中國(guó)的CRT(彩色顯像管)產(chǎn)業(yè)鏈正在加速向平板產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)型”。

廣電電子就是一個(gè)縮影。昨天該公司宣布，其大股東上廣電集團(tuán)將把第5代液晶屏生產(chǎn)線等20多億元的資產(chǎn)注入，從而推動(dòng)廣電電子的徹底轉(zhuǎn)型。

去年，廣電電子已邁開(kāi)轉(zhuǎn)型第一步。當(dāng)年7月，它果斷對(duì)旗下以玻殼為主業(yè)的上海旭電子玻璃有限公司實(shí)施停產(chǎn)。與此同時(shí)，它聯(lián)手日本富士膠片株式會(huì)社，合資上馬中國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)液晶面板上游大尺寸彩色濾色膜的項(xiàng)目。該項(xiàng)目將于今年第四季度量產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)84萬(wàn)張。

CRT萎縮的速度超乎預(yù)期，CRT產(chǎn)業(yè)鏈加速轉(zhuǎn)型已是必然選擇。2007年第四季度，全球液晶電視的出貨量超過(guò)2850萬(wàn)臺(tái)，占全球電視出貨量的47%，而CRT的出貨量則降至46%，平板電視自誕生以來(lái)首次從出貨量上超過(guò)了CRT電視。

中國(guó)是全球最大的CRT生產(chǎn)國(guó)，行業(yè)萎縮令CRT產(chǎn)業(yè)鏈上多家昔日的“明星企業(yè)”要么破產(chǎn)，要么苦撐，要么轉(zhuǎn)型。

曾是國(guó)內(nèi)八大彩管企業(yè)之一的“賽格日立”去年年中全面停產(chǎn)。賽格日立的大股東深賽格去年年底將其CRT資產(chǎn)徹底賣掉，轉(zhuǎn)攻電子專業(yè)連鎖市場(chǎng)業(yè)務(wù)。同是“八大家”之一的“上海永新”去年也停產(chǎn)。

受賽格日立和上海永新停產(chǎn)影響，咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)今年2月28日公告稱，它參股38.5%的深圳沃科威電子有限公司和控股72%的上海聚達(dá)威電子科技有限公司暫時(shí)停產(chǎn)。而且，咸陽(yáng)偏轉(zhuǎn)自今年3月初起停牌，現(xiàn)正在推進(jìn)股權(quán)重組事宜。

一度為全球最大彩色玻殼生產(chǎn)商的安彩集團(tuán)今年年初已申請(qǐng)破產(chǎn)。不再由安彩集團(tuán)控股的ST安彩目前雖仍以玻殼為主業(yè)，也在謀求“轉(zhuǎn)身”。但它生產(chǎn)玻殼的8個(gè)爐中已關(guān)閉了4個(gè)，同時(shí)它也在籌備液晶玻璃基板項(xiàng)目。

一位彩管業(yè)內(nèi)資深人士坦承，CRT下滑的速度超過(guò)預(yù)期，而CRT配套產(chǎn)業(yè)的逐步萎縮，將會(huì)加快CRT彩電市場(chǎng)份額的萎縮。而TCL、康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信、廈華等國(guó)內(nèi)主要的彩電上市公司，近年也紛紛涉足平板產(chǎn)業(yè)鏈上游，全力向平板電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

一邊“享受”最后的“晚餐”，一邊加快尋覓明天的“奶酪”，可以說(shuō)是目前CRT產(chǎn)業(yè)鏈上“幸存者”們的普遍心態(tài)。

像彩虹股份在2007年年報(bào)中指出，雖然去年虧損2800多萬(wàn)元，但CRT未來(lái)仍有一定市場(chǎng)，且中國(guó)占全球彩管出貨量的比例將進(jìn)一步提高；而且，隨著國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的推廣，CRT電視在農(nóng)村市場(chǎng)還會(huì)有新的機(jī)會(huì)。因此，會(huì)進(jìn)一步提升彩管業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，會(huì)擇機(jī)進(jìn)入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)，并高度關(guān)注OLED等新型顯示技術(shù)。ST安彩在2007年年報(bào)中也稱，在做好CRT主業(yè)的同時(shí)，加快新項(xiàng)目的前期調(diào)研，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做好準(zhǔn)備。生產(chǎn)玻殼的寶石A在2007年年報(bào)中也透露，今年將積極謀劃，繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)重組，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

看來(lái)，在CRT的大船“沉底”之前，如何取得平板產(chǎn)業(yè)的“末班”船票，是這些往日明星們繼續(xù)在彩電行業(yè)謀得一席之地的關(guān)鍵。

(編輯:xiaoyao)