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[導(dǎo)讀] 在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處ITIS計(jì)劃日前舉辦的2009臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)生命力之新契機(jī)研討會(huì)“平面顯示器/消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)新契機(jī)”場(chǎng)次中,邀請(qǐng)了工研院IEK ITIS計(jì)劃資深產(chǎn)業(yè)分析師鍾俊元講述在液晶循環(huán)低潮下,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)

在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處ITIS計(jì)劃日前舉辦的2009臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)生命力之新契機(jī)研討會(huì)“平面顯示器/消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)新契機(jī)”場(chǎng)次中,邀請(qǐng)了工研院IEK ITIS計(jì)劃資深產(chǎn)業(yè)分析師鍾俊元講述在液晶循環(huán)低潮下,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)勝出策略;DIGITIMES產(chǎn)業(yè)分析師黃銘章探討綠色風(fēng)潮下顯示器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì);拓墣產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)楊勝帆分析金融風(fēng)暴下消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)重整與創(chuàng)新。

臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)需調(diào)整經(jīng)營(yíng)思維

經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴造成全球景氣前景不明,消費(fèi)者信心指數(shù)、采購(gòu)經(jīng)理人信心指數(shù)也反轉(zhuǎn)趨于低潮,顯示器產(chǎn)業(yè)正處于液晶循環(huán)周期的谷底。從2008Q4財(cái)報(bào)顯示,臺(tái)灣廠商在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,受創(chuàng)比日韓更深,這涉及臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,包括產(chǎn)業(yè)鏈定位、產(chǎn)品組合、客戶結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)策略等。

尤其,日韓已陸續(xù)投入TFT-LCD面板第10世代以上建廠,估計(jì)2012年后日韓新次世代線,將沖擊臺(tái)灣既有第6世代、第7.5世代、第8.5世代產(chǎn)能,臺(tái)灣應(yīng)揚(yáng)棄過(guò)去“產(chǎn)能”重于“成本”、“營(yíng)利”重于“成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)思維,才能維持臺(tái)灣液晶產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

大陸、日本品牌業(yè)者是臺(tái)灣策略結(jié)盟的對(duì)象,尤其大陸現(xiàn)在擁有擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)政策,臺(tái)灣廠商具TFT-LCD面板、電視研發(fā)設(shè)計(jì)、低成本生產(chǎn)技術(shù),且臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)群聚完整,兩岸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈充分互補(bǔ),亟待相互合作,創(chuàng)造雙贏局面。臺(tái)灣廠商應(yīng)洞察產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),投入研發(fā)資源發(fā)展下一波產(chǎn)品,例如:綠色、節(jié)能、薄型化產(chǎn)品,并掌握專利智權(quán)布局。

2008年經(jīng)歷金融風(fēng)暴,預(yù)期2009年全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將負(fù)成長(zhǎng)18.0%,僅847.5億美元;隨著應(yīng)用市場(chǎng)復(fù)蘇,全球產(chǎn)業(yè)將逐年成長(zhǎng),估計(jì)至2015年,全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1,267億美元,2008至2015年復(fù)合成長(zhǎng)率約2.9%。

近年來(lái)興起的綠色風(fēng)潮,不僅僅是一種企業(yè)營(yíng)銷口號(hào)或短期流行議題,綠色革新已確實(shí)地演變成為影響企業(yè)、產(chǎn)業(yè)甚至國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要議題。根據(jù)美國(guó)及日本所做的消費(fèi)者采購(gòu)意向調(diào)查亦顯示,商品是否節(jié)能,已成為消費(fèi)者在采購(gòu)電視產(chǎn)品時(shí)第一或第二優(yōu)先的考慮,可見(jiàn)節(jié)能環(huán)保將是顯示器產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)突破的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)利器。

為確保顯示器產(chǎn)品在節(jié)能及環(huán)保領(lǐng)域優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并獲得消費(fèi)者青睞,相關(guān)廠商已經(jīng)從面板及顯示器的環(huán)境對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)(Eco Design)、綠色采購(gòu)、減用有害物質(zhì)、提升能源效率、智能型省電功能以及回收計(jì)劃等方面著手,包括夏普、東芝、Sony等廠商均提出其完整的綠色產(chǎn)品發(fā)展策略及發(fā)展目標(biāo)。

