隨著中電熊貓、京東方、龍騰光電、深超光電、TCL、三星、LGD、夏普等企業(yè)相繼在我國大陸投資建立第6代及其以上液晶面板生產(chǎn)線，我國大陸成為全球最重要的液晶面板生產(chǎn)增長極。但是我國臺灣面板企業(yè)在參與大陸高世代液晶面板生產(chǎn)線建設(shè)方面表現(xiàn)得并不突出，在建的或者即將投資建設(shè)的高世代液晶面板項目的參與方現(xiàn)在還沒有臺灣面板企業(yè)的身影。

據(jù)市場研究公司DisplaySearch的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，在2009年全球液晶面板出貨量中，友達以16%的市場份額位列第三，奇美以15%的市場份額位列第四，均落后于韓國的三星電子和LGD。為轉(zhuǎn)變這一局面，臺灣面板廠商選擇以內(nèi)部整合的方式來解決問題：群創(chuàng)宣布以換股方式收購奇美，新奇美的市場占有率超過友達光電位居全球第三，但與三星電子和LGD還有一定差距。專家指出，真正能夠使臺灣面板企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機”的是大陸市場，臺灣當局亟須開放面板投資的限制政策。

面臨日韓企業(yè)更大壓力

曾幾何時，我國臺灣面板企業(yè)笑傲液晶面板市場。2007年，友達液晶面板(包括電視、筆記本和臺式機)曾以8100萬片的發(fā)貨量排名全球第一，當初的 LG-飛利浦以7970萬片排名第二，三星電子以7910萬片排名第三。

如今，臺灣面板巨頭友達、奇美只能屈居第三和第四。據(jù)DisplaySearch預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2009年臺灣企業(yè)的液晶面板出貨量約占全球的37%。其中，合并之后的新奇美(奇美+群創(chuàng))為17%、友達為16%、中華映管為3%、瀚宇彩晶為1%。在市場份額下滑的同時，我國臺灣企業(yè)感受到的更是來自韓國和日本企業(yè)前所未有的壓力。

首先是韓國，目前韓國的三星、LGD分別以27%和25%的市場份額占據(jù)全球前兩名的位置，比第三名的新奇美高出約10個百分點。“2008年第三季度和第四季度，是韓國企業(yè)與我國臺灣企業(yè)競爭最激烈的時期，那時友達、奇美由于沒有自有品牌，找不到面板‘出路’。”DisplaySearch中國市場研究總監(jiān)張兵在接受《中國電子報》記者采訪時表示。其實面對面板“出路”的困擾，臺灣面板企業(yè)早就制定了一系列的對策，如奇美在終端自建品牌、中華映管與廈華合作等。

其次是日本，雖然2009年日本液晶面板出貨量僅占全球的6%左右，且僅有夏普1家，但是夏普大部分液晶面板都是“自產(chǎn)自銷”的，而且其液晶面板技術(shù)處于領(lǐng)先地位。相比之下，我國臺灣面板企業(yè)在話語權(quán)以及產(chǎn)品附加值上優(yōu)勢并不明顯。

在分析師看來，2008年國際金融危機導(dǎo)致面板供過于求，既成全了韓國面板企業(yè)，也拯救了日本企業(yè)，但我國臺灣企業(yè)卻受益有限。臺灣資策會產(chǎn)業(yè)情報研究所(MIC)產(chǎn)業(yè)分析師葉貞秀告訴《中國電子報》記者，當時面板供過于求很嚴重，因為匯率和廠房攤提等原因，韓國企業(yè)進行了殺價競爭。

而韓國和日本在液晶顯示器和液晶電視領(lǐng)域都有自己的品牌，在供過于求時，自有品牌增加自家面板的采用率，規(guī)避了風(fēng)險。

加速整合 尋求突破

2009年可以稱得上是我國臺灣面板企業(yè)的“并購年”。2009年10月，群創(chuàng)公司先是收購面板廠統(tǒng)寶，又在11月以換股方式收購臺灣地區(qū)第二大面板生產(chǎn)商奇美電子股份有限公司。鴻海和奇美的高管稱，新公司將被命名為奇美電子股份有限公司。以產(chǎn)能計算，這家新公司將超過友達光電股份有限公司，成為臺灣地區(qū)最大的液晶面板生產(chǎn)商，并躋身全球三大液晶面板廠商之列。

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