中國的平板電視市場(chǎng)正在創(chuàng)造一個(gè)LED電視神話。

根據(jù)奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，LED背光液晶電視的市場(chǎng)占有率達(dá)到10.6%，第二季度環(huán)比第一季度規(guī)模翻了一番，而在2010年年底，比重將達(dá)到25%。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，LED電視在中國推廣只需2—3年。與之相比，CRT電視在中國市場(chǎng)的推廣花了近20年，LCD(CCFL)液晶電視也接近10年。實(shí)際上，此次LED液晶取代CCFL液晶，與當(dāng)初CRT被取代的過程類似，只不過其攻勢(shì)之猛、速度之快，大大出乎業(yè)內(nèi)人士的意料。

國產(chǎn)企業(yè)當(dāng)仁不讓

在LED電視進(jìn)入中國市場(chǎng)的初期，情況則要比現(xiàn)在冷清得多。2009年上半年，全球家電巨頭三星首次在中國市場(chǎng)推出LED電視，但由于其價(jià)格高昂、消費(fèi)者不甚了解等原因，市場(chǎng)表現(xiàn)平平。隨著下半年海信、創(chuàng)維、康佳、TCL等國內(nèi)彩電巨頭對(duì)LED電視共同發(fā)力，LED才開始逐漸吸引消費(fèi)者的眼球?？梢哉f，LED電視現(xiàn)在的普及，國內(nèi)電視制造廠家貢獻(xiàn)巨大，而國產(chǎn)LED電視的執(zhí)旗者海信更是功不可沒。

海信之所以能與國際液晶電視霸主三星在LED電視領(lǐng)域并駕齊驅(qū)，長(zhǎng)期的技術(shù)積累是最重要原因之一。

2005年，當(dāng)普通液晶電視才剛剛被中國消費(fèi)者接受時(shí)，海信已經(jīng)開始聚焦LED電視。在液晶模組的自主研發(fā)過程中，海信人發(fā)現(xiàn)，色彩覆蓋率高、高效節(jié)能、動(dòng)態(tài)對(duì)比度超CCFL十倍以上的LED背光源未來必將取代CCFL背光源，成為未來的主流。同時(shí)也將成為中國電視企業(yè)新的希望。

當(dāng)許多企業(yè)還在普通液晶電視上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局時(shí)，海信則提前介入到LED背光組件關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，成為國內(nèi)最先進(jìn)入該領(lǐng)域的彩電企業(yè)。

后來的事實(shí)證明，海信的判斷完全正確。2007年9月，海信自建中國電視行業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線，打破了洋品牌在平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷地位，使中國企業(yè)與洋品牌在平板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中擁有了話語權(quán)。通過模組生產(chǎn)線，海信能夠控制的平板電視成本由原來的30%上升到了70%以上，成本明顯降低。僅在LED背光源技術(shù)方面，海信就已經(jīng)申請(qǐng)70多件國內(nèi)外專利，其中大部分為發(fā)明專利，關(guān)鍵技術(shù)已申請(qǐng)了歐洲和美國專利。

截止到2010年8月底，海信LED電視以30%的市場(chǎng)占有率力壓三星、夏普等國際巨頭，穩(wěn)居行業(yè)第一。

但海信并沒有在LED寶座上停滯不前。LED液晶電視的 “快半步”策略再次成功地被復(fù)制到智能電視和3D電視上。當(dāng)大家還在為買智能電視、LED電視還是3D電視爭(zhēng)論不休時(shí)，海信已悄然推出其新研發(fā)的“Hi-smart ”智能3DLED電視。

2010年夏季達(dá)沃斯論壇上，海信集團(tuán)副總裁郭慶存表示，智能3DLED電視將是海信電器即LED電視后下一個(gè)拳頭產(chǎn)品。

領(lǐng)跑新一輪趨勢(shì)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，為何海信總能抓住市場(chǎng)周期性的先機(jī)，一直領(lǐng)跑一個(gè)接一個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)，并成為最大贏家？

海信電器總經(jīng)理劉洪新表示：“多年以來，‘趨勢(shì)’一直是我們最關(guān)心的問題。達(dá)到5000萬用戶的數(shù)字，無線電用了38年，電視用了13年，有線電視用了10年，互聯(lián)網(wǎng)用了5年。如此的發(fā)展速度，使得我們必須跟上每一步，否則將被迅速淘汰，此次推出的‘Hi-smart’智能3DLED電視就是為了不被趨勢(shì)淘汰。”

劉洪新解釋道，在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時(shí)代，人們有了新的要求：對(duì)電視不單只關(guān)注顯示技術(shù)，視頻選項(xiàng)也不再是惟一的標(biāo)準(zhǔn)；不再是轉(zhuǎn)換頻道，而是轉(zhuǎn)換媒體；不再是一家人看一臺(tái)電視，而是數(shù)臺(tái)符合個(gè)性化、社交化要求的可以互聯(lián)互通的多媒體終端；習(xí)慣了電腦和手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)人群，正在試圖將上網(wǎng)的體驗(yàn)轉(zhuǎn)移到電視上來；電視不僅提供搜索功能，還要根據(jù)喜好度提供推薦服務(wù)。“加上‘三網(wǎng)融合’的大背景，電視全面‘觸網(wǎng)’已是大勢(shì)所趨，多網(wǎng)融合的接口會(huì)成為電視機(jī)的標(biāo)配。與此相對(duì)應(yīng)的增值服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營將成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的焦點(diǎn)。”劉洪新說。

“Google TV雖然上市需待時(shí)日，但已正式發(fā)布。蘋果、英特爾等IT企業(yè)也都在醞釀最新的智能電視。隨著產(chǎn)業(yè)的跨界和融合，國內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)很難預(yù)測(cè)下一個(gè)對(duì)手到底是誰。”資深家電專家洪仕斌透露：“這也讓我們對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的盈利模式有了新參考，對(duì)拓展原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有了新思路。通過整合資源、多媒體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等動(dòng)作，中國彩電從傳統(tǒng)的電視向智能化終端的演變可以說是正當(dāng)其時(shí)。”

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