預(yù)期2009~2011年將是世界各大顯示器廠商競(jìng)逐綠色產(chǎn)品商機(jī)的重要時(shí)期,以Sony或是其它廠商的Eco TV最新產(chǎn)品為例,相對(duì)于舊的32寸CRT TV,每年節(jié)省電費(fèi)將達(dá)新臺(tái)幣數(shù)千元,對(duì)消費(fèi)者具經(jīng)濟(jì)誘因。未來(lái)各顯示器廠商在提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力上不僅要比產(chǎn)品設(shè)計(jì),比生產(chǎn)流程,也要比對(duì)消費(fèi)者的綠色營(yíng)銷,唯有具備全面的綠色產(chǎn)品發(fā)展策略,才能確保未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)主要營(yíng)運(yùn)模式在替國(guó)際品牌大廠代工,尤其在LCD Monitor領(lǐng)域具有全球70%生產(chǎn)比重,在LCD TV也有近25%比重,隨著大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展及排放二氧化碳問(wèn)題,勢(shì)必將承受來(lái)自國(guó)際及自身在節(jié)能減碳議題的更多壓力。因此,大陸市場(chǎng)一方面代表龐大的顯示器應(yīng)用市場(chǎng),另一方面其邁向節(jié)能減碳的步伐也將加快。

臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)上下游目前適逢全球經(jīng)濟(jì)衰退陰霾,但藉由“環(huán)保”及“經(jīng)濟(jì)效益”雙重推力,臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)若能積極發(fā)展綠色顯示器,將可搭上綠色趨勢(shì)列車建立起長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)創(chuàng)出自己的一片天。

消費(fèi)性電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)注意四大趨勢(shì)

2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫化是由于對(duì)產(chǎn)業(yè)過(guò)度樂(lè)觀,產(chǎn)生嚴(yán)重庫(kù)存問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)循環(huán)呈現(xiàn)W型走勢(shì),而第一根底部由于廠商強(qiáng)力去化庫(kù)存將是跌幅較深左側(cè)底部;而后再做第二波修正,整個(gè)產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)才告完成。

至于2008年這一波是美國(guó)市場(chǎng)過(guò)度消費(fèi)導(dǎo)致金融市場(chǎng)崩盤,而引發(fā)消費(fèi)信心問(wèn)題,走勢(shì)將呈現(xiàn)稍微向左旋轉(zhuǎn)的L型走勢(shì)。由于一開(kāi)始消費(fèi)市場(chǎng)信心全失導(dǎo)致市場(chǎng)急凍,廠商被迫采取緊急保護(hù)措施,整個(gè)產(chǎn)業(yè)完全凍住,所以在產(chǎn)業(yè)循環(huán)初期將猶如直線下滑般陡峭下滑,而后發(fā)現(xiàn)過(guò)度悲觀市場(chǎng)才又非常緩慢解凍,因此產(chǎn)生所謂急單效應(yīng)。

綜合分析消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì),分析師認(rèn)為“輕薄、無(wú)線、觸控、環(huán)保”將成為2009年消費(fèi)電子設(shè)計(jì)的四大趨勢(shì)。以“輕薄”為例,無(wú)論Slim LCD/PDP TV、NB或Netbook,產(chǎn)品厚度都積極朝向低于2公分目標(biāo)邁進(jìn)。

而在電視上網(wǎng)方興未艾之際,消費(fèi)者使用GPS、手機(jī)、數(shù)字相機(jī)、PMP Player等產(chǎn)品行動(dòng)上網(wǎng)的興趣可說(shuō)更加濃厚,Wi-Fi、Bluetooth等無(wú)線技術(shù)蔚為主流。而已經(jīng)被業(yè)界討論許久的觸控功能,也開(kāi)始在智能型手機(jī)以外的消費(fèi)電子領(lǐng)域攻城略地,如All-in-One PC與PMP Player。

另外,LED背光源、低能耗設(shè)計(jì),加上各國(guó)紛紛訂定環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證及廢電器回收制度,則宣示著綠色環(huán)保概念正鋪天蓋地席卷消費(fèi)電子市場(chǎng)。

在“輕薄、無(wú)線、觸控、環(huán)保”四大驅(qū)力加持下,手機(jī)、電視和NB三大主流產(chǎn)品,在2009年仍然大有可為。根據(jù)美國(guó)CEA調(diào)查顯示,2009年手機(jī)銷售額將占全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售總額的26%,其中又以新興市場(chǎng)如印度成長(zhǎng)最為快速。

另外,電視銷售額可望占全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售總額的21%,比重以LCD TV最高,而PC銷售額則為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售總額之16%,NB與Netbook表現(xiàn)最佳。因此即使在全球景氣低迷下,手機(jī)、電視及NB在2009年表現(xiàn)仍值得雀躍,出貨量分別為14.5億、2.13億及1.50億臺(tái),年成長(zhǎng)率皆為正向,成為2009年消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)之市場(chǎng)營(yíng)收主力。

(編輯:曾聰)

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