早在2005年、2006年,奧運(yùn)就被國產(chǎn)平板電視廠商視為從品牌上超越外資的好機(jī)會(huì),不過細(xì)心的觀察人士發(fā)現(xiàn),奧運(yùn)近在眼前,國產(chǎn)平板產(chǎn)業(yè)卻陷入了前所未有的沉寂狀態(tài)。繼國產(chǎn)手機(jī)2004年遭遇“滑鐵盧”并一路潰敗之后,外資品牌2006年以來的強(qiáng)攻似乎正讓國產(chǎn)彩電同樣陷入無力招架的困境之中。

而經(jīng)過農(nóng)歷新年以來幾個(gè)月的沉默,國產(chǎn)彩電行業(yè)近日終于發(fā)出自己的聲音?！爸袊孰姰a(chǎn)業(yè)正在遭受一場有明顯針對(duì)性的陰謀戰(zhàn)爭”,“從整體戰(zhàn)略上我們進(jìn)入了外資設(shè)計(jì)的圈套”,“外資正在變相對(duì)中國彩電實(shí)施傾銷政策”,成為幾大國產(chǎn)彩電巨頭的一致判斷。經(jīng)歷了市場正面競爭的失利之后,反傾銷似乎已經(jīng)成為國產(chǎn)彩電冀望扭轉(zhuǎn)敗局的關(guān)鍵一招。

外資眾多產(chǎn)品售價(jià)低于成本

從2005年10月到2008年6月,外資品牌在中國平板電視市場的占有率迅猛上升,今年“五一”和端午小黃金周后,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)稱外資與國產(chǎn)在一線城市的占有率比例已經(jīng)達(dá)到8:2,甚至9:1,而在2006年外資發(fā)力之前,國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場的占有率超過3/4。

長虹多媒體業(yè)務(wù)群董事長郭德軒認(rèn)為,國產(chǎn)品牌之所以陷入今天的困境是從整體戰(zhàn)略上進(jìn)入了外資品牌設(shè)計(jì)的圈套?！斑^去幾年我們在策略上犯了錯(cuò)誤,首先是2004-2005年內(nèi)耗式的價(jià)格戰(zhàn)使國產(chǎn)品牌失去了后勁,其次是2006年后我們片面強(qiáng)調(diào)要做好產(chǎn)品和服務(wù)來迎接外資的挑戰(zhàn),甚至寄希望于國內(nèi)平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的起步,然而從整體戰(zhàn)略上我們進(jìn)入了外資品牌設(shè)計(jì)的圈套?！?

郭德軒認(rèn)為,就在國產(chǎn)品牌開始拋棄價(jià)格戰(zhàn),向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)方面發(fā)展之際,外資卻依托產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體優(yōu)勢在中國市場展開了低價(jià)沖擊。

記者得到的一份數(shù)據(jù)顯示,以三星一款40寸液晶電視今年5月初的最低報(bào)價(jià)5990元來看,其40寸液晶面板的價(jià)格應(yīng)該在530美元,而液晶屏只占液晶電視成本的50%-60%左右,顯然三星的這款40寸液晶電視是低于成本銷售的。而據(jù)介紹,三星、索尼等外資品牌在中國的銷售目前有60%以上來自于這樣的特價(jià)機(jī)。

面板利潤支撐外資整機(jī)傾銷

創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文認(rèn)為,外資平板在中國的銷售價(jià)格目前甚至都低于中國品牌,按照外資企業(yè)的運(yùn)營成本來計(jì)算,這些企業(yè)都是虧損運(yùn)營的,他們的目標(biāo)就是通過持續(xù)的傾銷來打垮中國的彩電行業(yè),他們之所以能夠連續(xù)三年都這樣做,這源于其面板業(yè)務(wù)的巨額盈利。

業(yè)內(nèi)人士介紹,索尼、三星、LG電子、夏普采取的都是打通液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的做法,三星、索尼等外資企業(yè)集團(tuán)一方面通過高于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格來向急需液晶屏的中國彩電企業(yè)銷售液晶面板和等離子面板來獲得豐厚的利潤,一方面又以面板利潤向整機(jī)部門輸血,讓其平板電視部門低價(jià)在中國市場傾銷,這樣一方面他們搶奪了中國品牌的市場份額,同時(shí)又在面板銷售中獲得了高額的利潤。

2008年第一季度財(cái)報(bào)顯示,LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達(dá)到7.35億美元,三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤也達(dá)到8.56億美元。一位彩電企業(yè)的老總表示,中國目前所有的彩電企業(yè)在平板業(yè)務(wù)都沒賺到利潤,LGD一個(gè)季度就賺7億多美元,隨便拿出一兩個(gè)億美金砸向市場,就會(huì)把中國企業(yè)逼到潰敗的邊緣,如果長期持續(xù)這種不對(duì)稱競爭格局,最后的結(jié)果現(xiàn)在幾可預(yù)見。

專家建議發(fā)起反傾銷調(diào)查

針對(duì)日、韓平板的聯(lián)合傾銷和壟斷上游資源的行為,東方證券分析師陳剛表示,日韓企業(yè)此前為保護(hù)自身市場曾多次采用反傾銷的方式,為保護(hù)國產(chǎn)彩電業(yè),中國企業(yè)也應(yīng)該學(xué)會(huì)使用反傾銷、反壟斷的武器。

陳剛介紹,2004年,正是在索尼、東芝等日本企業(yè)的背后支持下,美國的五河公司向美國商務(wù)部門提起了針對(duì)中國彩電企業(yè)的反傾銷訴訟,隨后美國商務(wù)部2004年5月作出了中國企業(yè)存在傾銷的裁定,而美國當(dāng)時(shí)的彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)幾乎為零。

Displaysearch深圳代表處市場總監(jiān)張兵表示,“中國彩電企業(yè)過去遭遇了太多的反傾銷,如今到我們的彩電產(chǎn)業(yè)受到日韓企業(yè)的實(shí)質(zhì)性侵害后,中國的彩電企業(yè)應(yīng)該站出來搜集外資品牌聯(lián)合傾銷的相關(guān)證據(jù),并向商務(wù)部等有關(guān)部門申請(qǐng)對(duì)外資品牌發(fā)起反傾銷調(diào)查。”

按照WTO有關(guān)規(guī)定,如果在正常的貿(mào)易過程中,一國的產(chǎn)品以低于正常價(jià)值的價(jià)格(在其本國內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格)進(jìn)入另一國市場而使得另一國國內(nèi)有競爭能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即為傾銷。據(jù)悉,針對(duì)日韓企業(yè)在液晶面板等上游核心部件的壟斷地位,2007年在美國、歐洲都已出現(xiàn)了針對(duì)三星、LGD、夏普等巨頭的反壟斷調(diào)查。(小湯)