銷方式,比如發(fā)展代理經(jīng)銷商、渠道商,或在全國各地建立辦事處、開拓服務(wù)點。這些都是傳統(tǒng)的渠道方式,但是最近,安防行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,似乎也得到許多安防企業(yè)的青睞??墒?,這種渠道方式到底適不適合樓宇對講行業(yè),業(yè)內(nèi)人士的觀點卻未曾達(dá)到統(tǒng)一。孕育產(chǎn)業(yè)新格局
三、本土企業(yè)何時能分得產(chǎn)業(yè)一杯羹
國外企業(yè)看重門禁系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,而本土企業(yè)則將精力放在市場推廣上,能根據(jù)市場需求迅速跟進(jìn),但技術(shù)上仍然落后于人。比如,很多國內(nèi)企業(yè)的主打產(chǎn)品就是“一卡通”門禁系統(tǒng),其優(yōu)點是價格低廉、安裝方便,但由于缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,穩(wěn)定性差、低價傾銷等問題越來越多。他認(rèn)為,以后中國門禁行業(yè)的出路還在于技術(shù),否則就只能是“能吃飽、吃不好”。
隨著生物識別技術(shù)的不斷成熟,生物識別門禁系統(tǒng)的市場也在逐步加溫。以發(fā)展最為成熟和快速的指紋識別門禁系統(tǒng)為例,其最核心的部件就是指紋識別芯片。據(jù)統(tǒng)計,全球指紋傳感器市場將由2004年的23.4億美元上升到2013年的 43.8億美元??鐕揞^SAGEM占據(jù)了絕對優(yōu)勢,而我國本土廠商如愛迪爾、華本、芯微等也已經(jīng)成功研發(fā)了指紋識別芯片,有望在這一新興市場分得一杯羹。