美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)最近的一篇報(bào)道顯示，蘋(píng)果公司內(nèi)部現(xiàn)在有50余名醫(yī)生分布在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中，協(xié)助研發(fā)工程師改進(jìn)有關(guān)的功能。

此前，記者曾經(jīng)探訪過(guò)蘋(píng)果健康實(shí)驗(yàn)室，Apple Watch的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)算法正是在這樣的環(huán)境中制造出來(lái)的。其實(shí)自2015年第一代Apple Watch發(fā)布以來(lái)，蘋(píng)果一直在為研發(fā)團(tuán)隊(duì)配備專(zhuān)業(yè)治療人員。

根據(jù)CNBC的說(shuō)法，蘋(píng)果從各個(gè)領(lǐng)域聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家這一趨勢(shì)還在持續(xù)擴(kuò)大。一些醫(yī)生在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)英(LinkedIn)上分享了自己在蘋(píng)果工作的經(jīng)歷，斯坦福大學(xué)(Stanford)兒科醫(yī)生庫(kù)馬爾(Rajiv Kumar)就是一個(gè)例子，他在那里工作了幾年。

CNBC通過(guò)LinkedIn找到了20名在蘋(píng)果工作的醫(yī)生，根據(jù)他們的估算，該公司可能雇傭多達(dá)50名醫(yī)生。他們中的許多人根本沒(méi)有披露自己在蘋(píng)果公司的角色，在一家以保密為榮的公司，這是常見(jiàn)的情形。

CNBC的這份報(bào)道還指出，招來(lái)這么多名醫(yī)生意味著，蘋(píng)果除了尋求將健康技術(shù)開(kāi)發(fā)并整合到Apple Watch、iPad和iPhone產(chǎn)品上，新員工還可能有助于蘋(píng)果贏得醫(yī)生群體的支持——后者正是蘋(píng)果最嚴(yán)厲的批評(píng)者。

另外，蘋(píng)果的研發(fā)方向也在調(diào)整。他們將開(kāi)發(fā)能夠幫助有嚴(yán)重醫(yī)療問(wèn)題的人的App，而不只是像許多人猜測(cè)的那樣，迎合那些“憂心忡忡的人”，也就是說(shuō)，蘋(píng)果以往的健身+健康這塊功能，正在從“保健”到真正的“醫(yī)療”領(lǐng)域。

一個(gè)例子是，蘋(píng)果公司聘請(qǐng)了一名整形外科醫(yī)生Sharat Kusuma，負(fù)責(zé)管理與醫(yī)療設(shè)備制造商齊默-巴米特(Zimmer Biomet)的合作關(guān)系，研究蘋(píng)果的技術(shù)是否能幫助患者從膝關(guān)節(jié)和髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)中康復(fù)。Kusuma在LinkedIn上的個(gè)人資料顯示，他正在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)特別的團(tuán)隊(duì)。