15世紀的美第奇銀行家族因為資助各領(lǐng)域富有創(chuàng)新精神人士，使各路人才齊聚佛羅倫薩，不同學(xué)科、不同文化的交叉形成大量不同凡響的新想法，最終迎來了偉大的文藝復(fù)興。人們把這種交叉思維產(chǎn)生的神奇結(jié)果稱作“美第奇效應(yīng)”。青島海信電器股份有限公司總經(jīng)理劉洪新認為，隨著產(chǎn)業(yè)的跨界和融合，中國彩電業(yè)從傳統(tǒng)的電視向智能化終端的演變正當(dāng)其時，全球彩電業(yè)正在經(jīng)歷一場震撼的“美第奇效應(yīng)”。

“以前彩電行業(yè)還在業(yè)內(nèi)考慮產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，而今天集聚了大量資源的‘平臺型’企業(yè)已經(jīng)試圖從我們的隔壁穿墻而入：美國硅谷宣布要重新發(fā)明電視，Google TV雖然上市還需時日，但已正式發(fā)布；蘋果、英特爾等IT企業(yè)也在醞釀推出最新的智能電視。新技術(shù)、新市場、新對手促使我們這些行業(yè)內(nèi)的企業(yè)更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。”劉洪新說。

全球彩電業(yè)經(jīng)歷了從黑白電視到彩色電視，從CRT電視到平板電視，從CCFL背光源液晶電視到LED背光源液晶電視，再到3D電視的演進，今后還將發(fā)展OLED電視和激光電視等等。

“摩爾定律在彩電業(yè)得以充分印證，新技術(shù)引入和應(yīng)用的速度不斷加快，比如說不同技術(shù)的產(chǎn)品達到5000萬用戶的年數(shù)，無線電用了38年，電視用了13年，有線電視用了10年，互聯(lián)網(wǎng)用了5年。如此發(fā)展速度，使得我們必須跟上每一步，否則將被迅速淘汰。”劉洪新說。

在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時代，人們有了新的要求：對電視不單純關(guān)注顯示技術(shù)，也不再是唯一的視頻選項；不再是轉(zhuǎn)換頻道，而是轉(zhuǎn)換媒體；不再是一家人看一臺電視，而是數(shù)臺符合個性化、社交化要求的可以互聯(lián)互通的多媒體終端；習(xí)慣了電腦和手機的互聯(lián)網(wǎng)人群，正在試圖將上網(wǎng)的體驗轉(zhuǎn)移到電視上來；電視不僅提供搜索功能，還要根據(jù)喜好度提供推薦服務(wù)。

海信Hi-smart智能電視“可以點”、“可以傳”、“可以聯(lián)”、“可以玩”，它不僅可以實現(xiàn)2D轉(zhuǎn) 3D，還可以像電腦一樣，具有獨立的操作系統(tǒng)，可以自由安裝、卸載軟件、游戲等無限應(yīng)用內(nèi)容；海信自主研發(fā)的HiTV-OS操作系統(tǒng)能夠支持開放的應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境，可以讓更多開發(fā)者參與進來。

劉洪新說：“隨著產(chǎn)業(yè)的跨界和融合，我們已經(jīng)很難預(yù)測下一個對手到底是誰，但這種趨勢也為我們打開了另一扇窗戶，我們對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的贏利模式有了新參考，我們對拓展原有的產(chǎn)業(yè)價值鏈有了新思路。海信智能電視，集成了在多媒體顯示、通信、網(wǎng)絡(luò)和智能信息系統(tǒng)等多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。海信會緊緊把握機遇，依據(jù)跨界、融合、集成創(chuàng)新的發(fā)展思路，整合資源，不斷開創(chuàng)新的藍海。這也正是今天海信推出智能電視的更深層意義。因此，我想表達這樣的觀點，中國彩電從傳統(tǒng)的電視向智能化終端的演變正當(dāng)其時。”

DisplaySearch的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，北美市場 2014年互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率將達到69%，西歐市場達到85%，日本將是100%，全球主要國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)電視將達到1.15億臺。電視全面“觸網(wǎng)” 已是大勢所趨，多網(wǎng)融合的接口會成為電視機的標(biāo)配。與此相對應(yīng)的增值服務(wù)、平臺運營將成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的焦點。

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